संगठनों में नेतृत्व का परिचय

संगठन यह उन लोगों से बना है जो स्पष्ट रूप से स्थापित किए गए सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने की कोशिश करते हैं और इसके लिए वे संगठन की संरचना और उसमें होने वाली औपचारिक और अनौपचारिक प्रक्रियाओं के आधार पर प्रयासों, कौशल, ऊर्जा का योगदान करते हैं और विभिन्न भूमिकाएं निभाते हैं। इस फ्रेम में, के कार्य नेतृत्व, कभी-कभी औपचारिक रूप से अन्य समय पर स्थापित, नेता संगठन से पदनाम की आवश्यकता के बिना अनौपचारिक रूप से उभरता है। दोनों प्रकार के नेतृत्व मौजूद हैं और संगठन के भीतर विभिन्न तरीकों से संयुक्त हैं। इस मनोविज्ञान-ऑनलाइन लेख में, हम इसके बारे में बात करते हैं संगठनों में नेतृत्व का महत्व.

संगठनों में नेतृत्व

अनुभवजन्य अनुसंधान की शुरुआत 1940 के आसपास हुई थी लेविन एट अल। वे इस विषय पर व्यवस्थित रूप से काम करने लगे.

50 के दशक के अंत में, बेन्निस उन्होंने यह कहते हुए विषय में प्रगति को संक्षेप में कहा कि सामाजिक मनोविज्ञान में सभी अंधेरे और भ्रमित क्षेत्रों के बीच, नेतृत्व का संघर्ष पहले स्थान पर पहुंचने के लिए संघर्ष करता है। यह संभवतः सामाजिक विज्ञान में किसी अन्य विषय से अधिक नेतृत्व है, जिस विषय पर सबसे अधिक लिखा गया है, लेकिन कम से कम ज्ञात के बारे में.

नेतृत्व और अधिकार के इस क्षेत्र में आम सहमति की कमी को इन विषयों से संबंधित अनुभवजन्य अनुसंधान और परियोजनाओं को अपनाने के लिए सामाजिक वैज्ञानिकों की अनिच्छा के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। समस्या यह नहीं है कि बहुत कम साक्ष्य हैं लेकिन यह है कि जो मौजूद है (बहुत) बहुत विरोधाभासी तरीके से प्रस्तुत किया गया है.

stogdill उन्होंने इस विषय पर साहित्य की एक विस्तृत समीक्षा प्रस्तुत करने का कार्य किया, और 1974 में उन्होंने लीडरशिप की अपनी हैंडबुक, 3000 से अधिक पुस्तकों और नेतृत्व पर लेखों की समीक्षा और विश्लेषण प्रकाशित किया। प्रायोगिक प्रतिकृति के माध्यम से स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया गया है, यह जानना मुश्किल है.

मैकल और लोम्बार्डो वे बताते हैं कि इस विषय पर किए गए शोधों की समीक्षा से पता चलता है:

• नेतृत्व पर गैर-एकीकृत मॉडल, सिद्धांत, नुस्खे और वैचारिक योजनाओं की संख्या चिंताजनक है,
• इसके महान बहुमत में साहित्य खंडित, तुच्छ और यथार्थवादी नहीं है,
• अनुसंधान के परिणाम III प्रकार की त्रुटि, अर्थात "गलत" समस्याओं का समाधान, और विरोधाभासों की विशेषता है.

संगठनों में नेतृत्व के अध्ययन के लिए अनुसंधान का संभावित योगदान उतना प्रासंगिक नहीं रहा है, हालांकि ऐसा प्रतीत होता है कि किसी भी संगठन की सफलता या असफलता काफी हद तक, उसके नेताओं की गुणवत्ता पर निर्भर करती है। एक सफल संगठन और इसके बिना दूसरे के बीच बुनियादी अंतर नेतृत्व है। शुल्त्स (1978) बताते हैं कि सभी नए उद्योगों में से आधे अपने जीवन के पहले 2 वर्षों में विफल हो जाते हैं और केवल एक तिहाई 5 साल से अधिक हो जाते हैं, ज्यादातर मामलों में, गुण, दोषपूर्ण नेतृत्व की विफलता का कारण.

सभी प्रकार के संगठन नेतृत्व समारोह के महत्व को पहचानते हैं.

संगठनात्मक मनोविज्ञान में शोध के विषय के रूप में नेतृत्व पर जोर इस विश्वास से उचित है कि यह संगठनों के कामकाज और सफलता के लिए महत्वपूर्ण था और जैसा कि नेतृत्व के सिद्धांतों को सफलतापूर्वक विकसित किया जाता है, तकनीकों को विस्तृत करना संभव होगा संगठनात्मक प्रभावशीलता में वृद्धि के साथ नेताओं के चयन और प्रशिक्षण.

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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