काम ज़ोंबी कार्यकर्ता की गलती या कंपनी की ही?

काम ज़ोंबी किसी भी पेशेवर परिदृश्य में रहता है. हम उन्हें तुरंत पहचानते हैं क्योंकि वे हमेशा बहुत व्यस्त दिखाई देते हैं, जब वास्तव में वे सब करते हैं दूसरों को जिम्मेदारियां सौंपते हैं। वे अप्रभावी हैं, वे उपकरण नहीं बनाते हैं, लेकिन वे जानते हैं कि पर्यावरण को विषाक्त बनाने के लिए मालिकों का विश्वास कैसे हासिल करना है क्योंकि वे अनुत्पादक हैं जिसमें वे पूर्णता तक जीवित रहते हैं.

संगठनों की दुनिया का जिक्र करते हुए सभी श्रम शब्दावली में हमें एक और जोड़ना होगा: द मृत काम कर रहा है या काम ज़ोंबी. सबसे पहले, हम सोच सकते हैं कि यह लेबल उन सभी कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करता है जो बड़ी संख्या में काम करते हैं और जो धीरे-धीरे कार्यों की इस अधिकता, कम प्रेरणा और खराब मान्यता या पुन: पोषण द्वारा स्वचालित रूप से स्वचालित होते हैं.

हालांकि, उन श्रमिकों के बीच एक स्पष्ट अंतर है जो उन लोगों के साथ संतृप्त हैं जो बस कुछ करने के बहाने कंपनी के चारों ओर घूमते हैं: उत्पादकता। कुछ लोगों की राय है कि यह कम प्रदर्शन ज्यादातर काम ज़ोंबी की कम प्रतिबद्धता पर आधारित है, हालांकि, जिन्होंने इस प्रकार के व्यवहार का विश्लेषण किया है वे एक और सवाल पूछते हैं. कंपनियां संगठन में इस प्रकार की प्रोफ़ाइल को क्यों बनाए रखती हैं?

यह कहा जाना चाहिए, सबसे पहले, कि हम विशेष रूप से लोक प्रशासन अधिकारियों को संदर्भित नहीं करते हैं। हम उन सभी के बारे में भी बात करते हैं जो लोग कार्यालयों, कार्यालयों, विश्वविद्यालयों, कारखानों और किसी भी प्रकार की कंपनी में बस जाते हैं जहां वे जीवित रहते हैं दुर्लभ एविस. वे इसे कैसे करते हैं, क्या रणनीति और विशेषताएं उन्हें परिभाषित करती हैं?

कार्य ज़ोंबी अस्पष्ट है और इसमें कुछ प्रतियोगिताएं हैं, लेकिन किसी भी नौकरी में किसी के रूप में जीवित रहने का प्रबंधन करता है क्योंकि यह प्रबंधकों का विश्वास अर्जित करता है और विशेष रूप से ध्यान नहीं देता है, उस तत्व के होने के बावजूद कभी-कभी अपनी उपस्थिति के साथ पर्यावरण को नशा करता है।.

काम ज़ोंबी इसे कैसे पहचानना है?

2004 में, संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में विभिन्न कंपनियों की प्रतिबद्धता का मूल्यांकन करने के लिए गैलप सर्वेक्षण किया गया था। परिणामों से कुछ पता चला कि विशेषज्ञों ने पहले ही "सांस्कृतिक और व्यावसायिक संकट" के रूप में परिभाषित किया है.

लगभग 64% कर्मचारियों का कहना है कि वे अपने काम के लिए या अपने संगठन के अंत के लिए प्रतिबद्ध महसूस नहीं करते हैं. एकमात्र उद्देश्य आपके कार्यदिवस को पूरा करना और वेतन प्राप्त करना है। उनके अनुसार, यह उनके मूल्य की कम मान्यता और मध्य या उच्च प्रबंधन के साथ खराब संबंध के कारण है.

शेष 36% में से 15% वही हैं जो पहले से ही काम करने वाले के रूप में पहचाने जाते हैं. कंपनियों को उनकी उपस्थिति का पता है, और हालांकि कई लोग उन्हें "सड़े हुए सेब" के रूप में मानते हैं (संगठन के तत्व जो कम उत्पादकता को प्रसारित करते हैं), अन्य लोग समझते हैं कि श्रम स्तर के भीतर यह उनके लिए आम है, वे कभी-कभी भरने के साथ आवश्यक हैं बताने के अलावा कोई चारा नहीं है.

केविन ड्यूम, जाने-माने लेखक, व्यवसाय जगत के विशेषज्ञ और स्तंभकार स्मार्ट बिजनेस पत्रिका कार्य ज़ोंबी को लापरवाह प्रोफ़ाइल के रूप में परिभाषित करता है जिसे अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए। कभी कभी, कंपनी खुद देखती है कि इस प्रकार के लोग उत्पादकता में सबसे अधिक हस्तक्षेप करते हैं और कार्यस्थल के अच्छे वातावरण के लिए. ये इसके लक्षण होंगे.

काम ज़ोंबी के 5 लक्षण

• वह जो काम से पहले निकल जाए. वह हमेशा सफल होता है, उसने कार्यदिवस समाप्त नहीं किया है और पहले से ही शांति और प्रफुल्लता के साथ उठा रहा है। इससे भी अधिक, वह यह मानकर अपने व्यवहार पर गर्व करता है कि उसका व्यवहार स्वीकार्य है.
• गपशप के लिए प्यार. यह शायद काम पर उनकी मुख्य प्रेरणाओं में से एक है: गपशप जानना, उन पर भोजन करना और उन्हें स्केल करना.
• वह जो हमेशा नकारात्मक स्कूप लाता है. काम ज़ोंबी में सब कुछ सीखने की क्षमता है, लेकिन हां, एक नकारात्मक घटक वाला सब कुछ: कटौती, समस्याएं, दंड ...
• कोई समय की समस्या नहीं. श्रमिक संगठनों में इतनी आम है इस समस्या को समय के साथ कोई समस्या नहीं है, हमेशा देर हो जाती है, सामान्य से अधिक समय लगता है और पहले छोड़ने में संकोच नहीं होता है.
• आकांक्षाओं के बिना. कार्य ज़ोंबी प्रतिभा या कौशल के बिना नहीं है। हालांकि, उनके पास आकांक्षाओं का अभाव है, उनका एकमात्र लक्ष्य काम पर जीवित रहना और समय गुजरना है। वह रवैया, वह "सुबह में कुछ भी न करें और इसे दोपहर में साफ करने के लिए पास करें" यह दूसरों को परेशान करता है और उन्हें असहज बनाता है, पूरे वातावरण के लिए विघटनकारी ध्यान केंद्रित करता है.

कंपनियां कार्य ज़ोंबी की उपस्थिति की अनुमति क्यों देती हैं?

हमने शुरुआत में इसे इंगित किया। सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों में किसी भी काम में कार्य ज़ोंबी की उपस्थिति आम है। एक आंकड़े के प्रति इस अनुमति का क्या कारण है जो कभी-कभी दूसरों के लिए रोल मॉडल हो सकता है? खैर, यह सबसे पहले ध्यान दिया जाना चाहिए सभी कंपनियां इन व्यवहारों की निरंतरता की अनुमति नहीं देती हैं लंबे समय में, संगठनों की छवि और उत्पादकता में वापस.

हालाँकि, हमारी वर्क शीट के एक अच्छे हिस्से में ये प्रोफाइल हैं। इस वास्तविकता का कारण दो बहुत ही विशिष्ट कारकों के कारण हो सकता है.

• पहला वह कंपनियों के पास नौकरी के प्रदर्शन की पहचान के लिए हमेशा सिस्टम नहीं होता है. साथ ही, सभी टीम लीडर उनकी तरफ नहीं देखते हैं। काम की अधिकांश लाश हर किसी के अनुकूल है और सीधे कारण, दुर्लभ अवसरों पर, संघर्ष.
• दूसरा पहलू थोड़ा और चिंताजनक हो सकता है। कारण? कि उस कंपनी का प्रबंधक एक अन्य कार्य ज़ोंबी है. चाहे हम इसे बनाते हैं या हमारे व्यावसायिक कपड़े में नहीं, ऐसे कई लोग हैं जो कार्यक्षमता की वकालत करते हैं न कि नवाचार की। वे विनम्र लोगों को पसंद करते हैं जो समस्याओं का कारण नहीं बनते हैं, जो खुद को "होने" तक सीमित रखते हैं, जो विरोध नहीं करते हैं, जो विचारों में योगदान नहीं करते हैं, जो परिवर्तन नहीं लाते हैं.

यह निष्कर्ष निकालने के लिए कि हम इसे चाहते हैं या नहीं, श्रम लाश हमारे चारों ओर सह-अस्तित्व में रहेगी जब तक कि नीतियां नहीं बदलती हैं और दक्षता के लिए कोई वास्तविक प्रतिबद्धता नहीं है और प्रत्येक कार्यकर्ता के कौशल की वास्तविक प्रशंसा है। जब, उस रवैये के लिए उस वायरस से संक्रमित होने से बचें.

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