बिना पैसे के अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके

कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता सबसे महत्वपूर्ण दक्षताओं में से एक है जो एक अच्छे नेता के पास होनी चाहिए और आपको किसी भी व्यावसायिक संगठन पर विचार करना चाहिए जिसे आप सफल करना चाहते हैं.

जब हम नौकरी की पेशकश को स्वीकार करने का निर्णय लेते हैं, तो निस्संदेह प्रेरणा प्रेरणा के महान स्रोतों में से एक है। हालांकि, अन्य प्रेरक स्रोत (दोनों आंतरिक और आंतरिक) हैं जो श्रमिकों को उनके कार्यस्थल में सहज महसूस कराते हैं और इसलिए, उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं.

• संबंधित लेख: "प्रेरणा के प्रकार: 8 प्रेरक स्रोत"

पैसे के अलावा, अधिक प्रेरक स्रोत हैं ...

यद्यपि कोई भी कम-भुगतान वाली नौकरी में काम नहीं करना चाहता है, लेकिन मानव संसाधन और व्यावसायिक स्वास्थ्य विभागों के विशाल बहुमत को पता है कि जब उनके काम टीम को प्रेरित करने के लिए पैसा नहीं होता.

"ड्राइव: द सरप्राइज़िंग ट्रूथ अबाउट व्हाट मोटिवेट्स अस" पुस्तक के लेखक डैनियल पिंक ने ठीक यही कहा है उन कारकों की व्याख्या करता है जो हमें अपने व्यक्तिगत और कामकाजी जीवन दोनों में प्रेरित करते हैं और अनुसंधान और उदाहरणों के माध्यम से विश्लेषण करता है कि पारिश्रमिक केवल प्रेरक कारक के रूप में कार्य करता है जब कार्य सरल और स्पष्ट होते हैं, लेकिन जब कार्य अधिक जटिल होते हैं और अधिक वैचारिक और रचनात्मक सोच की आवश्यकता होती है, तो "पास्ता (या रजत)" रुक जाता है एक प्रेरक स्रोत बनें इसके अलावा, वह व्यक्तिगत विकास, आत्म-साक्षात्कार और व्यक्तिगत संतुष्टि के महत्व के बारे में तर्क देता है जब यह कार्यस्थल में कुशलतापूर्वक प्रदर्शन करने की बात आती है.

• यहां क्लिक करके डैनियल पिंक की किताब और मनोविज्ञान पर सर्वश्रेष्ठ पुस्तकों के बारे में अधिक जानें.

बिना पैसे के कर्मचारियों को कैसे प्रेरित किया जाए

लेकिन, हम प्रोत्साहन के रूप में पैसे का उपयोग किए बिना कर्मचारियों को कैसे प्रेरित कर सकते हैं? नीचे आप बिना आर्थिक क्षतिपूर्ति के अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके खोज सकते हैं.

1. उन्हें स्वायत्तता दें

यह अच्छा है कि आप अपने कर्मचारियों को निर्देशित करते हैं और काम के कुछ पहलुओं में कुछ नियंत्रण नियोजित करते हैं, लेकिन, कई शोधों के अनुसार, लोकतांत्रिक या सहभागी नेतृत्व, वह है जो कर्मचारियों की भागीदारी को प्रोत्साहित करते हुए कर्मचारियों को उनके कार्यों के बारे में अधिक निर्णय लेने के लिए और पर्याप्त है निर्णय लेने का कौशल, प्रदर्शन और प्रेरणा बढ़ाता है.

नेतृत्व के इस रूप के साथ, जल्द ही आप देखेंगे कि कर्मचारी अधिक एनिमेटेड तरीके से काम करते हैं और समस्याओं को सुलझाने में अपनी सारी ऊर्जा का उपयोग करते हैं दूसरी ओर, सत्तावादी नेतृत्व, एक नेतृत्व शैली, जिसमें वरिष्ठों को अपने कार्यकर्ताओं पर पूर्ण अधिकार होता है, कर्मचारी की प्रेरणा पर विपरीत प्रभाव डाल सकता है।.

2. अपने विचार बनाएं

हाल के वर्षों में परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा बहुत लोकप्रिय हो गई है। और ... क्या परिवर्तन नेताओं को अलग बनाता है? खैर, वे संचार के उच्च स्तर का उपयोग उद्देश्यों को प्रसारित करने के लिए करते हैं और उन कर्मचारियों को प्राप्त होने वाले परिवर्तन की दृष्टि प्रदान करते हैं.

यह इस प्रकार है कि वे समूह की उत्पादकता और दक्षता को प्रेरित और बढ़ाते हैं, क्योंकि वे उस टीम की अपेक्षाओं, धारणाओं और प्रेरणाओं को बदलने में सक्षम हैं जिसके साथ वे काम करते हैं। संक्षेप में, वे अपने अधीनस्थों को यह महसूस कराते हैं कि कंपनी के लक्ष्य भी उनके लक्ष्य हैं, और यह अत्यधिक प्रेरक है ...

• क्या आप परिवर्तनकारी नेतृत्व के बारे में अधिक जानना चाहते हैं? हमारे लेख को याद न करें: नेतृत्व के प्रकार: 5 सबसे आम नेता वर्ग

3. उनके बारे में चिंता करें और एक समूह में काम करें

अपने कर्मचारियों को नेताओं जैसा महसूस कराने के अलावा, अपने विचारों को गिनें और अपने विचारों को उन तक पहुंचाएं, उन्हें कार्यस्थल में और अपने सहयोगियों के साथ सहज महसूस करने में समय लगता है, क्योंकि इससे कंपनी के स्तर में वृद्धि होती है और साथ ही साथ इसकी प्रेरणा भी.

उन्हें समय-समय पर दोपहर के भोजन पर ले जाएं, अपने काम के घंटों के दौरान समूह की गतिशीलता का प्रदर्शन करें, शुक्रवार को बारबेक्यू करें या प्रतियोगिताओं को आयोजित करें जिसमें वे अपने अच्छे पेशेवर काम के लिए पुरस्कार और ट्राफियां प्राप्त कर सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि कर्मचारी कंपनी और अपने सहयोगियों के साथ सहज हैं, क्योंकि कार्यस्थल में तनाव को कम करने और प्रेरणा बढ़ाने के लिए सहकर्मियों के साथ सामाजिक समर्थन और अच्छे संबंध एक महत्वपूर्ण चर है,

4. उन्हें कंपनी की सफलताओं में शामिल करें और उन्हें प्रतिक्रिया दें

कई वरिष्ठों को कर्मचारियों की तलाश की एक बुरी आदत है अगर चीजें गलत हो जाती हैं, लेकिन वे कर्मचारियों को कंपनी की सफलताओं का हिस्सा बनाना भूल जाते हैं या अपने अच्छे पेशेवर काम को पहचानते हैं। यह अच्छा है कि आप अपने काम के बारे में उनकी राय जानने के लिए समय-समय पर साक्षात्कार आयोजित करते हैं और उन्हें इस पर प्रतिक्रिया देते हैं कि वे अपने पेशेवर काम कैसे करते हैं और वे इसे कैसे सुधार सकते हैं.

5. उन्हें उस काम में लगाइए जो उनकी योग्यताओं के अनुकूल हो

यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी उन कार्यों से प्रेरित हों जो वे करते हैं, क्योंकि काम हमारे जीवन का एक बड़ा हिस्सा बन जाता है। यदि कर्मचारी नौकरी या कंपनी में उनकी भूमिका के साथ सहज नहीं हैं, तो उनके लिए प्रेरित होना असंभव है.

वास्तव में, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो उसी चयन प्रक्रिया में शुरू होनी चाहिए, क्योंकि नौकरी के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन उन्हें प्रेरित रखने का सबसे अच्छा तरीका है। ऐसे लोग हैं जो नीरस काम में शानदार प्रदर्शन करते हैं, जबकि दूसरे के पास कौशल की एक श्रृंखला है जो एक अधिक रचनात्मक कार्य के लिए महत्वपूर्ण है। विचार यह है कि श्रमिक न केवल अपने कौशल के मामले में कार्यस्थल और संगठन में फिट होते हैं, बल्कि उनकी अपेक्षा या प्रेरणा भी.

• प्रतियोगिताओं द्वारा चयन की प्रक्रियाओं के बारे में अधिक जानने के लिए, आप हमारी पोस्ट पर जा सकते हैं: "प्रतिस्पर्धा द्वारा साक्षात्कार का सामना कैसे करें: नौकरी पाने के लिए 4 कुंजी"

6. उन्हें विकसित और विकसित होने दें

कंपनी के भीतर एक कार्यकर्ता की वृद्धि की संभावना, एक शक के बिना, एक प्रेरक घटक है. और यह है कि प्रेरणा पैदा करने के लिए सावधान रहना चाहिए कि कर्मचारी कंपनी को कैसा महसूस करते हैं और इसके भीतर उनकी कल्पना कैसे की जाती है। कर्मचारियों को संगठन के भीतर मूल्यवान, सक्षम और विकसित करने में सक्षम होना चाहिए, क्योंकि अन्यथा वे स्थिर हो सकते हैं.

प्रशिक्षण और निरंतर प्रशिक्षण और कंपनी के भीतर विकास और पेशेवर और श्रम वृद्धि की संभावना अधिक प्रेरित श्रमिकों को प्राप्त करने के तरीके में महत्वपूर्ण है.