टीम निर्माण सुविधाएँ और लाभ

टीम बिल्डिंग में उन गतिविधियों की खोज शामिल है जो एक समूह के भीतर पारस्परिक संबंधों को बेहतर बनाने के लिए, उच्च प्रदर्शन टीमों का निर्माण कर सकती हैं। उस कारण से, यह सैन्य इकाइयों या खेल टीमों के अलावा व्यापक रूप से कंपनियों के संगठनात्मक विकास में उपयोग किया जाने वाला उपकरण है.

इस अवधारणा की उत्पत्ति 1920 और 1930 के दशक की है, जब मनोवैज्ञानिक विलियम मैकडॉगल ने अपनी पुस्तक "द ग्रुप माइंड" प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने काम के माहौल में टीम की भावना के महत्व के बारे में बात करना शुरू किया.

उच्च प्रदर्शन वाली टीमें क्या हैं?

कुछ मामलों में, कंपनी के भीतर काम करने वाली टीमें प्रभावशीलता के अपेक्षित स्तर के साथ काम नहीं करती हैं, प्राप्त परिणामों से वांछित परिणाम अलग करना। यह अक्सर अपने सदस्यों के बीच तालमेल की कमी के कारण होता है या क्योंकि उनकी भूमिकाओं को अच्छी तरह से परिभाषित नहीं किया जाता है या वे अपने उद्देश्यों को नहीं जानते हैं.

इस स्थिति का परिणाम है कार्यस्थल में कम उत्पादकता और संगठनात्मक समस्याओं की एक श्रृंखला, यहां तक ​​कि सहकर्मियों के बीच संघर्ष भी उत्पन्न कर सकते हैं। इन समस्याओं का सामना करते हुए, टीम बिल्डिंग के उपयोग के माध्यम से उच्च प्रदर्शन टीमों के गठन का विचार उठता है। इसका इष्टतम अनुप्रयोग उच्च स्तर के परिणाम और कार्य टीम के भीतर बड़ी संतुष्टि और प्रेरणा प्राप्त कर सकता है.

टीम बिल्डिंग की कुंजियों में से एक टीम को शुरू से एकजुट और ठीक से व्यवस्थित रखना है.

कैसे टीम बिल्डिंग लागू किया जाता है?

टीम बिल्डिंग की तकनीकों का उपयोग करके एक उच्च-प्रदर्शन टीम का निर्माण करना आसान काम नहीं है, लेकिन इसके परिणाम बहुत सकारात्मक हैं. पहला कदम होगा परिभाषित और बुद्धिमान भर्ती और चयन नीति. इसके लिए धन्यवाद, हम कार्य वातावरण के भीतर प्रत्येक स्थिति के लिए सबसे सक्षम व्यक्ति प्राप्त कर सकते हैं। इसके अलावा, यह महत्वपूर्ण है कि, सर्वश्रेष्ठ होने के अलावा, वे एक टीम बनाने में सक्षम हैं.

दूसरी ओर, यह आवश्यक होगा कि इस कार्यदल के प्रमुख में कोई नेता हो। भविष्य की दृष्टि के साथ काम के लिए यह एक उत्कृष्ट क्षमता होनी चाहिए और इसकी मानवीय गुणवत्ता के लिए सम्मान को प्रेरित करना चाहिए। भी, यह आवश्यक होगा कि नेता की टीम के बाकी सदस्यों के साथ सहानुभूति हो.

नेता के कार्यों के बीच वे जोर देते हैं:

• टीम के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से चिह्नित करें.
• उद्देश्यों के दायरे के स्तर को मापने के लिए एक प्रणाली को परिभाषित करें.
• एक कुशल संचार और संगठन प्रणाली स्थापित करें टीम के सदस्यों के बीच.
• टीम के भीतर निर्णय लेने और समस्या सुलझाने की प्रक्रियाओं को परिभाषित करें.
• कार्मिक प्रबंधन प्रणाली विकसित करना, जैसे कि भर्ती, प्रशिक्षण और प्रेरणा.

सहभागी घटनाओं के माध्यम से टीम बिल्डिंग का विकास

टीम बिल्डिंग को लागू करने और सहकर्मियों के बीच तालमेल को प्रोत्साहित करने के लिए सबसे आम तरीका विभिन्न घटनाओं में भागीदारी है। इस तरह, हम उन बॉन्डों को खिला सकते हैं जो उन्हें एकजुट करते हैं और उन्हें नए संचार चैनल खोलने में सक्षम बनाते हैं.

टीम के सदस्यों के बीच एक मजबूत संबंध बेहतर परिणाम, अधिक उत्पादकता और एक प्रभावी और अधिक टिकाऊ कार्य वातावरण का नेतृत्व करेगा.

अक्सर, आप अपने सहकर्मियों को उन लोगों के रूप में परिभाषित करते हैं जिन्हें आप जानते हैं, लेकिन दोस्तों पर विचार नहीं करते हैं। उस कारण से, कार्य वातावरण से परे जाने वाली घटनाओं या गतिविधियों में भाग लेने से बांड बनाने में मदद मिल सकती है टीम के भीतर सभी कर्मचारियों के एकीकरण और उनके आराम में सुधार करना.

इस तरह के अभ्यास का एक अच्छा उदाहरण एक साथ यात्रा करना है. इस तरह, सहकर्मियों के पास बात करने और एक दूसरे को बेहतर तरीके से जानने का समय होगा, जिससे हर कोई एक दूसरे के करीब महसूस कर सकेगा.

एक अन्य विकल्प उन गतिविधियों के साथ एक कार्यक्रम का आयोजन करना हो सकता है जिसमें चुनौतियों को दूर करना शामिल है. किसी प्रकार का gymkana इसमें ऐसी गतिविधियाँ शामिल हैं जिनमें प्रत्येक टीम सदस्य अपनी समस्या सुलझाने के कौशल का उपयोग कर सकता है एक चंचल संदर्भ में समूह के लाभ के लिए। यह सहकर्मियों के बीच संबंधों को मजबूत कर सकता है और टीम के भीतर हर किसी को अपनी भूमिका के बारे में अधिक जागरूक बना सकता है, साथ ही साथ दूसरों के मूल्य और एक साथ काम करने के महत्व के बारे में भी जागरूक करता है.

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