प्रतिक्रिया की लागत या नकारात्मक सजा

यह कुछ वापस लेने के होते हैं सकारात्मक प्रबल करनेवाला एक आचरण के जारी करने के लिए आकस्मिक, अर्थात्, पहले से अधिग्रहित किए गए पुनर्निवेशक की विशिष्ट मात्रा अनुचित व्यवहार (यातायात जुर्माना) जारी करने के कारण खो जाती है.

प्रतिक्रिया की लागत या नकारात्मक सजा

यदि एक पुष्टाहार जिसे हटाया जा सकता है, की पहचान नहीं की गई है, तो विषय को दिया जा सकता है अतिरिक्त पुष्टाहार जब वह अनुचित व्यवहार का उत्सर्जन करेगा तो उसे हटा दिया जाएगा (Baer: कुछ बच्चों की उंगली को चूसने के व्यवहार को नियंत्रित करने के लिए, उसने एक फिल्म (अतिरिक्त रीइन्फोर्सर) लगाई जो उंगली को चूसने पर रुक गई).

यह विशेष रूप से परिचालनात्मक कार्यक्रमों में इंगित किया जाता है, जिसमें क्वांटिफ़िबल रिनफोर्सर्स (कार्ड, पॉइंट्स) प्रशासित होते हैं, और व्यवहार अनुबंधों में, जिसमें उपयुक्त व्यवहारों के उत्सर्जन न होने के कारण रीइन्फोर्सर्स का नुकसान निर्दिष्ट किया जाएगा।.

• लाभ: यह स्थायी प्रभाव (= कि सजा) के साथ अपेक्षाकृत तेज और प्रभावी व्यवहार में कमी पैदा करता है, लेकिन, सजा के विपरीत, यहां व्यवहार के उत्सर्जन को कम करने के लिए कोई भी उत्तेजक उत्तेजना नहीं हैं, जो कम उत्पादन करते हैं भावनात्मक प्रतिक्रियाएं और संभावित नकारात्मक प्रभावों से बचा जाता है.

आवेदन नियम:

• इसे लागू करने से पहले, विचार करें कि क्या कम प्रतिवर्ती प्रक्रियाएं (विलोपन, आरडीआई या आरडीओ) प्रभावी हो सकती हैं.
• वांछित व्यवहार और असंगत व्यवहार के सकारात्मक सुदृढीकरण के साथ संयोजन में प्रतिक्रिया की लागत का उपयोग करें.
• जाँच करें कि जो उत्तेजनाएँ दूर होने वाली हैं, वे पुष्टाहार के रूप में प्रभावी हैं.
• व्यक्ति को पुनर्निवेशकों के एक रिजर्व को संचित करने की अनुमति दें, जिसका तात्पर्य है कि, कम से कम पहले क्षणों में, व्यक्ति को अधिक संख्या में पुनर्निवेशक मिल सकते हैं।.
• प्रतिक्रिया लागत की प्रभावशीलता हटाए गए बूस्टर के परिमाण पर निर्भर करती है। राशि निर्धारित करने के लिए, व्यवहार को दबाने से मज़बूती से प्राप्त होने तक कई परिमाणों का परीक्षण किया जाता है। प्रतिक्रिया लागत को धीरे-धीरे बढ़ाना उचित नहीं है (विषय का तेजी से अनुकूलन).
• बेसलाइन की शर्तों पर लौटना और अचानक अधिक मजबूत लागत लागू करना बेहतर होता है.
• इस बात का ख्याल रखें कि कम प्रतिक्रिया लागत वाला व्यक्ति सभी रीइन्फोर्सरों को नहीं खोता है (इसे नियंत्रित नहीं किया जा सकता है जो लगातार प्रतिक्रियाएं जारी करता है, क्योंकि वे अतिरिक्त लागतों को शामिल नहीं करेंगे), और न ही "नकारात्मक संतुलन" (नुकसान की भरपाई करने के लिए काम करना) प्रेरणा खो जाने का कारण बनता है ).
• बहुत अधिक लागत न केवल ब्याज के व्यवहार को दबा सकती है, बल्कि अनुकूली भी हो सकती है.
• प्रतिक्रिया लागत की विशिष्ट आकस्मिकताओं को मौखिक रूप से सूचित किया जाना चाहिए। यह आवश्यक है कि अर्जित किए गए और खोए हुए अंकों की एक निरंतर प्रतिक्रिया हो (एक रिकॉर्ड शीट लाएं).
• समस्या के व्यवहार के उत्सर्जन के बाद प्रतिक्रिया लागत को जितनी जल्दी हो सके लागू किया जाना चाहिए। उपरोक्त निर्दिष्ट नहीं किए गए अन्य व्यवहारों पर प्रतिक्रिया लागत आकस्मिकता को लागू न करें, भले ही वे बहुत अपर्याप्त हों.
• परिस्थितियों को तैयार करें ताकि प्रतिक्रिया की हानि या लागत को आसानी से प्रतिस्थापित न किया जा सके। धीरे-धीरे प्रतिक्रिया लागतों की आकस्मिकताओं को कम करें, क्योंकि वांछनीय व्यवहार अभ्यस्त हो जाता है.

नुकसान: एक प्रतिकूल प्रक्रिया होने के नाते, यह परिहार और आक्रामकता व्यवहार उत्पन्न कर सकता है। सुदृढीकरण के इतिहास में अंतर महत्वपूर्ण हैं (उच्च जुर्माना के आदी होने वाले विषय, कम जुर्माना के साथ अच्छी तरह से काम नहीं करेंगे).

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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