स्मार्ट-गधा लोगों से निपटने के लिए 8 चाबियाँ
होशियार लोग अक्सर व्यक्तिगत या व्यावसायिक संबंधों में समस्याएं पैदा करते हैं। उनके अभिनय का तरीका हमें परेशान करता है: शायद उन्हें हमारे / दूसरों की तुलना में अधिक ज्ञान और अनुभव है, लेकिन यह यह उन्हें दुनिया भर में जाने का अधिकार नहीं देता है जैसे कि वे सब कुछ जानते थे, जैसे कि कारण हमेशा था. यह वही है जो वास्तव में हमें उनके बारे में परेशान करता है.
काम के माहौल में, दुर्भाग्य से, अधिकांश कर्मचारी खुद को पाते हैं कम से कम एक कॉमरेड या पता-यह सभी अपने कैरियर में किसी बिंदु पर बॉस. इस रवैये से संपन्न किसी के साथ काम करना एक अत्याचारपूर्ण कार्य बन जाता है जो हमारे पेशेवर विकास में बाधा बन सकता है और यहां तक कि हमें काम छोड़ने का कारण भी बना सकता है।.
स्मार्ट लोगों से निपटने की कुंजी
स्मार्ट-गधे लोगों से निपटने में सक्षम होने के लिए, निम्नलिखित रणनीतियाँ मदद कर सकती हैं:
1. समझने की कोशिश करें
वह साथी चिड़चिड़ा हो सकता है, लेकिन याद रखें यह संभावना है कि उनका रवैया आत्मविश्वास की कमी या गहरी व्यक्तिगत समस्या पर आधारित है. पेशाब करने के बजाय, चाहे कितना भी बड़ा प्रलोभन हो, टकराव की तलाश न करें, बल्कि सहानुभूति रखें, जिस तरह से आप अपने आप से संबंधित हैं, उसे समाप्त करने की कोशिश करें। यदि आप उसे दिखाते हैं कि वह जिस सीढ़ी पर जाता है, उससे उसे कोई लाभ नहीं होता है, तो यह वही व्यक्ति होगा, जो अपनी पहल पर, जो नीचे जाना चाहता है.
2. अपनी लड़ाई चुनें
एक जानने वाले के साथ व्यवहार करना सभी के लिए थकाऊ हो सकता है और ऐसे समय होते हैं जब आप सबसे अच्छा कर सकते हैं उनकी "उपयोगी" सलाह को अनदेखा कर सकते हैं। इसलिये, एक लंबी चर्चा खोलने के बजाय एक सरल "सुझाव के लिए धन्यवाद" के साथ अपनी टिप्पणियों को डायवर्ट करें.
3. उदाहरण के लिए उपदेश
एक नेता या नेता, विशेष रूप से, यह सीखना होगा कि कई परिस्थितियों में न केवल सब कुछ जानना ठीक है, बल्कि उचित है. यह कहना कि "मुझे नहीं पता, लेकिन हम कुछ जवाब या कुछ अच्छे विचार पाएंगे" से पता चलता है कि आप लचीले हैं और अन्य राय के लिए खुले हैं. "मुझे नहीं पता" कह कर खुलापन, भेद्यता और ईमानदारी दिखा कर आत्मविश्वास भी पैदा किया जा सकता है.
4. अपने आप को तर्कों के साथ बांधा
यदि आप एक प्रस्तुति दे रहे हैं, एक विचार बेच रहे हैं या एक बैठक को संबोधित कर रहे हैं, तो अपने तर्कों पर विश्वास रखें। अपने स्रोतों की जाँच करें और तथ्यों को सत्यापित करें. आपके पास जितना अधिक ज्ञान होगा, उतना ही अधिक जटिल यह जानने वाले व्यक्ति के लिए होगा कि वह खुद को आपसे ऊपर रखने की कोशिश करे.
जब आप किसी मीटिंग में हों, तो एक प्रोग्राम से चिपके रहें, जिसे पहले से सार्वजनिक किया जाना चाहिए और प्रत्येक हस्तक्षेप के लिए एक विशिष्ट समय प्रदान करना चाहिए।. लिखित रूप में डेटा और आंकड़ों के साथ तैयार रहें, इसलिए यदि स्मार्ट व्यक्ति आपको बाधित करता है, तो टीम के साथ साझा करने के लिए लिखित में कुछ है. आप जितने बेहतर तरीके से तैयार होंगे, उतनी ही कम जगह आपके जानने के लिए होगी.
सकारात्मक बात यह है कि यदि आप उसके पैरों को दो या तीन बार रोकते हैं, तो वह आपके साथ ऐसा व्यवहार करना बंद कर देगा। सोचें कि लोग आमतौर पर उन व्यवहारों को नहीं दोहराते हैं जो सफल नहीं हुए हैं.
5. अपनी समझदारी बनाए रखें
होशियार लोग बहुत रक्षात्मक हो सकते हैं, और कभी-कभी आक्रामक भी। आखिरी बात यह है कि आप उन्हें दीवार के खिलाफ बैठना चाहते हैं। उस कारण से, हालाँकि, यह सभी के साथ व्यंग्य का उपयोग करने के लिए बहुत लुभावना है, लेकिन यह निश्चित रूप से उल्टा होगा.
इसके बजाय, एक गहरी साँस लें और कहें: “मुझे नहीं पता था। कितना अजीब है! ” यह याद रखने के लिए हंसें कि, अक्सर, आपका व्यवहार हानिरहित होता है और वास्तव में इसका कोई मतलब नहीं है। एक अनुकूल अभिव्यक्ति या टिप्पणी किसी भी तनाव को कम कर सकती है.
6. परीक्षण प्रश्न पूछें
सम्मानजनक बनें, लेकिन सभी जानते हैं कि यह "परतों को छीलने" के लिए विस्तृत प्रश्न पूछें। पूछें कि वह क्यों सोचता है कि कुछ सच है या उसके स्रोत क्या हैं। इतना, विशिष्ट विवरणों के बारे में प्रत्यक्ष प्रश्न पूछना एक ऐसे व्यक्ति को सिखाया जा सकता है, जिसे बोलने से पहले सीखना होता है.
7. उस व्यक्ति को उनके व्यवहार के बारे में रचनात्मक आलोचना प्रदान करता है
यह स्वीकार करें कि यह संभव है कि पता है कि यह-सभी लोगों को दूसरों पर उनके दृष्टिकोण के वास्तविक प्रभाव के बारे में कोई विचार नहीं हो सकता है। यदि आपको संदेह है कि यह मामला है, एक निजी बातचीत के दौरान देखभाल और चातुर्य से इसे इंगित करने पर विचार करें. महत्वपूर्ण बात यह है कि दूसरा अपने दृष्टिकोण का विश्लेषण करने के लिए प्रेरित महसूस करता है और व्यक्तिगत रूप से हमला नहीं करता है। उत्तरार्द्ध मामले में, हम उसे नष्ट कर सकते हैं या विपरीत प्रभाव प्राप्त कर सकते हैं, जो संबंधित के "असहनीय" तरीके को तेज करता है.
ध्यान रहे कि बुद्धिमान लोग बहुत असुरक्षित हो सकते हैं, तो यह आपके अहंकार के लिए एक झटका हो सकता है। उसे याद दिलाएं कि यह टीम के लिए कितना महत्वपूर्ण है, लेकिन इससे भी अधिक महत्वपूर्ण है, उसे यह याद दिलाना कि दूसरों के लिए एक स्थान होना कितना महत्वपूर्ण है जिसमें योगदान देना है.
8. बॉस को तब तक शामिल करने से बचें जब तक कि यह पता न चल जाए कि सभी लोग काम करने के लिए एक बड़ा खतरा नहीं हैं
यदि आपके पास कोई विकल्प नहीं है, तो व्यक्ति के बारे में शिकायत करने के बजाय, एक सकारात्मक लहजा रखें, यह सुनिश्चित करने पर ध्यान दें कि आप यह सुनिश्चित करने के लिए तैयार हैं कि काम अच्छी तरह से किया गया है. यदि स्थिति वास्तव में असहनीय हो जाती है, तो अपने बॉस के साथ इसके बारे में बात करें और उसे बताएं कि यह कैसे पता चलता है कि यह सब टीम और काम के माहौल को प्रभावित कर रहा है।.
ये कुछ ऐसी रणनीतियाँ हैं जो हमारी मदद कर सकती हैं। हालाँकि, यह जानना-जानना-सभी लोगों के साथ व्यवहार सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण है धैर्य का एक अभ्यास जिसमें हमारी भावनात्मक बुद्धिमत्ता और संप्रेषणीय क्षमता खेल में आती है.
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