इलिच का नियम नकारात्मक उत्पादकता की दहलीज है

इल्लीच का कानून कहता है कि कुछ घंटे काम करने के बाद, उत्पादकता में काफी गिरावट आने लगती है. यही है, यह हमें "नकारात्मक उत्पादकता की दहलीज" के लिए बोलता है, एक बिंदु जिससे हम ध्यान बनाए रखने के लिए लागत शुरू करते हैं और हम श्रृंखला त्रुटियों को शुरू करते हैं.

उत्पादकता का मुद्दा शोधकर्ताओं के लिए रुचि का एक महत्वपूर्ण बिंदु रहा है. संसार आर्थिक और राजनीतिक उद्देश्यों के आधार पर ऐतिहासिक रूप से श्रम का आयोजन किया गया है. हालांकि, हम जो उत्पादन का हिस्सा हैं, वे भी मनुष्य हैं। इस मानव कारक को हमेशा ध्यान में नहीं रखा गया है और अंत में, आर्थिक उत्पादकता में एक निर्धारित कारक है.

उत्पादकता प्राप्त करने के सर्वोत्तम तरीकों के बारे में प्रश्नों ने कई सिद्धांतों के दृष्टिकोण को जन्म दिया है, इस कारक को ध्यान में रखें मानव. एक कारक जो संज्ञानात्मक क्षमताओं की क्षमताओं और सीमाओं को शामिल करता है या उदाहरण के लिए प्रेरणा का मूल्य। इसने इलिच कानून को दूसरों के बीच ले गया.

"जटिलता आपका दुश्मन है। कोई भी मूर्ख कुछ जटिल कर सकता है। कठिन हिस्सा चीजों को सरल बना रहा है".

-रिचर्ड ब्रैनसन-

इवान इलिच, लॉ ऑफ इलिच के निर्माता

इलिच के कानून का निर्माता इवान इलिच नाम का एक ऑस्ट्रियाई विचारक था. वह प्रसिद्ध हो गया जब उसने अपनी पुस्तक "द डेस्स्कोलरिज़ादा समाज" प्रकाशित की, जिसने शैक्षिक प्रणाली की कड़ी आलोचना की। उन्होंने हमेशा आत्म-अध्ययन को प्रशिक्षित करने और विश्लेषण को प्रोत्साहित करने के लिए एक उपकरण के रूप में बातचीत करने के साधन के रूप में बढ़ावा दिया.

वर्ष 1980 में, इवान इलिच ने लॉ ऑफ इलिच तैयार किया। वह पेन्सिलवेनिया स्टेट यूनिवर्सिटी में एक शिक्षक थे और कई अध्ययनों के बाद वे एक निष्कर्ष पर आए थे जो इस प्रकार है: "कुछ निश्चित घंटों के बाद, निवेश किए गए समय की उत्पादकता पहले कम हो जाती है और बाद में नकारात्मक हो जाती है".

यह इलिच के कानून का मूल पाठ है। दूसरे शब्दों में, यह विचारक जो कुछ भी उठाता है वह यह है कि लगातार कई घंटों तक लगातार काम करना उत्पादक नहीं होता है। मेरा मतलब है, अधिक समय काम करें उच्च उत्पादन के साथ रैखिक रूप से जुड़ा नहीं है. वास्तव में, विपरीत होता है: काम के घंटों की अधिकता एक संतृप्ति पैदा कर सकती है जो व्यक्ति को कुल नाकाबंदी की ओर ले जाती है.

इलिच का कानून

इलिच के कानून के अनुसार, कुंजी को ठीक से काम और बाकी समय को व्यवस्थित करना है. आइए एक उदाहरण के साथ इसका उदाहरण दें। एक व्यक्ति दो घंटे में एक जोड़ी जूते का उत्पादन करता है। लेकिन, यदि आप 12 घंटे काम करते हैं, तो यह 6 जोड़ी जूते का उत्पादन नहीं करेगा। एक निश्चित अवधि के बाद, जब तक यह अशक्त नहीं हो जाता, तब तक इसका प्रदर्शन कम होने लगता है.

फिर, यह संभावना है कि दिन के अंत में आप प्रारंभिक 6 से 4 जोड़े जूते का उत्पादन करेंगे। इसके लिए क्या किया शुरुआत में दो घंटे, थोड़ी देर बाद तीन घंटे और फिर चार. यह भी संभावना है कि कड़ी मेहनत के बाद आपके द्वारा बनाए गए उत्पादों में अधिक त्रुटियां या कमियां हों.

बौद्धिक कार्यों के साथ, स्थिति अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है। लेकिन भौतिक कार्य में, बौद्धिक रूप में दोनों, काम करने की क्षमता को कम करने वाली मानसिक थकान को दूर करता है. यदि यह लंबे समय तक रहता है, तो चिंता, अवसाद, चिड़चिड़ापन आदि के भावनात्मक लक्षण भी दिखाई देते हैं।.

कुशलता से काम करें

इलिच के कानून से, थकान के बहुत उच्च बिंदु तक पहुंचने से बचने के लिए, आराम के साथ लगातार वैकल्पिक काम करना सबसे अच्छा है. इसके लिए उन्होंने "टाइम बॉक्स" के अस्तित्व का प्रस्ताव रखा है। ये "बक्से" समय को व्यवस्थित करने के तरीकों को इकट्ठा करते हैं और उनका वर्णन करते हैं ताकि प्रदर्शन को थकान से यथासंभव कम दंड के रूप में देखा जा सके.

तीन मुख्य समय बक्से निम्नलिखित हैं:

• हर 10 मिनट के काम के लिए 2 मिनट का ठहराव. हालांकि कई लोगों को यह बहुत छोटी चूक लगती है, लेकिन इस समय बॉक्स ने बड़ी दक्षता पैदा की है। दस मिनट में, यदि लोड बहुत अधिक नहीं है, तो सभी संज्ञानात्मक क्षमता अपने अधिकतम प्रदर्शन पर लौट आती हैं.
• हर 25 मिनट के काम के लिए 5 मिनट का ठहराव. यह एक उत्पादकता बैंड है जो प्रसिद्ध पोमोडोरो तकनीक से मेल खाती है। यह सबसे लोकप्रिय है और कई लोगों ने गवाही दी है कि यह काम करता है.
• हर 12 काम के लिए 12 मिनट का आराम. यह एक समय बॉक्स है जो बहुत यांत्रिक कार्यों या बहुत कम प्रेरक के लिए बहुत प्रभावी साबित हुआ है.

जैसा कि हम लंबे समय तक काम करने के आदी हैं, पहले तो इन टाइम बॉक्स को लागू करना मुश्किल हो सकता है। यह सब आदत की बात है. यदि आप इसे लागू करते हैं, तो कुछ ही समय में आप परिचित हो जाते हैं। एक अच्छा विचार सामान्य दिनचर्या के साथ एक दिन काम करना है और अंत में उत्पादकता का मूल्यांकन करना है। अगले दिन एक समय बॉक्स लागू करें और वही करें। फिर, दोनों परिणामों की तुलना करें। आप हैरान हो जाएंगे.

अधिक उत्पादक होने के लिए पेरेटो सिद्धांत का उपयोग करें। कम प्रयास के साथ सफलता प्राप्त करने के लिए, आप पेरेटो सिद्धांत की कोशिश कर सकते हैं, जिसे पेरेटो कानून या 80/20 अधिनियम के रूप में भी जाना जाता है। "और अधिक पढ़ें"