जब नियम हमें उन्हें जाने बिना नियंत्रित करते हैं

नियम विचार हैं. विचार जो हमारे दिमाग पर कब्जा करते हैं और इंगित करते हैं कि क्या करना चाहिए या क्या करना चाहिए. वे यह भी व्यक्त कर सकते हैं कि हम क्या करने की उम्मीद कर रहे हैं और सामान्य तौर पर साझा किए जाते हैं। सभी समूहों में कुछ हैं और वे सहज नहीं हैं क्योंकि वे समूह के प्रत्येक घटक के महसूस, सोच और अभिनय के तरीके को इंगित और प्रभावित करते हैं.

ऐसे अवसर पर जब समूह की पहचान महत्वपूर्ण है, समूह मानदंड व्यवहार का मार्गदर्शन करेंगे. अगर हम सड़क पर उतरते हैं और हम एक भिखारी से मिलते हैं जो पैसे मांगता है तो हम उसे दे सकते हैं या नहीं दे सकते। लेकिन अगर हम एक धर्मार्थ या धार्मिक समूह के सदस्य हैं, जिसका शासन भिक्षा देना है, तो यह बहुत संभावना है कि हम उन्हें पैसा देंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि भिक्षा देना हमारे समूह का एक आदर्श होगा.

"विरासत और आदर्शों के लिए, हमारे कोड और मानदंड - वे चीजें जो हम रहते हैं और अपने बच्चों को सिखाते हैं - स्वतंत्रता के साथ संरक्षित या कम होती हैं जिसके साथ हम विचारों और भावनाओं का आदान-प्रदान करते हैं".

-वॉल्ट डिज्नी-

मानकों का विकास

एक समूह के नियमों पर बातचीत की जा सकती है, वे समूह के सदस्यों के बीच समझौते से उत्पन्न हो सकते हैं। या, लोगों के व्यवहार से भी स्थापित किया जा सकता है। जब अन्य सदस्यों द्वारा इनका अनुकरण किया जाता है, तो वे समूह मानदंड बन जाते हैं. नकल इस तथ्य के कारण हो सकती है कि ये क्रियाएं किसी कार्य को पूरा करती हैं या समूह को जीवित रखने में मदद करती हैं.

लेकिन ये एकमात्र तरीके नहीं हैं जिनमें वे पैदा हुए हैं, वे कम लोकतांत्रिक तरीके से भी विकसित हो सकते हैं. यह हो सकता है कि समूह का नेता वह है जो उन्हें निर्देशित करता है या यह समूह का एक प्रोटोटाइप सदस्य है जो अनायास ही उन्हें स्थापित करता है।. जब एक विशेष रूप से प्रतिनिधि या प्रोटोटाइप सदस्य एक्सेल, यह अलग तरह से महसूस करना, सोचना या कार्य करना शुरू कर देता है, तो यह एक तनाव उत्पन्न करेगा, जिसे अन्य तरीकों से हल किया जा सकता है, जब बाकी घटक मानदंडों के बीच व्यवहार के इस नए रूप को एकीकृत करते हैं.

"नियम और मॉडल प्रतिभा और कला को नष्ट करते हैं".

-विलियम हज़लिट-

मानकों के प्रकार

दो प्रकार के नियम हैं जो एक समूह में मौजूद हो सकते हैं। हम वर्णनात्मक और प्रिस्क्रिप्टिव की बात करते हैं. वर्णनात्मक मानदंड वे हैं जो समूह के सदस्यों को किसी दिए गए स्थिति में क्या करने के लिए अनुरूप हैं. जब हम नहीं जानते कि क्या करना है, तो हम दूसरों के व्यवहार के बारे में जानकारी की तलाश करते हैं। इसलिए, हम उनकी नकल कर सकते हैं; साथ ही, यदि दूसरे उनकी नकल करने के बाद हमारा समर्थन करते हैं, तो हमारे लिए इसे जारी रखना आसान होता है। ये नियम समूह के सबसे महत्वपूर्ण सदस्यों की नकल से उत्पन्न होते हैं.

प्रिस्क्रिप्टिव मानदंड इंगित करते हैं कि समूह के सदस्य क्या अनुमोदन या अस्वीकृत करते हैं. ये इंगित करते हैं कि क्या किया जा सकता है और क्या नहीं किया जा सकता है। वे नैतिक हैं, वे दिखाते हैं कि क्या सही है और क्या गलत है। इसकी पूर्ति समूह द्वारा लगाए गए पुरस्कारों और दंडों से प्रेरित है। जो लोग अनुपालन नहीं करते हैं उन्हें दंडित किया जाता है और उन्हें पुरस्कृत करते हैं और उनका पालन करने वालों को मजबूत करते हैं.

"मुझे नहीं लगता कि मैं अपने धर्म और अपने व्यक्तिगत मानदंडों के कारण कभी सेक्स सीन करूंगी".

-जॉन हेडर-

नियमों के कार्य

समूहों के मानदंडों के अलग-अलग कार्य हैं। हम अलग-अलग कार्यों के बीच अंतर कर सकते हैं, जो समूह के प्रत्येक सदस्य को अलग-अलग प्रभावित करते हैं, और सामाजिक कार्य, जो पूरे समूह को प्रभावित करते हैं, उसके सभी सदस्य. उनके द्वारा पूरा किया जाने वाला मुख्य व्यक्तिगत कार्य एक वास्तविकता प्रदान करना है. समूह के नियम प्रत्येक व्यक्ति को समझाते हैं कि दुनिया कैसे काम करती है, उन्हें कैसे सोचना, महसूस करना और कार्य करना है.

सामाजिक कार्यों के बीच, हम विभिन्न उद्देश्यों को उजागर कर सकते हैं। इस मामले में, सदस्यों के बीच संबंधों को विनियमित करें। अन्य लोगों के साथ व्यवहार करने के लिए प्रेरित करें. वे यह भी स्पष्ट करते हैं कि समूह के कार्य और लक्ष्य क्या हैं। दूसरी ओर, वे समूह की पहचान बनाए रखते हैं.

काली भेड़ प्रभाव

लेकिन नियम उन्हें तोड़ने के लिए हैं, कम से कम कुछ. समूहों के सदस्यों को हमेशा उन्हें छोड़ने की संभावना होती है. इन मामलों में, समूहों में अन्य हैं जो इसे रोकने की कोशिश करते हैं। आम तौर पर, पालन करने का नियम उन सदस्यों को बदनाम करना है जो उनका सम्मान नहीं करते हैं। इसके विपरीत, जो सदस्य उनका सम्मान करते हैं, वे जो पूर्ण प्रोटोटाइप हैं, उनके पक्षधर हैं। इसे काली भेड़ प्रभाव कहा जाता है.

प्रवासन समूह के सदस्यों से छुटकारा पाने का कार्य करता है जो सामाजिक पहचान में नकारात्मक योगदान करते हैं. स्पेन में हमारे पास दो हालिया उदाहरण हैं.

जब कुछ कैटेलन स्वतंत्रता के पक्ष में लामबंद हुए, तो उन्होंने नियमों को तोड़ा। एक प्रतिक्रिया के रूप में, कुछ लोग-दूसरों को नहीं-जिनके पास राष्ट्रीय पहचान है, उन्हें बदनाम करना शुरू कर दिया, जबकि उन्होंने खुद को स्पेन की एकता की मांग करने वाले लोगों के पक्ष में तैनात किया। उसी समय, विशेष रूप से कैटलोनिया के भीतर, हमने "विपरीत पक्ष" पर भी एक ही घटना देखी है: हमने देखा है कि कैसे एक मजबूत कैटलन पहचान वाले कुछ कैटेलन ने उन लोगों को बदनाम किया जो स्पेन की एकता के पक्ष में जुट रहे थे।.

"जब कोई सांस्कृतिक मानदंडों से दूर हो जाता है, तो संस्कृति को अपनी रक्षा करनी पड़ती है".

-रॉबर्ट एम। पिर्सिग-

सामाजिक पहचान: एक समूह के भीतर हमारा आत्म स्वयं की धारणा में परिवर्तन एक सामाजिक पहचान बनाता है, जिसमें हम अब एक व्यक्ति नहीं हैं, बल्कि एक समूह का हिस्सा हैं। और पढ़ें ”