कैसे एक अच्छा टीम लीडर हो 9 टिप्स

टीमवर्क संगठनों और अन्य कम औपचारिक संदर्भों में मौलिक घटकों में से एक है। कई स्थितियों में लोगों के समूहों के सहयोग की आवश्यकता होती है, और इस तरह से तय किए गए उद्देश्यों तक पहुंचना कुछ ऐसा नहीं है जिसे प्रयासों में शामिल होकर आसानी से हासिल किया जा सकता है। किसी को पूरे प्रोजेक्ट का समन्वय और पर्यवेक्षण करने, प्रेरित करने, श्रम के विभाजन में परिवर्तन उत्पन्न करने आदि की आवश्यकता होती है। दूसरे शब्दों में, एक नेता की जरूरत है.

इस लेख में हम देखेंगे समूहों का एक अच्छा नेता बनने के लिए कौशल विकसित करने के लिए क्या हैं, "हर कोई जो अपने आप को समर्पित करता है" की व्यक्तिवादी धारणा से परे जा रहा है। इसके लिए, हम नेतृत्व के कुछ बुनियादी सिद्धांतों की समीक्षा करेंगे.

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काम में एक अच्छा नेता कैसे हो

लोगों द्वारा गठित प्रत्येक समूह में, उनकी विशेषज्ञता की डिग्री की परवाह किए बिना, यह आवश्यक है कि कोई नेता की भूमिका निभाए। इस अवधारणा के आस-पास भ्रम के बावजूद, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नेतृत्व बाकी लोगों पर अपने स्वयं के हितों को लागू करने पर आधारित नहीं है, लेकिन एक रणनीतिक निर्णय लेने वाली भूमिका को अपनाएं सबसे अच्छे तरीके से अपने लक्ष्यों की ओर समूह का नेतृत्व करने के लिए.

इसे ध्यान में रखते हुए, आइए एक अच्छे लीडर बनने के कई टिप्स देखें, हालाँकि काम करने के लिए विशिष्ट कौशल उस संगठन के प्रकार की विशिष्ट विशेषताओं पर भी निर्भर करता है, जिसमें आप काम करना चाहते हैं और जिस काम के लिए आप प्रचार करना चाहते हैं।.

1. सब कुछ व्यवस्थित होने की आदत डालें

अराजकता एक विकल्प नहीं है। एक नेता के रूप में एक साथ कई कार्य प्रक्रियाओं से अवगत होना पड़ता है, हर समय यह जानना आवश्यक है कि आप आवश्यक जानकारी कहाँ देख सकते हैं, दिन और सप्ताह के दौरान कौन से कार्य करने हैं और कौन से कार्य करने हैं। महीना. इस पहलू में विफलता से शिथिलता उत्पन्न हो सकती है जो समूह या संगठन की संपूर्ण संरचना पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है.

2. संवाद करना सीखें

नेता की रणनीतिक प्रकृति उसके और उसके द्वारा पर्यवेक्षण किए जाने वाले श्रमिकों के बीच संचार के निरंतर प्रवाह को स्थापित करने के लिए आवश्यक बनाती है। यह ध्यान रखना आवश्यक है कि बाकी क्या जानता है और क्या नहीं जानता है, ताकि व्याख्या त्रुटियाँ दिखाई न दें, और यह न मानें कि दूसरे समझ रहे हैं कि संदर्भ का उपयोग करते समय क्या बोला जाता है.

उत्तरार्द्ध विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि अधिकार जो नेता देता है, कुछ लोगों को यह पूछने के लिए नहीं पूछता है कि संचार में अस्पष्टता कब दिखाई देती है.

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3. प्रत्येक के कार्यों को स्पष्ट करें

यह संदेह को हल करने की क्षमता है कि जब संदेह होता है कि एक प्रकार का काम कहां समाप्त होता है और दूसरा कहां से शुरू होता है. इस तरह जिम्मेदारी का कोई अंतराल दिखाई नहीं देगा और हर कोई जानता है कि कौन निर्देश प्राप्त करता है और कौन देखरेख करता है.

4. अनुभवों से गुजरें

यह अंतिम पहलू कुंजी है। एक अच्छा लीडर बनने के लिए आपको हमेशा उस क्षेत्र में अनुभव होना चाहिए जिसमें आप काम करते हैं, एक बहुत ही सरल कारण के लिए: जब आप काम करना शुरू करते हैं, तो उन परिस्थितियों को दूर करना असंभव है जो आप सामना करेंगे, चाहे उनका महत्व कुछ भी हो। इसीलिए, आपको उनसे सीखने के लिए समस्याओं में भागना होगा.

5. प्रतिनिधि बनाना जानते हैं

एक अच्छा प्रयास प्रबंधन करने के लिए, यह जानना आवश्यक है कि किसी अन्य कार्यकर्ता को किसी कार्य को सौंपने का समय कब आया है। इसके लिए इस की योग्यताओं का आकलन करना आवश्यक है, और देखें कि क्या यह कार्य डाउनलोड सार्थक है और समूह को सामान्य रूप से बेहतर काम करने में मदद करता है.

6. रेल मुखरता

एक नेता ऐसी स्थितियों से नहीं बच सकता है जो उसे या टीम के किसी अन्य सदस्य को उस अनुभव से न गुज़रने पर नाराज कर सकती है, अगर ऐसा करना जरूरी है तो टीम को सकारात्मक रूप से प्रभावित करें. इसलिए, हमें बहुत ही प्रत्यक्ष तरीके से व्यक्त करते हुए दूसरों के दृष्टिकोण का सम्मान करना चाहिए, जो कि एक का समर्थन करता है, हालांकि यह दूसरे की राय का खंडन करता है.

7. मोटिवेट करने का तरीका जाने

प्रत्येक टीम और प्रत्येक व्यक्ति में अलग-अलग प्रेरक गतिशीलता है। यह जानते हुए कि सभी को प्रदर्शन करने के लिए सूत्र कैसे खोजना है उत्पादन और कल्याण और व्यक्तिगत संतुष्टि के बीच संतुलन पर कुंजी है, और इसके लिए आपको यह जानना होगा कि समूहों को कैसे जुटाना है.

8. सेक्टर से सीखें

यह जानना आवश्यक है कि समूह या संगठन किसके साथ काम करता है। इसके लिए, कार्य प्रक्रिया के सभी चरणों या उन सभी के माध्यम से जाना बहुत उपयोगी है, जिनके द्वारा आप देख सकते हैं कि प्रत्येक विभाग या कार्य श्रृंखला के खंड के कर्मचारी इसे कैसे जीते हैं, यदि यह प्रणाली मौजूद है.

9. निरंतर प्रतिक्रिया सुनें

किसी कंपनी या कार्य समूह के भीतर बहुत मूल्यवान जानकारी उत्पन्न होती है. बाकी टीम की जरूरतों, उससे होने वाली समस्याओं, उनकी रुचियों आदि को जानने के लिए उसे कैसे सुनना है, यह जानना आवश्यक है।.