बहुत प्रतिस्पर्धी लोगों से निपटने के लिए 6 ट्रिक्स

एक ऐसे समाज में जहाँ उत्पादकता लगभग एक धर्म बन गया है, प्रतिस्पर्धात्मक लोगों को ऐसा बने रहने के लिए पहले से अधिक प्रोत्साहन लगता है.

यह ध्यान में रखते हुए कि पेशेवर जीवन तेजी से निजी जीवन के साथ मिश्रित होता है, के अलावा, यह प्रतिस्पर्धी भावना सभी प्रकार की स्थितियों में उभरती है: किसी प्रभावशाली व्यक्ति का ध्यान आकर्षित करने की कोशिश करना, धन की कमी का कारण बनता है, जब वह सबसे अच्छी सार्वजनिक छवि के साथ पड़ोसी होने की बात करता है या तब भी जब आप चाहते हैं कि सोशल नेटवर्क में आपके अनुयायियों की संख्या में दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा करना है। इंस्टाग्राम के रूप में.

इसका नतीजा यह है कि, आजकल हममें से लगभग सभी प्रतिस्पर्धी लोगों की एक अच्छी संख्या जानते हैं, जो स्वयं प्रयास की उत्तेजना से अधिक दूसरों पर काबू पाने के तथ्य को महत्व देते हैं। यह इन लोगों को अवसरवाद, जोड़-तोड़ या यहां तक ​​कि अपने सभी काम (और उनके साथ काम करने वाले लोगों की) को त्यागने की इच्छा को उन परियोजनाओं के लिए प्रेरित कर सकता है जो अन्य प्रतियोगियों से आगे निकलकर बहुत फायदेमंद नहीं हैं।.

प्रतिस्पर्धी लोगों से निपटने के तरीके

ऊपर जो कहा गया है वह प्रतिस्पर्धी लोगों को कंपनियों और संगठनों की मांसपेशियों से बहुत अधिक बनाता है; वे भी चिंगारी हो सकती है जो अनावश्यक संघर्षों को शुरू करती है, दोस्तों और परिवार के बारे में चिंता का एक स्रोत है और एक बुरे काम जलवायु के प्रचारकों.

भाग्यवश, इस प्रकार के लोगों से निपटने के तरीके हैं ताकि उनका सबसे नकारात्मक पक्ष प्रकट हो.

1. दूसरे के अहंकार को हावी न होने दें

प्रतिस्पर्धी लोगों को हमेशा दूसरों का ध्यान आकर्षित करने की कोशिश करने से रोकने का एक प्रभावी तरीका है, बस, इस प्रकार के व्यवहार को पुरस्कृत न करें. उदाहरण के लिए, जब एक अनौपचारिक बैठक या एक व्यक्ति जो ध्यान आकर्षित करने के लिए प्रतिस्पर्धा करता है, वह लगातार दूसरों को बाधित कर रहा है और उनके अनुभवों, स्वादों और विचारों के बारे में बात कर रहा है, तो आपको विनम्रता से बिना रुकावट और, करने के लिए कहा जा सकता है। एक बार, बातचीत के दौरान अपने पाठ्यक्रम का पालन करें.

इन मामलों में उसी तरह से व्यवहार करना एक खराब रणनीति है जिस तरह से प्रश्न में प्रतिस्पर्धी व्यक्ति, उसके साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक प्रतियोगिता देखने के लिए कि दूसरे पर क्या मोनोलॉग लगाया जाता है, क्योंकि यह प्रतिस्पर्धा के तर्क से नहीं टूटता है.

2. स्वयं को मुखर करना

प्रतिस्पर्धी लोगों के साथ काम करते समय, बहुमत के लिए अनुकूल रिश्तों की रूपरेखा बनाए रखना महत्वपूर्ण नहीं है; अपने अधिकारों की रक्षा करना आवश्यक है.

इसलिए, अगर दूसरे का अहंकार और अहंकार हमारी गरिमा को कम करता है, तो ध्यान देना अच्छा है, ताकि ऐसी स्थितियों को दोहराया न जाए और गुजरते समय में, आदेश को बनाए रखा जा सके। इन मामलों में मुखरता महत्वपूर्ण है.

3. काम के माहौल को नियंत्रित करें

यदि किसी प्रतिस्पर्धी व्यक्ति के पास होने के नकारात्मक प्रभावों पर काम किया जाता है, तो या तो वे अपने उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए अनैतिक तरकीबों का उपयोग करते हैं या क्योंकि वे नियोजित की तुलना में अलग-अलग उद्देश्य निर्धारित करते हैं।, जिन रणनीतियों का पालन किया जा सकता है, उनमें से एक कार्य जलवायु पर सीधे हस्तक्षेप करना है पुरस्कार या "दंड" की प्रणाली को बदलना। उदाहरण के लिए, यदि विचाराधीन व्यक्ति प्रदर्शन के लिए सभी बोनस पर एकाधिकार करके दूसरों को गिराने की कोशिश करता है, तो इन प्रेरणा तंत्रों पर सीमाएं लगाना एक बहुत प्रभावी उपाय है.

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह सामूहिक प्रभाव वाला एक उपाय है, और यह केवल प्रतिस्पर्धी व्यक्ति को प्रभावित नहीं करता है। हालांकि, यह तथ्य भी एक फायदा हो सकता है, क्योंकि इसे एक उचित उपाय के रूप में लिया जाता है जो सभी को समान रूप से प्रभावित करता है.

4. समानता के सिद्धांतों में शिक्षित होना

यदि प्रश्न में प्रतिस्पर्धी व्यक्ति युवा है और अपनी शिक्षा और प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए तैयार है, अपने व्यवहार के पीछे नैतिक मूल्यों को प्रतिबिंबित करने के लिए उसे ले जाना अच्छा है और जिस तरह से वे एक संस्कृति में फिट होते हैं जो समान अवसरों को महत्व देते हैं। लेकिन यह ऐसा कार्य नहीं है जिसे केवल सिद्धांत से किया जाना चाहिए; खेल और समूह गतिविधियों के अभ्यास से भी सिखाया जा सकता है जिसमें सबसे ज्यादा मायने रखता है कि सामूहिक का हित क्या है.

मध्यम और बड़ी कंपनियों में इस कारण से फुटबॉल या पेंटबॉल जैसे सामूहिक प्रकृति के खेलों में भाग लेने के लिए अपने सभी सदस्यों को आमंत्रित करना तेजी से आम है। इस अर्थ में, उदाहरण के लिए, चीन में स्थित एक कंपनी के मामले पर मीडिया का ध्यान आकर्षित किया गया है जिसने एक टीम विकसित की है castellers (कैटलन परंपरा) जिसमें इसके कार्यकर्ता सबसे शानदार मानव टॉवर बनाने के लिए भाग ले सकते हैं.

5. प्रतिस्पर्धी व्यवहार की उत्पत्ति की खोज के लिए इंजीनियरिंग को उल्टा करना

कई बार ऐसे मामले सामने आते हैं जिनमें लोग प्रतिस्पर्धी होने के लिए खड़े नहीं होते हैं वे चरम व्यक्तिवाद के व्यवहार की गतिशीलता में शामिल होने लगते हैं.

इन मामलों में, यह बहुत संभव है कि इस व्यक्ति के दैनिक संदर्भ में हाल के बदलाव से दृष्टिकोण में यह बदलाव आया है। इस परिवर्तन के कारणों की खोज करना उन तरीकों को प्रबंधित करने के तरीकों में से एक है जिनसे यह व्यक्ति हमें प्रभावित करता है और कई बार, यहाँ तक कि उसकी मदद करना भी हमारे लिए संभव बनाता है।.

6. भय और व्यामोह का प्रबंधन करना

जब आप ऐसी स्थिति में होते हैं जो खतरनाक या उच्च जोखिम के रूप में माना जाता है, चिंता और भय की पहली अभिव्यक्तियों में से एक यह उत्पादन प्रतिस्पर्धी व्यवहार है.

यह तथ्य कि कोई भी किसी पर भरोसा नहीं कर सकता, दूसरों को खुद को अंत के साधन के रूप में या कभी-कभी संभावित खतरों के रूप में देखता है, जिन्हें संरक्षित किया जाना चाहिए। इन मामलों में, संचार और गारंटी के साथ समझौतों की स्थापना इस दृष्टिकोण को रक्षात्मक बनाने के लिए बहुत उपयोगी है समस्या नहीं है.