क्या आप सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत को जानते हैं?

क्या आप सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत को जानते हैं? / मनोविज्ञान

सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत यह मूल्यांकन करने की कोशिश करता है कि व्यक्ति सामाजिक प्रभाव के स्रोत या वस्तु कैसे हो सकते हैं. सामाजिक प्रभाव में लोगों की भावनाओं, विचारों या व्यवहार पर कोई प्रभाव शामिल होता है. इस प्रकार, सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत यह समझने के लिए उपयोगी है कि किन सामाजिक स्थितियों में अधिक प्रभाव उत्पन्न होता है.

इस प्रकार, सामाजिक प्रभाव सामाजिक ताकतों पर निर्भर करेगा, जो परिवर्तन का कारण बनेंगे, घटना की प्रभावोत्पादकता और प्रभाव उत्पन्न करने वाले स्रोतों की संख्या. सामाजिक प्रभाव का अनुप्रयोग ज़िम्मेदारी के प्रसार से लेकर सामाजिक आलस्य, मंच भय या प्रेरक संचार तक भिन्न होता है.

सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत

रिश्तों के मूल्य का मूल्य या हिस्सा लागत और पुरस्कार पर आधारित होता है. जबकि लागत एक रिश्ते से घटाना अंक, पुरस्कार जोड़ते हैं। एक ओर, पुरस्कार खुशी या संतुष्टि प्रदान करते हैं जो लोग आनंद लेते हैं; जबकि लागत में किसी भी कारक को शामिल किया जाता है जो एक व्यवहार में बाधा डालता है.

उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि हम एक परीक्षा के लिए अध्ययन कर रहे हैं जो हमारे पास कल है। अचानक, एक दोस्त हमें फोन करता है और हम पूरी दोपहर फोन पर बात करते हैं। कॉल हमें खर्च करेगा क्योंकि यह हमें कार्रवाई करने, अध्ययन करने से रोकता है। इसलिए, इस मामले में, वह रिश्ता नकारात्मक होगा। हम प्रभावित हुए हैं, जिसका हम पर सामाजिक प्रभाव पड़ा है.

सामाजिक प्रभाव सिद्धांत के कारक

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत को तीन कारकों द्वारा समझाया गया है. ये कारक हैं:

  • ताकत: यह सभी व्यक्तिगत कारकों का एक नेटवर्क है जो किसी व्यक्ति को प्रभावशाली बनाता है। यह व्यक्तिगत कारकों जैसे कि आकार, बुद्धिमत्ता और धन को कवर करता है, साथ ही रिश्तों से संबंधित अन्य कारक और स्थिति के लिए विशिष्ट है, जैसे एक ही समूह से संबंधित। उदाहरण के लिए, हमारे दोस्त के साथ संबंध.
  • The immediacy: घटना की हाल की घटना को ध्यान में रखता है और अगर अन्य कारक थे जो हस्तक्षेप करते थे। उदाहरण में बताया गया है, घटना वह परीक्षा थी जो हमारे पास अगले दिन थी और जिसके लिए हम अध्ययन नहीं कर सकते थे। उस उदाहरण में immediacy उस समय तक थी जब हमारे पास परीक्षण तक था.
  • स्रोतों की संख्या: यह प्रभाव के स्रोतों की संख्या को संदर्भित करता है। पिछले उदाहरण में, प्रभाव का एकमात्र स्रोत हमारे मित्र का फोन था.

सामाजिक प्रभाव सिद्धांत के कानून

तीन कारक सामाजिक प्रभाव के तीन कानूनों को जन्म देते हैं. पहला कानून सामाजिक ताकतों का है. यह कानून स्थापित करता है कि सामाजिक प्रभाव पिछले अनुभाग के तीन कारकों का एक कार्य है। तीन कारकों में से किसी की वृद्धि सामाजिक प्रभाव को बहुत बढ़ा देती है। दूसरी ओर, एक शून्य या बहुत कम मूल्य का मतलब होगा कि व्यावहारिक रूप से कोई सामाजिक प्रभाव नहीं होगा.

दूसरा नियम मनोसामाजिक है. इस कानून के अनुसार, सबसे बड़ा सामाजिक प्रभाव तब होता है जब कोई एकल स्रोत दिखाई देता है। अर्थात्, जब कोई स्रोत नहीं होता है और अचानक एक प्रकट होता है। हालांकि, अधिक स्रोतों की उपस्थिति, एक बार पहले से ही एक है, कम और कम प्रभाव पड़ेगा। एक अध्ययन में, कई लोग आकाश में सड़क के अंतराल पर रहे। परिणामों से पता चला कि आकाश को देखने वाले अधिक लोगों का मतलब अधिक जिज्ञासु था और यह परिवर्तन अधिक महत्वहीन हो गया क्योंकि अधिक लोग मौजूद थे.

तीसरा और अंतिम कानून प्रभाव का गुणन और विभाजन है. इस कानून के अनुसार, ताकत, सामंजस्य और उद्देश्यों की संख्या सामाजिक प्रभाव में भूमिका निभाती है। दूसरे शब्दों में, एक सामाजिक स्थिति में जितना अधिक बल और सामंजस्य और उतने अधिक उद्देश्य होंगे, उतना ही अधिक सामाजिक प्रभाव सभी उद्देश्यों के बीच विभाजित और विभाजित होगा। यह कानून घटना के दिल में है जैसे कि जिम्मेदारी का प्रसार, जिससे लोगों को कम जिम्मेदार लगता है क्योंकि लोगों की संख्या बढ़ती है.

सामाजिक प्रभाव का गतिशील सिद्धांत

सामाजिक प्रभाव सिद्धांत का मार्गदर्शन करने वाले नियम लोगों को प्राप्तकर्ता के रूप में वर्णित करते हैं जो सामाजिक प्रभाव को निष्क्रिय रूप से स्वीकार करते हैं और वे उस सामाजिक प्रभाव को ध्यान में नहीं रखते हैं जिसे लोग सक्रिय रूप से खोज सकते हैं. मॉडल भी स्थिर है और सामाजिक बातचीत में शामिल गतिशीलता के लिए पूरी तरह से क्षतिपूर्ति नहीं करता है। इन अंधेरे बिंदुओं को हल करने की कोशिश करते हुए, गतिशील सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत उत्पन्न होता है.

इस सिद्धांत के अनुसार, सामाजिक प्रभाव बल, सामंजस्य और वर्तमान स्रोतों की संख्या से निर्धारित होता है, जैसा कि पिछले सिद्धांत में है, लेकिन यहां समूह जटिल प्रणाली हैं जो लगातार बदलते हैं और कभी स्थिर नहीं होते हैं. समूहों को चार बुनियादी पैटर्न में पुनर्गठित किया गया है: समेकन, समूहन, सहसंबंध और निरंतर विविधता। ये पैटर्न समूह की गतिशीलता को संचालित करने और विचारों को पूरे समूह में फैलाने की अनुमति देते हैं.

  • समेकन: जब लोग समय के साथ एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं, तो उनके कार्य, दृष्टिकोण और राय एक समान हो जाते हैं.
  • समूहन: लोग समूह के सदस्यों के समूह के साथ समान विचार-विमर्श करते हैं.
  • सहसंबंध: समय के साथ, विभिन्न विषयों पर अलग-अलग समूह के सदस्यों की राय एक दूसरे के साथ जुड़ती है और सहसंबद्ध होती है.
  • सतत विविधता: यदि अल्पसंख्यक समूह के सदस्य बहुमत के सदस्यों के साथ संवाद करते हैं, लेकिन उनके प्रभाव का विरोध करते हैं, तो कुछ हद तक विविधता हो सकती है.

ये सिद्धांत हमें उस प्रभाव को समझने में मदद करते हैं जो अन्य लोगों या समूहों के पास हो सकता है. सामाजिक प्रभाव जो स्रोत दिन-प्रतिदिन हमें प्रभावित करते हैं लेकिन, अब, हम इसे माप सकते हैं। हम जान सकते हैं कि कौन से कारक हमें सबसे अधिक प्रभावित करने वाले हैं और निश्चित रूप से, सामाजिक प्रभाव से कैसे बचें.

हेरफेर की तकनीक: प्यार किया जाना है या नफरत किया जाना है? किसी को हेरफेर करने के लिए दो तरीके हैं, थोपना और अनुपालन। यदि हम थोपते हैं तो हमें आशंका होगी और यदि हम अनुरूपता का उपयोग करेंगे तो हमें प्यार हो जाएगा। क्या उपयोग करना है यह इस बात पर निर्भर करता है कि जिसे हम प्यार करते हैं, वह हमेशा सबसे अच्छा विकल्प नहीं है। यदि आप बेहतर हेरफेर तकनीक जानना चाहते हैं तो इस लेख को याद न करें। और पढ़ें ”