6 श्रम प्रेरणा तकनीकें

6 श्रम प्रेरणा तकनीकें / मैं काम

कार्य प्रेरणा हमारे पेशेवर जीवन के विकास में एक महत्वपूर्ण पहलू है। हालांकि शुरुआत में यह एक ऐसा तत्व है जो मौजूद होना चाहिए, वास्तविकता यह है कि कई मामलों में यह नहीं है। इसके विपरीत, इन मामलों के लिए अच्छी खबर यह है कि हम एक मनोवैज्ञानिक साजिश के बारे में बात करते हैं जिसे अगर हम कुछ बदलाव करते हैं तो सुधार किया जा सकता है.

आइए सोचते हैं कि हमारी भावनाएं कार्यस्थल में कार्यों के विकास से जुड़ी हुई हैं; दूसरी ओर, भावनाएँ भी प्रेरणा से जुड़ी होती हैं। इसके अलावा, और दुर्भाग्य से, श्रमिकों का एक उच्च प्रतिशत है जो वे जो काम करते हैं, उसके साथ पूरा नहीं करते हैं और यह निस्संदेह उन कारकों में से एक है जो सबसे अधिक अपने काम की प्रेरणा को दंडित करता है.

कार्य प्रेरणा तकनीक

स्थायी कार्य प्रेरणा तकनीकों का उपयोग हमें यह पता लगाने की अनुमति देगा कि हम किस प्रकार की स्थिति चाहते हैं, हम अपने वर्तमान कार्य को अपने स्वाद के अनुकूल कैसे बना सकते हैं और उन लोगों को कैसे प्राप्त कर सकते हैं जो हमारे कार्यों के साथ प्रेरित होते हैं.

1. कार्यकर्ता को स्थिति में सही ढंग से सम्मिलित करें

अपने काम के स्थान पर कार्यकर्ता का सही सम्मिलन उसके ज्ञान और क्षमताओं के अनुसार आदर्श स्थान को दर्शाता है. जिन मूल्यों की सबसे अधिक सराहना की जाती है वे काम करते समय आत्मविश्वास और स्वायत्तता हैं. यह स्वायत्तता अधिक से अधिक भागीदारी और प्रतिबद्धता, आत्म-मूल्यांकन को प्रोत्साहित करती है और रोज़मर्रा की समस्याओं के समाधान खोजने के लिए कौशल को उत्तेजित करती है। इसके अलावा, इस सिद्धांत को लागू करते हुए, हम कार्यकर्ता को एक जगह दे रहे हैं, एक भावनात्मक वातावरण पैदा कर रहे हैं जो उनके विकास के पक्ष में है.

2. एक अच्छी व्यावसायिक जोखिम योजना स्थापित करें

व्यावसायिक जोखिम योजना और स्वास्थ्य को बढ़ावा देना कंपनी का हिस्सा होना चाहिए, बाहरी कार्यों के रूप में नहीं, बल्कि आराम और तनाव के स्तर के क्षीणन के आधार पर। स्वच्छता और अन्य कारकों की उपेक्षा किए बिना अधिक जोखिमों से बचाने में सीधे तौर पर शामिल हैं। इस सिद्धांत के साथ, हम कार्यकर्ता के स्वास्थ्य और सुरक्षा का ध्यान रखते हैं, एक सुरक्षित भौतिक वातावरण का निर्माण करते हैं और इसके कार्यों के विकास के लिए आरामदायक है.

3. मान्यता और प्रोत्साहन लागू करता है

उन कारकों में से एक जो मनोविज्ञान अच्छे आत्मसम्मान, दूसरों को देने और देने की अधिक क्षमता, स्वयं को सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने और हम जो करते हैं उससे प्यार करने की विशेषता है। हमें पहचानो और हमारे प्रयास के उत्पाद को पहचानो। तो, यह है व्यक्तिगत और समूहों दोनों में अच्छी तरह से किए गए काम को पहचानना महत्वपूर्ण है.

दूसरी ओर, अच्छी तरह से इस्तेमाल किया प्रोत्साहन -बुरे कर्मचारी ठीक विपरीत प्रभाव उत्पन्न कर सकते हैं- अपनी स्थिति की कुछ जिम्मेदारियों में कार्यकर्ता के प्रदर्शन को गति दे सकता है. ये प्रोत्साहन सीधे आर्थिक भाग से संबंधित नहीं हो सकते हैं: इस संबंध में कई विचार और समाधान हैं, जैसे कि बोनस, इवेंट पास, अत्यधिक विशिष्ट और विभेदित प्रशिक्षण प्राप्त करने की संभावना आदि।.

4. स्थिति के सामाजिक लाभ

सामाजिक लाभ में श्रमिक के वेतन का कुछ हिस्सा मुफ्त सेवाओं और लाभों में शामिल होता है जो उन्हें दैनिक कठिनाइयों का सामना करने की अनुमति देता है: चिकित्सा और दंत चिकित्सा बीमा, जीवन बीमा, पेंशन योजना, डेकेयर सेवाएं, खाद्य जाँच, स्कूल अनुदान इत्यादि।.

वास्तव में, कई कंपनियों ने संकट के वर्षों में, जिनमें मजदूरी जमी हुई है, नुकसान की भरपाई के लिए सामाजिक लाभों की एक प्रणाली लागू की है यथास्थिति परिचित। इस प्रकार की सहायता भी श्रमिकों द्वारा अत्यधिक मूल्यवान है, विशेष रूप से आर्थिक कठिनाई के समय, जहां संसाधनों तक पहुंच अधिक सीमित है.

5. कार्यकर्ताओं और सहकर्मियों का दृष्टिकोण

एक अच्छे नेता के पास श्रमिकों का मार्गदर्शन करने के लिए आवश्यक निकटता होनी चाहिए, और इस समारोह में अपने कर्मचारियों की व्यक्तिगत भलाई के बारे में चिंता करना शामिल है. इस रुचि को ईमानदारी, विश्वास और निकटता से जुड़े रिश्तों का फल होना चाहिए.

6. पेशेवर प्रदर्शन में सुधार

दुर्भाग्यवश, कई कार्यकर्ता स्पष्ट उद्देश्यों के बिना, आवश्यक साधनों की कमी या संगठन से कम योजना और समर्थन के बिना अपना व्यवसाय विकसित करते हैं। इसलिये, परिणाम प्राप्त करने के लिए इस बारे में चिंता करें, या बस समय-समय पर हमसे सवाल पूछें कि हम कार्यक्षेत्र या अपने समय की प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए क्या कर सकते हैं वे सरल कार्य हैं जो दूसरों के प्रदर्शन में सुधार करते हैं.

संक्षेप में, यह सिद्धांत हमें याद दिलाता है कि लोगों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि उन्हें सौंपे गए कार्यों को करने के लिए आवश्यक समर्थन प्राप्त होता है। भी, सही समर्थन के साथ, हम उन्हें एक भी देते हैं प्रतिक्रिया इससे वे अपनी आत्म-प्रभावकारिता में सुधार और वृद्धि कर सकेंगे.

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