शेयर:
हिक का नियम और निर्णय लेना
निर्णय लेना यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें अनुभव, भावनाएं और हस्तक्षेप होगा. इसलिए, कई दशकों से, विज्ञान एक निर्धारण करते समय खेल में आने वाले तंत्रों का अध्ययन कर रहा है। हिक के नियम समय के संदर्भ में इस प्रक्रिया को बताते हैं.
द लॉ ऑफ हिक विलियम एडमंड हिक और रे हाइमन द्वारा खोजा गया एक सिद्धांत है. यह किसी व्यक्ति को निर्णय लेने में लगने वाले समय को मापने की अनुमति देता है. यह बताता है कि अधिक से अधिक विकल्प, और इन में अधिक जटिलता या विचलन, जाहिर है एक निर्धारण तक पहुंचने के लिए आवश्यक समय बढ़ाएगा। यह समय एक लघुगणकीय पैटर्न का अनुसरण करता है.
शाब्दिक अर्थ में, हिक का नियम निम्नलिखित बताता है: "व्यक्ति को जो समय लगता है एक निर्णय 'निर्णय के एन्ट्रापी' के लिए आनुपातिक है वह है, विकल्प की मात्रा और जटिलता जो मौजूद है"। निर्णय एंट्रोपी संभव विकल्पों द्वारा शुरू की गई कठिनाइयों को संदर्भित करता है.
"मैं अपनी परिस्थितियों का उत्पाद नहीं हूं, मैं अपने निर्णयों का उत्पाद हूं".
-स्टीवन कोवे-
हिक के कानून और इसके अनुप्रयोगों का उद्भव
सदी के XIX के अंत में हिक के कानून के पूर्ववृत्त उत्पन्न हुए। जे। मर्केल ने खोजा था जब एक उत्तेजना उत्तेजनाओं के एक बड़े समूह के अंतर्गत आता है, लोगों को प्रतिक्रिया देने में अधिक समय लगता है.
हेक और हाइमन ने कई प्रयोग किए। इतना वे यह निर्धारित करने में सक्षम थे कि समय की गणना की जा सकती है यह निर्णय लेने के लिए किसी को ले गया गंभीर विकल्पों की संख्या पर निर्भर करता है जो उसके पास था। यह सब गणितीय सूत्र में व्यक्त किया गया था.
हैरानी की बात है कि इसका मुख्य अनुप्रयोग वीडियो गेम में रहा है. इनमें से डिजाइनरों ने तनाव पैदा करने के लिए किसी विशेष गेम में निर्णय लेने के लिए आवश्यक समय काट दिया। या ऐसे तनाव को शांत करने के लिए उपलब्ध समय का विस्तार करें.
समय और सफलता
कुछ लोग सोचते हैं कि जितना अधिक समय वे एक निर्णय लेने में बिताते हैं, उतना ही अच्छा विकल्प चुनने की संभावना अधिक होती है। यह बिल्कुल सच नहीं है. कभी-कभी बहुत अध्ययन किए गए निर्णय किए जाते हैं और, फिर भी, वे गलत हो जाते हैं। विपरीत भी होता है.
हिक का नियम केवल एक सार्वभौमिक गणितीय सूत्र के माध्यम से किसी निर्णय तक पहुंचने के लिए समय की गणना करने की अनुमति देता है। अर्थात यह सभी मनुष्यों पर लागू होता है। मगर, निर्णय सही होने के लिए, चार कारक खेल में आते हैं:
- अनुभव. अनुभव अनुभवजन्य ज्ञान है। सामान्य तौर पर, सैद्धांतिक ज्ञान की तुलना में इसका वजन अधिक होता है, क्योंकि इसमें इसे शामिल किया जाता है, लेकिन इसमें इसके आवेदन के पहलू शामिल होते हैं। सही निर्णय लेने के लिए अनुभव शायद सबसे प्रासंगिक कारक है.
- अच्छा निर्णय. अच्छे निर्णय का मतलब बौद्धिक परिपक्वता के साथ सामान्य ज्ञान और तर्क क्षमता का मिश्रण है। उन लोगों के अनुरूप है जो जानते हैं कि स्थितियों को कैसे तौलना है और उनका यथार्थवादी संतुलन बनाना है.
- रचनात्मकता. रचनात्मकता अतीत से ज्ञान लेने और उसे एक ठोस दृष्टिकोण के साथ जोड़कर ठोस स्थिति में लाने की अनुमति देती है। एक रचनात्मक निर्णय वह है जो कुछ हद तक नवाचार करता है.
- मात्रात्मक कौशल. यह उस स्थिति में शामिल मात्रात्मक डेटा को संसाधित करने की क्षमता के साथ करना है जिस पर एक निर्णय किया जाना चाहिए। दूसरे शब्दों में, सांख्यिकीय साक्ष्य का समावेश.
हिक के नियम के व्यावहारिक पहलू
हिक का कानून हमें, सबसे ऊपर, निर्णय लेने के लिए एक मूल्यवान मानदंड देता है। जैसा कि वह बताते हैं, विकल्पों की संख्या जितनी अधिक होगी, किसी को तय करने में उतना ही समय लगेगा। इसलिए, एक बुद्धिमान रणनीति होगी खाते में लिए गए विकल्पों को कम से कम करें.
सभी उपलब्ध विकल्पों को सूचीबद्ध करके इसे बाहर ले जाने का एक अच्छा तरीका है. फिर, उन्हें उन जोखिमों के लिए आदेश दें जो वे करते हैं या कठिनाई जो अंततः उत्पन्न हो सकती है. इसके अलावा, निर्दिष्ट करें कि वह कौन सा है जो सबसे बड़ा लाभ उत्पन्न कर सकता है। यह एक बुनियादी जोखिम विश्लेषण है और यह नाकाबंदी से बाहर निकलने के लिए बहुत उपयोगी है.
केवल उस विकल्प का चयन करना है जो जोखिमों और लाभों के बीच बेहतर संतुलन प्रस्तुत करता है. यह एक दुष्चक्र में गिरने से बचा जाता है जिसमें कोई भी निर्णय संभव या व्यवहार्य लगता है। यह कुछ हद तक जटिलता के साथ निर्णय लेने के लिए एक तेज और प्रभावी तरीका है.
निर्णय लेने का महत्व हमारे अस्तित्व के किसी भी समय निर्णय लेने के लिए आवश्यक है। हालांकि, उन्हें लेना पसंद है, यह पसंद है या नहीं, ताकि हम खुद अपने जीवन का प्रभार ले सकें। और पढ़ें ”