सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व

आज के युग में, जहां टीम वर्क, सहयोग और अन्योन्याश्रय इतना आवश्यक है, यह स्पष्ट हो जाता है एक अच्छे नेता होने का महत्व. लेकिन यह किसी भी तरह के नेता के साथ काम नहीं करता है: कंपनियों की मांग है कि अधिक जिम्मेदारी वाले पदों पर लोगों का कब्जा है, जो एक प्रकार का नेतृत्व करने में सक्षम हैं, मैथेथिक नेतृत्व.

लेकिन, सहानुभूति नेतृत्व वास्तव में अन्य प्रकार के नेतृत्व से कितना अलग है?? क्या अग्रणी का यह तरीका विकसित किया जा सकता है या यह ऐसा कुछ है जिसके साथ जन्म हुआ है? आज के लेख में हम इन और अन्य सवालों के जवाब देंगे.

आनुवांशिक नेतृत्व, इसमें क्या शामिल है??

नेतृत्व है लोगों या एक संगठन के एक समूह का प्रबंधन करने की क्षमता, इस तरह से कि प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्यों की स्पष्ट दृष्टि स्थापित हो, टीम के अन्य सदस्यों को सामान्य लक्ष्य पर काम करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है और समूह के विभिन्न सदस्यों के बीच आंतरिक संघर्षों को हल किया जाता है।.

हालांकि, हालांकि सभी नेताओं में ये विशेषताएं समान हैं, फिर भी विभिन्न प्रकार के नेतृत्व हैं। उनमें से कुछ शामिल हैं समूह को जो चाहिए उसके आगे व्यक्तिगत लाभ डालते हुए कार्य करें, जोड़ तोड़ रणनीति का उपयोग करें, या अहंकारपूर्वक और मादक रूप से कार्य करें.

इसके विपरीत, एक व्यक्ति जो सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व का अभ्यास करता है अपनी टीम के अन्य घटकों के स्थान पर खुद को रख सकेगा. इसके अतिरिक्त, यह बाजार और इसके उपभोक्ताओं की जरूरतों को समझने की भी कोशिश करेगा, इस तरह से कि वे प्रत्येक ग्राहक को वह देना सीखेंगे जिसकी उन्हें आवश्यकता है.

दूसरी ओर, एक व्यक्ति जो सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व का अभ्यास करता है, वह अपनी टीम के बाकी सदस्यों से प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम होगा कि उसे क्या करना है, इस तरह से कि यह उनमें काम करने की इच्छा को जगाएगा, उन लक्ष्यों को महसूस करना जो वे अपने स्वयं के रूप में पहुंचते हैं.

सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व कैसे विकसित किया जाए?

एक टीम का नेतृत्व करने के इस तरीके पर किए गए शोध के अनुसार, एक व्यक्ति जो एक मैथेडिक नेतृत्व शैली को अपनाना चाहता है मुख्य रूप से पाँच कौशलों का विकास करना चाहिए: सहानुभूति, उत्साह, गर्मजोशी, शांति और सीमा निर्धारित करने की क्षमता। आइए उनमें से प्रत्येक को देखें.

1- सहानुभूति

जाहिर है, एक व्यक्ति जो एक समानुभूति नेता बनने की इच्छा रखता है, उसे स्वयं को दूसरों के स्थान पर रखने में सक्षम होना चाहिए। लेकिन सहानुभूति केवल तर्कसंगत स्तर पर समझने से नहीं होती है कि दूसरा क्या सोच रहा है: कोई व्यक्ति जो अनुभवजन्य नेतृत्व कौशल विकसित करना चाहता है आपको यह समझना होगा कि आपकी टीम के प्रत्येक सदस्य पर कार्रवाई का क्या प्रभाव पड़ेगा.

कई लोगों के लिए, खुद को दूसरे के स्थान पर रखने की यह क्षमता "मानक के रूप में नहीं आएगी"। मगर,नवीनतम शोध से पता चलता है कि अधिकांश लोगों के लिए सहानुभूति विकसित करना पूरी तरह से संभव है.

2- उत्साह

एक अच्छा समानुपाती नेता बाकी टीम को बनाने और उत्पन्न करने की अपनी इच्छा को संचारित करने में सक्षम है। इसका कारण यह है कि उनकी अगुवाई के तरीके का बाकी कामों को पूरा करने के लिए मजबूर करने के साथ कोई लेना-देना नहीं है प्रेरित करने और उन्हें करने के लिए प्रेरित करने की उनकी क्षमता.

इसे प्राप्त करने के लिए, एक व्यक्ति जो समानुभूति नेतृत्व कौशल रखता है, वह इस तरह से ऊर्जा और जुनून रखने में सक्षम है, जो उसके पास है, प्रस्तावित करता है और पूरा करता है, इस तरह से अपने सहपाठियों के लिए एक उदाहरण के रूप में कार्य करता है.

3- गर्मजोशी

चूंकि वह खुद को अपनी टीम के अन्य सदस्यों की जगह रखने में सक्षम है, आसपास के क्षेत्र से समाधान प्रदान करने में सक्षम है, जबकि संवेदनशील है, व्यक्तिगत परिस्थितियों के साथ.

इसका मतलब यह नहीं है कि वे दोस्त बनाने के लिए काम पर जाते हैं, लेकिन वे अधिकतम उस का पालन करते हैं एक सौहार्दपूर्ण संबंध - कम से कम - एक अच्छे कामकाजी संबंध में मदद करता है, और इसलिए, टीम. अंत में, यह निकटता उसे एक विशेषाधिकार प्राप्त स्थान पर रखती है जो उन व्यक्तिगत दृष्टिकोणों को सुदृढ़ करने के लिए है जो समूह को सबसे अधिक रुचि देते हैं.

4- निर्मलता

सहानुभूतिपूर्ण नेता जटिल, भावनात्मक या तनावपूर्ण स्थितियों में शांत रहने में सक्षम होना चाहिए। प्रभावी ढंग से अपनी टीम का नेतृत्व करने के लिए, आपको चाहिए उनके लिए एक उदाहरण बनें. इसलिए, यदि आप उन्हें अपने आवेगों को भेजने देते हैं, तो आप जल्द ही अपने कर्मचारियों का सम्मान खो देंगे.

5- सीमाएं स्थापित करने की क्षमता

अंतिम कौशल जो एक व्यक्ति को इस क्षमता को विकसित करना चाहता है, वह है व्यक्तिगत और व्यावसायिक सीमाएँ स्थापित करें. यद्यपि वह अपनी टीम के बाकी सदस्यों को समझने में सक्षम है, एक अच्छे सहानुभूति रखने वाले नेता को पता होना चाहिए कि कैसे प्रबल होना चाहिए और आवश्यक होने पर दूरी बनाए रखना चाहिए।.

अन्यथा, समूह में से एक बनने के लिए एक नेता बनना बंद कर देगा. इसलिए, जो व्यक्ति सहानुभूति नेतृत्व विकसित करना चाहता है, वह मुखरता जैसे संचार कौशल में निपुण होगा.

टीम का नेतृत्व: एक अच्छे नेता होने के लिए 15 चाबियाँ प्रभावी टीम नेतृत्व कंपनी को यथासंभव काम करने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु है। इसे कैसे प्राप्त करें! और पढ़ें ”