औपचारिक नेतृत्व विशेषताओं, फायदे और नुकसान

किसी कंपनी या टीम में सफलता या कमी का ज्यादातर हिस्सा नेतृत्व के साथ होता है। यह तत्व उन लोगों का एक समूह बना सकता है, जो पहले किसी लक्ष्य तक पहुंचने के लिए अपने काम का समन्वय नहीं कर सकते थे, लगभग कुल लक्ष्य में काम करते हैं.

इस लेख में हम इससे निपटेंगे औपचारिक नेतृत्व की मुख्य विशेषताएं, नेतृत्व के सबसे सामान्य प्रकारों में से एक.

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औपचारिक नेतृत्व क्या है?

औपचारिक नेतृत्व एक नेता पर आधारित होता है जिसे एक प्रक्रिया के माध्यम से चुना गया है यह स्पष्ट है कि उसके पास लोगों के समूह पर नेतृत्व कार्यों का अभ्यास करने का अधिकार है. राजनीति, खेल, शिक्षाविद, आदि जैसे विभिन्न संदर्भों में नेता हो सकते हैं ...

औपचारिक नेताओं में कुछ व्यक्तित्व विशेषताएँ होनी चाहिए जो उन्हें प्रबंधन समूहों में आसानी प्रदान करती हैं, लेकिन ऐसा हमेशा नहीं होता है.

ताकि आप किसी को औपचारिक नेता मान सकें यह एक आवश्यकता है कि आपका नेतृत्व अनायास प्राप्त नहीं हुआ है; यदि ऐसा है, तो हम एक अनौपचारिक नेता की उपस्थिति में होंगे, जो उस व्यक्ति से अधिक नहीं है जो किसी सामाजिक समूह के भीतर नेता की भूमिका निभाता है, उसे कोई पद प्रदान किए बिना.

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इस प्रकार के नेतृत्व का लाभ

यह उन लाभों के बारे में एक संक्षिप्त सारांश है जो औपचारिक नेतृत्व कंपनियों और टीमों को लाता है.

1. बाहरी रूप से सौंपी गई शक्ति

इससे औपचारिक नेता के लिए अपनी टीम के सदस्यों को नियंत्रित करना आसान हो जाता है उन्हें इसलिए नहीं मानना ​​चाहिए क्योंकि वे इसे करना पसंद करते हैं, बल्कि इसलिए कि यह उनका कर्तव्य है कर लो यह लाभ मुख्य रूप से तब उपयोगी होता है जब कार्य दल के सदस्य किसी ऐसे विषय से परिचित न हों जिसके लिए प्राकृतिक नेता एक विशेषज्ञ हों.

2. यह एक व्यावहारिक नेता पर आधारित है

इस बात को ध्यान में रखते हुए कि औपचारिक नेता आमतौर पर अपने ज्ञान की बदौलत उस स्थिति में आते हैं न कि लोगों को खुश करने की उनकी क्षमता, उनके लिए आदेश देना और उनकी टीम के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए आवश्यक उपायों पर विचार करना आसान है, वे अपने फैसले को भावनाओं या व्यक्तिगत संबंधों से बहुत प्रभावित नहीं देखते हैं.

3. विशिष्ट उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अधिक से अधिक प्रभावशीलता

जिन समूहों के पास अपने रैंकों के भीतर एक औपचारिक नेता का आंकड़ा होता है, वे काफी अच्छे स्तर की प्रभावशीलता प्राप्त करते हैं, इसके लिए अपने अधीनस्थों पर औपचारिक नेता द्वारा प्रयोग किए जाने वाले नियंत्रण की डिग्री बहुत अधिक होती है।.

इसके नुकसान हैं

सब कुछ सकारात्मक पहलू नहीं है; औपचारिक नेतृत्व के कई नुकसान भी हैं.

1. कर्मचारियों में पदावनति का स्तर

सामान्य तौर पर, जब लोग किसी गतिविधि को करने के लिए मजबूर होते हैं, तो वे बहुत प्रेरित नहीं दिखते हैं। यह आमतौर पर उन टीमों में होता है जहां औपचारिक नेता का आंकड़ा मौजूद है.

2. संचार की समस्याएं

एक ही भाषा बोलने से स्पष्ट समझ की गारंटी नहीं मिलती है. जिस तरह से चीजें संवाद करती हैं वह भी महत्वपूर्ण है। औपचारिक नेता के लिए अपनी इच्छाओं को कुछ हद तक शुष्क तरीके से संप्रेषित करना आम है, जो एक संघर्ष पैदा कर सकता है ताकि उसका संदेश अच्छी तरह से प्राप्त हो.

3. शत्रुतापूर्ण उपचार की अधिक संभावना

हालांकि यह एक सटीक विज्ञान नहीं है, अत्याचार की अधिक संभावना है औपचारिक नेतृत्व पर आधारित कार्य टीमों में। इसका कारण यह हो सकता है कि कौन खाता से अधिक शक्ति पर ध्यान केंद्रित करने और सामूहिक उद्देश्य की दृष्टि खोने के लिए एक औपचारिक नेता के रूप में अभ्यास करता है, अपनी टीम के सदस्यों को श्रद्धांजलि देने के लिए इंतजार कर रहा है.

प्राकृतिक नेतृत्व के साथ मतभेद

औपचारिक नेतृत्व का विरोधी शब्द प्राकृतिक नेतृत्व है। ई तब होता है जब एक विषय लोगों के एक निश्चित समूह के भीतर नेता के कार्यों का अभ्यास करता है कुछ पिछली प्रक्रिया के माध्यम से एक स्थिति प्राप्त करने की आवश्यकता के बिना और कमांड की एक स्थापित श्रृंखला की आवश्यकता के बिना.

प्राकृतिक नेता पारस्परिक संबंधों के लिए अपने सद्गुण का उपयोग करते हैं, यह केवल उनके व्यक्तित्व विशेषताओं पर आधारित है कि वह दूसरों को उनका अनुसरण करने और उन्हें एक अधिकार के रूप में ध्यान में रखते हैं।.

प्राकृतिक नेता अपने समकक्षों की तुलना में अधिक सशक्त होते हैं टीम उसके करिश्मे के लिए उसका अनुसरण करती है और जरूरी नहीं कि वह जिस पद पर रहती है उसके लिए. चूँकि प्राकृतिक नेता की भूमिका को अधिक सराहा जा सकता है, इसलिए इसे औपचारिक नेता के रूप में उतना कुशल नहीं होना पड़ता है, जो टीम के प्रदर्शन में महत्वपूर्ण अंतर को ध्यान में रखता है। सबसे अच्छे मामलों में ऐसा हो सकता है कि जो व्यक्ति औपचारिक नेता के रूप में व्यायाम करता है, वह प्राकृतिक नेता के रूप में भी ऐसा करता है; यह परिदृश्य किसी भी कार्य दल के सदस्य के लिए आदर्श होगा.

एक औपचारिक नेता की विशेषताएं

आगे हम उन नेताओं के विशिष्ट व्यवहार देखेंगे जो औपचारिक नेतृत्व को गले लगाते हैं.

1. अपनी भूमिका की पहचान

औपचारिक नेताओं की विशेषता रखने वाली आंतरिक विशेषता वह है समूह पर उनका नियंत्रण बाहरी रूप से स्थापित किया गया है. इस तरह वे पर्यावरण के स्पष्ट पदानुक्रम का हिस्सा हैं जिसमें वे प्रदर्शन करते हैं। औपचारिक नेताओं के लिए उनकी शैक्षणिक उपलब्धियों और अनुभव के आधार पर उस स्थिति तक पहुंचना आम बात है.

2. समूह पर नियंत्रण

औपचारिक नेता की भूमिका अपने साथ यह आदेश आसानी से ले जाती है, यह ध्यान में रखते हुए कि नेता का पद धारण करने वाला व्यक्ति अधीनस्थों को सीधे आदेश दे सकता है, ** अपने स्नेह को प्राप्त करने की आवश्यकता के बिना **.

3. कमांड की चेन

इसका मतलब यह है कि औपचारिक नेता के अस्तित्व के लिए, एक पदानुक्रमित क्रम होना चाहिए जो पर्यावरण के भीतर विभिन्न श्रेणियों को अलग करने के लिए जिम्मेदार है.

संदर्भ संबंधी संदर्भ:

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• शुल्त्स, डी। पी। शुल्त्स, सिडनी ई। (2010)। मनोविज्ञान और काम आज: औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान के लिए एक परिचय। ऊपरी सैडल नदी, एन.जे .: प्रेंटिस हॉल। पी। 171.