कार्य अनुपस्थिति के मनोवैज्ञानिक कारण

क्या आप जानते हैं कि काम के घंटों के दौरान निजी मेल को देखना एक प्रकार का कार्य अनुपस्थिति है? मोटे तौर पर, यह अंतिम अभ्यास के रूप में परिभाषित किया जा सकता है उसी के कानूनी दिन के भीतर कार्यस्थल से जानबूझकर अनुपस्थिति. विशिष्ट स्थिति के कर्तव्यों, अधिकारों और कार्यों के परित्याग के रूप में भी। लेकिन इस परित्याग के पीछे क्या है? कोई व्यक्ति श्रम के मामले में गैर-जिम्मेदार क्यों बन जाता है? क्या आप जानते हैं कि व्यावसायिक घंटों के कारण निजी मेल देखना एक प्रकार की अनुपस्थिति है?

इसकी सबसे बड़ी जटिलता के कारण यह सबसे जटिल समस्याओं में से एक है। भी, यह एक स्थानिक घटना है जो सेक्स, धर्म या उम्र के आधार पर फ़िल्टर नहीं होती है. यह कई कारकों से प्रभावित होता है, जिनमें से मनोसामाजिक बाहर खड़े होते हैं, हालांकि विशिष्ट मामले के आधार पर, वे बहुत भिन्न हो सकते हैं। अगला, हम इसके कारणों में तल्लीन करेंगे.

कार्य अनुपस्थिति के प्रकार

सामान्य तौर पर, अनुपस्थिति को आमतौर पर निम्नलिखित प्रकारों में वर्गीकृत किया जाता है:

• presencial: तब होता है जब कार्यकर्ता ऐसे कार्य करता है जो उनके काम के घंटे नहीं होते हैं। यानी जब आप ऑनलाइन खरीदारी करते हैं, तो अपना निजी ईमेल पढ़ें, दोस्तों या परिवार के साथ फोन पर बात करें, आदि। यह कंपनी के लिए महत्वपूर्ण नुकसान का प्रतिनिधित्व करता है क्योंकि यह आमतौर पर समय के साथ विस्तारित होता है। कार्यकर्ता भुगतान नहीं करता है, एक प्रयास नहीं करता है और इससे व्यावसायिक उत्पादकता प्रभावित होती है। कई चेतावनियों के बाद, आप छंटनी या निलंबन समाप्त कर सकते हैं.
• न्यायसंगत: कर्मचारी अपनी अनुपस्थिति के कारण के बारे में अपने संगठन को सूचित करने के बाद अपने पद पर नहीं आते हैं। उदाहरण के लिए, जब आपको डॉक्टर के पास जाना हो, छुट्टी के दिन, जन्म या मृत्यु की अनुमति, काम पर दुर्घटनाएं ...
• अनुचित और अधिसूचित नहीं: यह पिछले वाले का विरोधी है। कार्यकर्ता कंपनी में अपनी अनुपस्थिति को न तो चेतावनी देता है और न ही उचित ठहराता है। यह कहना है, यह उसी द्वारा अधिकृत नहीं है और इसलिए, उसे अपनी नौकरी छोड़ने की अनुमति नहीं है। आमने-सामने की तरह, यह कार्यकर्ता की बर्खास्तगी को न्यायोचित रूप से खारिज कर सकता है.

कार्य अनुपस्थिति के मनोवैज्ञानिक कारण

यह समझने के लिए इन सभी कारणों को जानना आवश्यक है कि क्यों यह एक स्थानिक बीमारी माना जाता है और इसके परिणाम क्या हो सकते हैं, दोनों व्यक्ति और उनके पर्यावरण के लिए। जैसा कि हमने पहले बताया, मनोसामाजिक कारक वे हैं जो अनुपस्थिति को सबसे अच्छी तरह से समझाते हैं. लेकिन, उनके भीतर, प्रत्येक व्यक्ति के आधार पर, महान व्यक्तिगत परिवर्तनशीलता है.

वैयक्तिकरण, अवनति और कम आत्म-सम्मान

पिछले दशकों के दौरान, काम अपने आप में एक मूल्य होना बंद हो गया है। यही है, यह इस हद तक महत्वपूर्ण है कि इसमें किसी भी प्रकार के आंतरिक मूल्य का अभाव है। खतरनाक "संकट" ने कई कर्मचारियों को ऑटोमेटोन में बदल दिया है. आपका काम ही एकमात्र तरीका है जिससे आप आगे बढ़ सकते हैं और अपने दायित्वों को पूरा करने में सक्षम हो सकते हैं.

इसका परिणाम यह है कि, अंत में, केवल एक चीज जो कर्मचारियों के लिए होती है, वह महीने के अंत में पेरोल का भुगतान है। इसलिए, वे प्रदर्शन पर इतना ध्यान देने से रोकते हैं, और अपने सभी खर्चों का सामना करने के लिए पेरोल प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं. इस घटना का सबसे सीधा प्रभाव कार्यकर्ता के प्रतिरूपण का है. वह अपनी स्थिति को अपने रूप में नहीं, बल्कि "कुछ" के रूप में जीते हैं। बदले में, यह डिमोनेटेशन उत्पन्न करता है, जो आपके मूड पर नकारात्मक प्रभाव डालता है.

"अनुपस्थिति एक सार्वभौमिक घटना है, यह महंगा है, दोनों संगठन और व्यक्ति के लिए। और यह विभिन्न परस्पर कारकों के एक नक्षत्र से प्रभावित है ".

-रोड्स एंड स्टीर्स, 1990-

श्रम का तनाव

वर्तमान में, कुछ कंपनियां कर्मचारियों की कटौती के आधार पर उत्पादन नीतियों को अपनाना जारी रखती हैं. यही कारण है कि उत्पादन के समान स्तर को बनाए रखना चाहते हैं, या नए श्रमिकों को काम पर रखते हैं या खारिज नहीं करते हैं। इसके साथ, श्रमिकों को एक ही समय में और एक ही पारिश्रमिक के साथ अपनी जिम्मेदारियों और कार्यों को बढ़ाने के लिए कहा जाता है.

परिणाम? कार्यस्थल में कार्यों का अधिभार, प्रेरणा की कमी और तथाकथित कार्य तनाव. उत्तरार्द्ध कार्य अनुपस्थिति का मुख्य मनोवैज्ञानिक कारण है.

तनाव तब होता है जब पर्यावरण हमारे और उन संसाधनों की मांग के बीच असंतुलन होता है जो व्यक्ति को उनका सामना करना पड़ता है। केवल कार्यस्थल के संबंध में, अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) इसे एक बीमारी के रूप में परिभाषित करता है जिसमें "औद्योगिक देशों की अर्थव्यवस्थाओं के लिए खतरा" शामिल है.

कार्य तनाव के परिणाम

इस कार्य तनाव के कुछ परिणाम लघु, मध्यम या दीर्घावधि में प्रकट होते हैं, जो प्रत्येक व्यक्ति और उनकी नकल की रणनीतियों पर निर्भर करता है। मनोवैज्ञानिक प्रभावों के बीच, है ध्यान केंद्रित करने, भाग लेने, चिंता या अवसाद, संज्ञानात्मक बिगड़ने, अनिद्रा या यहां तक ​​कि मानसिक विकार.

हृदय रोग विशेषज्ञ (उच्च रक्तचाप, अतालता) या त्वचा संबंधी परिवर्तन (जिल्द की सूजन, खालित्य, पित्ती) में प्रकट हो सकते हैं। इसके अलावा यौन (स्तंभन दोष, शीघ्रपतन) या मस्कुलोस्केलेटल (ऐंठन, मरोड़, मांसपेशियों में दर्द).

हम देखते हैं कि यह बायोप्सीकोसियल डिसऑर्डर न तो मामूली है, न संगठनों के लिए और न ही कामगारों के लिए। इस प्रकार, कंपनियों को अपने कर्मचारियों को उस तनाव से छुटकारा पाने में मदद करनी होगी। एक अतिरिक्त समस्या सिमुलेशन है। मेरा मतलब है, उस अनुपस्थिति को सही ठहराने के लिए नकली बीमारी या विकार, क्योंकि यह जाँच और नियंत्रण के लिए एक बहुत ही मुश्किल घटना है.

इसलिए, अनुपस्थिति सीधे कंपनी की नीति, काम के माहौल की गुणवत्ता और श्रमिकों के असंतोष से संबंधित एक समस्या है। और सभी समस्याओं की तरह, प्रभावी और बुद्धिमान समाधान की मांग, इस अर्थ में कि वे बेहतर होंगे कि वे प्रत्येक मामले के लिए कितने अधिक विशिष्ट हैं.

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