डैनियल Goleman के अनुसार भावनात्मक नेतृत्व

डैनियल Goleman के अनुसार भावनात्मक नेतृत्व / मैं काम

यह जानना कि नेतृत्व कैसे करना है, जो लोगों के लिए सबसे महत्वपूर्ण कौशल है जो टीमों के साथ काम करते हैं। चाहे वह किसी कंपनी का प्रबंधक हो, या कोई ऐसा व्यक्ति हो जिसे दूसरों को प्रेरित करने की आवश्यकता हो, करने की क्षमता है सभी प्रकार के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरणा और निर्देश आवश्यक है. और हालांकि इसे प्राप्त करने के कई तरीके हैं, सबसे प्रभावी में से एक भावनात्मक नेतृत्व है.

इस अवधारणा को डेनियल गोलेमैन, रिचर्ड बॉयज़्टिस और एनी मैककी ने अपनी पुस्तक में पेश किया था प्राइमल लीडरशिप. इसमें, उन्होंने छह प्रकार के भावनात्मक नेतृत्व की बात की। उनमें से प्रत्येक एक निश्चित स्थिति में उपयोगी है, लेकिन अच्छी खबर यह है कि हर कोई प्रयास और भागीदारी के साथ विकसित हो सकता है.

हालाँकि, भावनात्मक नेतृत्व यह एक टीम या समूह का नेतृत्व करने का एकमात्र तरीका नहीं है. इस लेख में हम देखेंगे कि यह वास्तव में क्या है और इसके मुख्य लाभों और नुकसानों की तुलना अधिक तर्कसंगत दृष्टिकोण से की जाती है.

भावनात्मक नेतृत्व क्या है?

Goleman, Boyatzis और McKee द्वारा वर्णित नेतृत्व शैली उन अन्य लेखकों द्वारा वर्णित से भिन्न होती है इसका उपयोग करने वाले लोगों की भावनाओं पर इसका प्रभाव पड़ता है. इस प्रकार, छह में से प्रत्येक का एक टीम या समूह की भावना के रास्ते पर एक अलग प्रभाव पड़ेगा; इसलिए, इसलिए, उन परिणामों के आधार पर जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं, यह एक या दूसरे का उपयोग करने के लिए अधिक कुशल होगा.

पुस्तक में सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक प्राइमल लीडरशिप वह है दूसरों से बेहतर कोई भावनात्मक नेतृत्व शैली नहीं है. उनमें से प्रत्येक के पास फायदे और बिंदुओं की एक श्रृंखला है जो सभी अवसरों पर अच्छी तरह से फिट नहीं होते हैं; यह तय करना आवश्यक है कि प्रत्येक पल में कौन सा उपयोग करना है। एक अच्छे नेता को उन सभी में महारत हासिल करने और प्रत्येक स्थिति के लिए सबसे उपयुक्त चुनने में सक्षम होना चाहिए.

डैनियल गोलमैन

छह प्रकार के भावनात्मक नेतृत्व निम्न हैं:

  • आधिकारिक.
  • कोच.
  • affiliative.
  • लोकतांत्रिक.
  • बलपूर्वक.
  • कर्णधार.

हालांकि उनमें से प्रत्येक में काफी अलग विशेषताएं हैं, वे सभी अन्य लोगों की भावनाओं की समझ पर आधारित हैं. यहीं से "भावनात्मक नेतृत्व" नाम आता है। हालांकि, समूह का नेतृत्व करने के लिए इन छह शैलियों में से किसी एक का उपयोग करना हमेशा सबसे उपयुक्त होता है? इसका उत्तर उन परिस्थितियों पर निर्भर करता है, जिनका हम सामना करते हैं.

भावनात्मक नेतृत्व के फायदे और नुकसान

वास्तविकता यह है कि, व्यावहारिक रूप से किसी अन्य कौशल या दृष्टिकोण की तरह, नेतृत्व को देखने के इस तरीके के नकारात्मक और सकारात्मक दोनों भाग हैं. आगे हम कुछ सबसे महत्वपूर्ण चीजें देखेंगे। यह हमें हर स्थिति में निर्णय लेने में मदद करेगा कि क्या भावनाओं को अपील करना सबसे उचित है, या यदि इसके विपरीत अधिक तार्किक दृष्टिकोण और कम सहानुभूति का उपयोग करना आवश्यक है.

लाभ

यह निर्विवाद है कि अच्छी भावनात्मक बुद्धिमत्ता के आधार पर एक टीम का नेतृत्व करना हमें सभी प्रकार के लाभ प्रदान करेगा। सबसे महत्वपूर्ण में से एक है ऐसा करने से हमें अपने लक्ष्यों को पूरा करने और काम पर अच्छे रिश्ते बनाने के बीच संतुलन हासिल करने में मदद मिलेगी. इसका तात्पर्य कंपनी की दक्षता में कुछ हद तक त्याग करना है, लेकिन इसके बदले में यह सभी श्रमिकों को अधिक कल्याण और खुशी प्रदान करेगा.

दूसरी ओर, एक अच्छे भावनात्मक नेता आपकी पूरी टीम की सकारात्मक विशेषताओं को बढ़ाने में सक्षम होगा. समूह प्रबंधन की इस शैली की शिक्षाओं का उपयोग करके, आप दूसरों को उनकी प्रतिभा को खोजने और पूरी तरह से विकसित करने में मदद कर सकते हैं। इसके अलावा, यह कर्मचारियों को अधिक प्रेरित करेगा, जो किसी कंपनी के अच्छे प्रबंधन के लिए आवश्यक है.

नुकसान

हालांकि, एक भावनात्मक नेतृत्व शैली को रोजगार सभी परिस्थितियों में इष्टतम नहीं हो सकता है. कभी-कभी, ऐसा करने से नकारात्मक नतीजों की एक श्रृंखला हो सकती है, जैसे कि नीचे सूचीबद्ध हैं:

  • यह नेता को आवेगपूर्ण तरीके से कार्य करने के लिए प्रेरित कर सकता है. यह कंपनी और उसके उद्देश्यों के लिए हानिकारक हो सकता है, क्योंकि सामान्य तौर पर किसी व्यवसाय के प्रबंधन को अधिक तर्कसंगत दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है.
  • आत्म-नियंत्रण की समस्याओं का कारण बनता है. कभी-कभी, एक नेता को जटिल निर्णय लेने पड़ते हैं, जो भावनात्मक स्तर पर कठिन हो सकता है। यदि आपके पास सहानुभूति की अधिकता है, तो निष्पादन जटिल हो सकता है, प्रक्रिया के खिलाफ हो सकता है.
  • परिणाम धीमा या खराब होना. निश्चित समय पर, एक नेता के लिए यह विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है कि उसे क्या हासिल करना है। हालांकि, किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जो दूसरों की भावनाओं के लिए अत्यधिक परवाह करता है, यह काफी मुश्किल होगा.
  • यह भावनात्मक उतार-चढ़ाव का कारण बन सकता है. अंत में, सहानुभूति की अधिकता और किसी की अपनी भावनाओं के साथ संबंध उनके मनोदशा को बहुत अधिक प्रभावित कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, एक नेता को दृढ़ता और स्थिरता का उदाहरण होना चाहिए; हालांकि, जब आप अनियंत्रित भावनाओं की घेराबंदी के तहत हैं, तो इसे प्राप्त करना बहुत जटिल हो सकता है.

आमतौर पर छह भावनात्मक नेतृत्व शैलियों में से एक को अपनाना किसी कंपनी या कार्य टीम के लिए बहुत फायदेमंद होगा। मगर, कभी-कभी यह जांचना आवश्यक है कि क्या वास्तव में ऐसा करना श्रमिकों के लिए और प्रस्तावित उद्देश्यों के लिए सबसे अच्छी बात है. जीवन के लगभग सभी क्षेत्रों में, उत्तर इतना सरल नहीं है.

डैनियल Goleman के अनुसार नेतृत्व के प्रकार इस लेख में डिस्कवर डैनियल Goleman के अनुसार नेतृत्व के छह प्रकार। उन्हें विकसित करना सीखना अधिकांश लोगों के लिए मौलिक है। और पढ़ें ”