हिमखंड सिद्धांत और हमारे फैसले

पूरे इतिहास में हेमिंग्वे के हिमखंड सिद्धांत को विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया गया है. साहित्यिक या मानव संसाधन जैसे क्षेत्र। आज हम इस सिद्धांत को मनोविज्ञान के क्षेत्र पर लागू करते हैं.

मनोविज्ञान में हेमिंग्वे का सिद्धांत यह कहता है कि हम केवल वही देखते हैं जो हम एक नज़र में समझते हैं. बाकी किसी का ध्यान नहीं जाता, इसकी तुलना एक हिमखंड से की जाती है। यही है, सूचना का एक सचेत हिस्सा है, लेकिन एक और बेहोश हिस्सा भी है। अब आप समझ जाएंगे.

कल्पना कीजिए कि आप एक जहाज पर यात्रा करते हैं और कि दूरी में आप एक हिमशैल देखते हैं, आप इसे देखते हैं, और आप क्या देखते हैं? सिर्फ बर्फ का एक द्रव्यमान। लेकिन इसके अलावा, उस हिमखंड को विशाल बर्फ के एक और द्रव्यमान से छिपाया गया है जो छवि को बनाए रखता है और ताकत देता है, जैसा कि आप छवि में देख सकते हैं। यह दिलचस्प बात है, वह हिस्सा जो हमारी इंद्रियों के लिए अदृश्य है.

"कई चीजों को छोड़ने के बिना वास्तविकता के बारे में कुछ पुष्टि करना संभव नहीं है जो सच भी हैं" -ह्यूग प्रथेर-

हिमखंड सिद्धांत का अर्थ है

जब हम अपनी आंखों के सामने की वास्तविकता को देखते हैं, तो हम इसकी सतह को देखते हैं, दृश्यमान है, जो कि हिमखंड के सिद्धांत के अनुसार कुल का केवल 20% है. बाकी सब चीजों के बारे में क्या? यह अचेतन भाग के अनुरूप होगा, जो कुल का 80% है। इसके साथ, हम कभी-कभी, अपने मन और उसकी सभी प्रक्रियाओं के बारे में, जो हम नहीं देखते हैं, को प्रतिबिंबित कर सकते हैं.

एक उदाहरण के रूप में, इस बारे में सोचें कि हम कितनी बार खुद को एक विचार के साथ मना लेते हैं और हम सबसे आसान मार्ग का अनुसरण करने के बारे में जिद्दी हैं। यह विकल्प वह होगा जो हमारे विचार का समर्थन करता है या उसे बढ़ावा देता है, हम अब यह पता लगाने की कोशिश नहीं करते हैं कि क्या हम भ्रमित हैं या गलत हैं, लेकिन इसके विपरीत, हम केवल अपनी परिकल्पना का समर्थन करने वाली जानकारी की तलाश और बचाव करते हैं.

“आम तौर पर हम केवल वही देखते हैं जो हम देखना चाहते हैं; इतना सब, कि कभी-कभी हम इसे देखते हैं जहां यह नहीं है। ”

-एरिक हॉफ-

कारण हमें परे नहीं दिखाई देते

हम वह क्यों चुनते हैं जो सबसे पहले हम पर आक्रमण करता है या उस समय समझौते में अधिक है? हम यह साबित करने की कोशिश क्यों नहीं करते कि जो हम चुनते हैं वह झूठा हो सकता है? क्या कारण है कि ज्यादातर समय हम जो करते हैं उसकी लागत या लाभ के बारे में चर्चा नहीं करते हैं?

क्या ऐसा नहीं है क्योंकि अचानक निर्णय लेने के बाद नए प्रश्न और समस्याएं जो हमने अब तक नहीं समझी थीं, वे प्रकाश में आई हैं? या शायद यह इसलिए है क्योंकि हम मनुष्य एक संज्ञानात्मक अर्थव्यवस्था कार्यक्रम के साथ काम करते हैं जिससे हम उस जानकारी को चुनते हैं जो कम प्रयास का कारण बनता है और यह हमारे जीवन को देखने के तरीके से संबंधित है.

उदाहरण के लिए, हम मानते हैं कि विभिन्न मुद्दों द्वारा एक स्थिति बनाई गई है, अर्थात, मेरे दोस्त ने मुझे ऐसी बात बताई है क्योंकि वह मेरी तरह बनना चाहती है, क्योंकि वह मुझसे ईर्ष्या करती है, क्योंकि वह जीवन में भाग्य के लिए सहन नहीं कर सकती ... और वास्तव में, यह कई अन्य कारणों से हो सकता है। हालाँकि, हमने जो बनाया है, उससे हम इतने आश्वस्त हैं कि कोई भी टिप्पणी जो मन में आती है, वह हमारी परिकल्पना से संबंधित होगी, बिना देखे.

"दुनिया में सबसे अच्छा खोजकर्ता भी यात्राएं नहीं करता है जब तक कि वह आदमी अपने दिल की गहराई तक उतरता है".

-जूलियन ग्रीन-

यह सोचें कि हमारे पास मौजूद जानकारी के आधार पर अधिकांश समय हम परिकल्पनाओं और निष्कर्षों को संभालते हैं, जो वास्तविकता में मौजूद कुल जानकारी को दूरस्थ रूप से भी नहीं है। और यह कुछ ऐसा है जो, ठीक है, हिमशैल सिद्धांत हमें इसके बारे में चेतावनी देता है। इसलिये, हमारे निर्णय लेने में सावधानी!

हम वास्तविकता को टुकड़ों में जानते हैं, हमारा दिमाग बाकी हिस्सों पर आक्रमण करता है। क्या आपने कभी सोचा है कि वास्तविकता में क्या सच है जो आप अनुभव करते हैं? और जो आप नहीं जानते उसके साथ आपका मन क्या करता है? हम आपको बताते हैं! और पढ़ें ”