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संचालक या वाद्य कंडीशनिंग क्या है?
संचालक कंडीशनिंग, जिसे इंस्ट्रूमेंटल कंडीशनिंग भी कहा जाता है, यह सीखने की एक विधि है जो सुदृढीकरण (पुरस्कार) और दंड के सहयोग से होती है एक निश्चित व्यवहार या व्यवहार पैटर्न के साथ। ओपेरेंट कंडीशनिंग के माध्यम से एक व्यवहार और उस व्यवहार के बीच एक जुड़ाव बनाया जाता है.
ऑपरेटिव कंडीशनिंग को पहले व्यवहार मनोवैज्ञानिक द्वारा वर्णित किया गया था बरहुस फ्रेडरिक स्किनर भविष्य में एक व्यवहार फिर से शुरू होने की संभावना को बढ़ाने या कम करने के लिए एक सीखने की विधि के रूप में.
संचालक कंडीशनिंग एक साधारण आधार पर आधारित है: सुदृढीकरण द्वारा अपनाई जाने वाली क्रियाएं खुद को दोहराएंगी। इसके विपरीत, अवांछनीय दंडों या परिणामों के परिणामस्वरूप होने वाले कार्य कमजोर हो जाएंगे और भविष्य में फिर से होने की संभावना कम होगी.
उदाहरण के लिए, जब एक प्रयोगशाला चूहा नीले बटन को दबाता है, तो उसे इनाम के रूप में भोजन की एक छोटी सी गेंद मिलती है, लेकिन जब आप लाल बटन दबाते हैं तो आपको एक मामूली बिजली का झटका लगता है। परिणामस्वरूप, नीला बटन दबाना सीखें, लेकिन लाल बटन से बचें.
लेकिन ऑपेरेंट कंडीशनिंग प्रयोगशाला जानवरों को प्रशिक्षित करते समय प्रायोगिक वातावरण में होने वाली चीज नहीं है. संचालक कंडीशनिंग दैनिक सीखने में एक शक्तिशाली भूमिका निभाता है. सुदृढीकरण और सजा लगभग हर दिन प्राकृतिक वातावरण में होती है, साथ ही अधिक संरचित वातावरण में भी.
स्किनर और ओपेरा कंडीशनिंग
स्किनर ने किसी को संदर्भित करने के लिए 'ऑपेरेंट' शब्द का इस्तेमाल किया "सक्रिय व्यवहार जो परिणामों को उत्पन्न करने के लिए पर्यावरण में संचालित होता है". दूसरे शब्दों में, स्किनर का सिद्धांत यह समझाने की कोशिश करता है कि हम हर दिन प्रदर्शित होने वाले व्यवहार की सीमा का एक अच्छा हिस्सा कैसे प्राप्त करते हैं.
स्किनर का मानना था कि व्यवहार को समझाने के लिए आंतरिक विचारों और प्रेरणाओं को देखना वास्तव में आवश्यक नहीं था। जगह में, स्किनर ने सुझाव दिया कि हमें केवल मानव व्यवहार के बाहरी और अवलोकनीय कारणों को देखना चाहिए.
ओपेरेंट कंडीशनिंग के स्किनर के सिद्धांत मनोवैज्ञानिक के काम से बहुत प्रभावित हैं एडवर्ड थार्नडाइक. थार्नडाइक ने प्रस्तावित किया कि उन्होंने प्रभाव के कानून को क्या कहा। इस सिद्धांत के अनुसार, वांछनीय परिणामों के बाद की जाने वाली क्रियाओं के दोहराने की संभावना अधिक होती है, जबकि अवांछनीय परिणामों के बाद आने वाले लोगों के खुद को दोहराने की संभावना कम होती है।.
स्किनर के अनुसार व्यवहार के प्रकार
स्किनर दो अलग-अलग प्रकार के व्यवहार के बीच प्रतिष्ठित होता है: सहज प्रतिक्रियाएं और संचालक व्यवहार.
- सहज व्यवहार वे हैं जो स्वचालित रूप से और सजगता से होते हैं, जब एक डॉक्टर आपके घुटने को छूता है तो अपने हाथ को गर्म स्टोव से हटाएं या अपने पैर को हिलाएं। आपको इन व्यवहारों को सीखने की ज़रूरत नहीं है, वे बस स्वचालित रूप से और अनैच्छिक रूप से होते हैं.
- संचालक व्यवहार वे हैं जो हमारे सचेत नियंत्रण में हैं. कुछ अनायास और दूसरों के उद्देश्य से हो सकते हैं, लेकिन यह इन कार्यों के परिणाम हैं जो प्रभावित करते हैं कि वे भविष्य में होते हैं या नहीं। पर्यावरण पर हमारे कार्य और उन कार्यों के परिणाम सीखने की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं.
हालांकि शास्त्रीय कंडीशनिंग उत्तरदाताओं के व्यवहारों की व्याख्या कर सकती है, स्किनर ने महसूस किया कि वह हमारे द्वारा सीखी गई हर चीज की व्याख्या नहीं कर सकता है। इतना, स्किनर ने सुझाव दिया कि हमारे कार्य करने के तरीके को समझाने में ऑपरेशनल कंडीशनिंग महत्वपूर्ण थी: मानव, एक सामान्य नियम के रूप में, हम उन कार्यों को दोहराते हैं जो एक स्वीकार्य लागत ने सफलता को फिर से हासिल किया.
सुदृढीकरण और दंड
इनाम का वादा या संभावना उस व्यवहार की आवृत्ति या तीव्रता में वृद्धि का कारण बनती है जिसे हम "सोचते हैं" (क्योंकि यह अतीत में हुआ था) जो हमें इसे प्राप्त करने के लिए प्रेरित करेगा। मगर, ऑपरेटिव कंडीशनिंग का उपयोग व्यवहार को कम करने के लिए भी किया जा सकता है. एक वांछनीय परिणाम के उन्मूलन या एक नकारात्मक परिणाम के आवेदन का उपयोग अवांछनीय व्यवहार को कम करने या रोकने के लिए किया जा सकता है.
इस अर्थ में, स्किनर ने ऑपरेशनल कंडीशनिंग प्रक्रिया के दो प्रमुख पहलुओं की पहचान की: सुदृढीकरण और सजा. सुदृढीकरण व्यवहार को बढ़ाने का कार्य करता है, जबकि दंड व्यवहार को कम करने का कार्य करता है। इसके अलावा, हमने पाया कि चर सुदृढीकरण निरंतर सुदृढीकरण की तुलना में बहुत बेहतर हो सकता है, क्योंकि अधिग्रहित व्यवहार विलुप्त होने के लिए अधिक प्रतिरोधी हो जाता है.
इसके अलावा, उन्होंने दो अलग-अलग प्रकार के सुदृढीकरण और दो अलग-अलग प्रकार की सजाओं की पहचान की.
- सकारात्मक सुदृढीकरण का अर्थ है एक अनुकूल परिणाम प्रस्तुत करना, जबकि नकारात्मक सुदृढीकरण का तात्पर्य एक अप्रिय उत्तेजना के उन्मूलन से है. दोनों मामलों में, सुदृढीकरण व्यवहार की आवृत्ति या तीव्रता को बढ़ाता है.
- सकारात्मक सजा का अर्थ है किसी व्यवहार के बाद अप्रिय घटना को लागू करना, जबकि नकारात्मक सजा में व्यवहार के बाद सुखद कुछ निकालना शामिल है। सजा के दोनों मामलों में, व्यवहार कम हो जाता है (विलुप्त हो जाता है).
वर्तमान में ऑपरेटिव कंडीशनिंग
जबकि व्यवहारवाद ने 20 वीं शताब्दी के पहले भाग के दौरान बहुत अधिक प्रमुखता खो दी होगी, ऑपरेंट कंडीशनिंग अभी भी एक महत्वपूर्ण उपकरण है और अक्सर व्यवहार को आकार देने की प्रक्रियाओं में उपयोग किया जाता है। वास्तव में, कई माता-पिता इसका उपयोग करते हैं भले ही वे इसके पीछे के सिद्धांत के बारे में नहीं जानते हों.
इतना, operant कंडीशनिंग संघों को उत्पन्न करने का एक तरीका है -व्यवहार पर घटना के साथ- जिसे हम अपने दैनिक जीवन में आसानी से पहचान सकते हैं, उदाहरण के लिए, हमारे बच्चों को मिलने वाली शिक्षा या उनके प्रशिक्षण में या हमारे पालतू जानवरों के साथ उपयोग होने वाले प्रशिक्षण में दोनों। विज्ञापन और विपणन क्रियाएं उपभोक्ताओं को उत्पादों और सेवाओं को बेचने के लिए अपनी रणनीतियों में ऑपरेशनल कंडीशनिंग को भी नियुक्त करती हैं.
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