दूरी पर काम करने के पेशेवरों और विपक्ष, क्या यह आपको स्वतंत्र बनाता है या क्या यह आपको अलग करता है?

हाल के वर्षों में काम की दुनिया में काफी बदलाव आया है. सबसे अधिक प्रासंगिक परिवर्तनों में से एक रिमोट काम का विघटन और मालिश है. आजकल यह एक ऐसी विधा है जो व्यावहारिक रूप से पूरे ग्रह में मौजूद है। और यह उम्मीद की जाती है कि भविष्य में यह श्रम की विविधता होगी जो कि प्रमुख है.

रिमोट का काम बहुत फायदा पहुंचाता है. यह एक स्थान से दूसरे स्थान तक यात्रा करने में मूल्यवान समय बचाता है, इसी समय, यह यातायात की भीड़ को कम करने में मदद करता है और इसलिए, पर्यावरण प्रदूषण। सामान्य तौर पर, यह समय के संगठन में अधिक लचीलापन प्रदान करता है और कार्यकर्ता को अधिक स्वायत्तता देता है.

मगर, एक दूरी पर काम के कई समस्यात्मक पहलू भी हैं. दूसरों के बीच, यह तथ्य कि लगभग हमेशा एकांत में शारीरिक रूप से काम करना शामिल होता है। आपके पास उसके साथ कुछ चर्चा करने या ब्रेक के दौरान मजाक करने के लिए अगला साथी नहीं है। दूसरों को एक सार और सख्ती से कार्यात्मक उपस्थिति होने लगती है.

इससे संगठनों के भविष्य पर सवाल खड़े होते हैं। क्या सहयोगात्मक वातावरण अब नहीं रहेगा?? क्या साथियों के साथ संपर्क की यह कमी हानिकारक होगी?, जो अक्सर समस्याओं को हल करने और एक साथ नवाचारों को उत्पन्न करने में मदद करता है?

"यदि आप जल्दी जाना चाहते हैं, तो अकेले जाएं। यदि आप दूर तक जाना चाहते हैं, तो साथ जाएं".

-अफ्रीकी कहावत-

दूरसंचार के पेशेवरों

दूरी पर काम बहुत प्रासंगिक लाभ प्रदान करता है। उनमें से पहला, पहले से ही उल्लेख किया गया है, विस्थापन में समय की बचत है. इसका मतलब बचत भी है पैसे और भावनात्मक ऊर्जा की, उन्माद का सामना न करने से कि कई बार बड़े शहरों में होते हैं। इस सब के लिए, यह कंपनी के लिए और समाज के लिए दोनों कार्यकर्ता के लिए सस्ता है.

दूसरी ओर, दूरस्थ कार्य, या दूरसंचार के साथ, भौगोलिक बाधाओं को समाप्त कर दिया जाता है. एक व्यक्ति दुनिया में कहीं भी, किसी भी कंपनी के लिए काम कर सकता है दुनिया का. कंपनी जीतती है क्योंकि यह अंततः अधिक प्रतिभाशाली प्रोफाइल तक पहुंचने की अनुमति देता है। और कार्यकर्ता भी, क्योंकि उसके पास चुनने के लिए बहुत व्यापक श्रम बाजार है.

सबसे ऊपर, दूरसंचार, कार्यकर्ता को स्वायत्तता का एक व्यापक मार्जिन प्रदान करता है. बातचीत करने की अधिक संभावनाएं होने के अलावा आपका कार्यक्रम, आप आमने-सामने के काम के अन्य दबावों से भी बचते हैं. उदाहरण के लिए, आपको सड़क के कपड़ों में कम निवेश करना होगा। इसी तरह, उसके पास अपने काम के माहौल को डिजाइन करने और उसे उस तरीके से करने की संभावना है जिससे वह अधिक सहज महसूस करता है। अंत में, दूरी का काम आपको अधिक स्वतंत्रता देता है.

टेलीकम्युटिंग की बात

जिस तरह दूरी का काम अधिक स्वायत्तता की गारंटी देता है, यह भी महान आत्म-अनुशासन की मांग करता है. कोई भी सख्ती से काम की निगरानी नहीं कर रहा है और बाहरी नियंत्रण की कमी के कारण कुछ लोग अव्यवस्थित हो सकते हैं। ऐसे लोग हैं जो आपके घर के भीतर कंपनी के काम की दिनचर्या को दोहराने में विफल हैं। फिर अव्यवस्था और अस्थिरता प्रमुख नोट होगी.

रोजाना घर से बाहर नहीं निकलने से, घरेलू समस्याएं भी कुछ अवसरों में काम में हस्तक्षेप करती हैं. परिवार के माहौल में कोई कटौती नहीं है और अगर यह स्वस्थ नहीं है, तो इससे प्रदर्शन पर नकारात्मक परिणाम होंगे। इसके अतिरिक्त, यह संभव है कि एक कार्यस्थल की तुलना में घर में कई और अधिक व्यवधान और व्यवधान हैं। यह कुछ गतिविधि करने में अधिक समय बिताने पर प्रभाव डाल सकता है.

दूसरी ओर, विकलांग है कि शारीरिक रूप से मौजूद सहपाठियों का समूह नहीं है। इससे सामाजिक जीवन प्रभावित हो सकता है और अकेलेपन की भावना उत्पन्न हो सकती है। भी, इस अर्थ में काम को नुकसान पहुंचा सकता है कि आप बौद्धिक और भावनात्मक उत्तेजना खो देते हैं जो तत्काल टीम देता है. इससे, कार्यों को कमजोर किया जा सकता है, साथ ही साथ सहयोगी कार्य के लिए कौशल भी.

निर्माणाधीन एक मॉडल

रिमोट का काम अपेक्षाकृत नया ढंग है (मुख्य रूप से कंप्यूटर विज्ञान से जुड़ा हुआ है, हालांकि अगर हम इतिहास में देखें तो हमें अन्य मिसालें मिलेंगी, जैसे कि सिलाई का काम)। हम एक ऐसे चरण में हैं जिसमें वे अपने सभी फायदों को बढ़ाने के लिए तरीकों और प्रक्रियाओं को परिष्कृत और परिपूर्ण कर रहे हैं। वास्तव में, कंप्यूटर की दुनिया में समस्याओं को हल करने में कोई बड़ी दिलचस्पी नहीं है ताकि इस प्रकार के काम की मांग हो.

सिद्धांत रूप में, सहयोगी अनुभवों को पूरा करने के लिए दूरी एक सीमा नहीं होनी चाहिए और एकीकरण की। ये नवाचार का आधार हैं। फिलहाल "ऑक्टोपस" प्रकार की संरचना लागू की गई है, जिसमें एक सिर है जो बिखरे हुए टुकड़ों को केंद्रित, बनाता और एकजुट करता है। यह समय के साथ विकसित करना होगा.

आदर्श रूप से, एक दूरी पर काम अलग-थलग श्रमिकों को उत्पन्न नहीं करता है, अकेले और अपने निजी जीवन में काम करके आक्रमण किया है. उस लक्ष्य पर समायोजित होने के लिए कई टुकड़े हैं। संगठनों के लिए और संगठनात्मक कल्याण के प्रभारी के लिए टेलीवर्क एक नई चुनौती है। इन चुनौतियों का निश्चित रूप से कुशल जवाब कुछ वर्षों में तैयार किया जाएगा.

काम पर भावनात्मक खुफिया: यह महत्वपूर्ण क्यों है? काम पर भावनात्मक बुद्धिमत्ता क्यों महत्वपूर्ण है? इस लेख में हम आपको बताते हैं कि इसे कैसे लागू किया जाए कि आप नौकरी की तलाश कर रहे हैं या यदि आपके पास पहले से है। और पढ़ें ”