प्रेरित व्यक्ति को कभी नहीं कहना चाहिए

पॉल जी। थॉमस के वाक्यांश में भाग लेना "दूसरों को अपनी ऊर्जा के स्रोत के लिए मार्गदर्शन देकर लोगों को प्रेरित करने में मदद करें"क्या आप कल्पना कर सकते हैं कि आपको एक प्रेरित व्यक्ति से क्या कहना चाहिए??

निम्नलिखित पंक्तियों में हम कुछ वाक्यों को प्रतिध्वनित करेंगे जो प्रेरणा और व्यावसायिक नेतृत्व में विशेषज्ञों ने किसी कर्मचारी से कभी नहीं कहने की सलाह दी है. ये वाक्यांश विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं यदि वह व्यक्ति एक उत्पादक कार्यकर्ता है और कंपनी के लिए अच्छे मूल्य लाता है.

इस मामले में, कि दिया प्रेरणा न केवल श्रम स्तर पर आवश्यक है, बल्कि जीवन के किसी भी पहलू या परियोजना में आवश्यक है, यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि किसी को प्रेरित व्यक्ति से पहले कैसे कार्य नहीं करना चाहिए ताकि आम स्थानों पर न पहुंचे और निंदनीय दृष्टिकोण.

"जीवन मेरे साथ क्या होता है का 10% है और 90% मैं इस पर कैसे प्रतिक्रिया करता हूं"

-चार्ल्स स्विंडोल-

वाक्यांश आपको एक प्रेरित व्यक्ति को कभी नहीं बताना चाहिए

याद रखें कि पहली चीज आप हैं. यदि आपको एक निश्चित तरीके से इलाज किया जाना पसंद नहीं है, तो इसे दूसरों के साथ करना शुरू करें. इसलिए, यदि आपको इनमें से कोई भी वाक्यांश बताया गया है और आप जानते हैं कि वे आपको बुरा महसूस करेंगे, तो आपको खुद से पूछना चाहिए कि आप दूसरों के साथ ऐसा क्यों करते हैं। सभी का सम्मान करें, प्रेरित करें या न करें:

• आप कुछ भी सही नहीं करते हैं: यदि आप किसी व्यक्ति के जीवन को डूबने या रोजगार देने का सपना देखते हैं, तो यह वाक्यांश उपयुक्त है। आपको कुछ नहीं मिलेगा और आप बुरा महसूस करेंगे, लेकिन आप अपने लक्ष्य को प्राप्त कर लेंगे। इसलिए, कभी भी किसी के साथ, विशेषकर बच्चों के साथ इस वाक्य का उपयोग न करें, क्योंकि यह सीधे उनकी सुरक्षा, स्वायत्तता और उचित विकास की क्षमता पर हमला करता है.

• आपको मुझे धन्यवाद देना चाहिए क्योंकि मैंने आपको यहां काम करने दियाकिसी को भी काम करने के लिए धन्यवाद देने का हकदार नहीं है क्योंकि एक कर्मचारी अपने प्रयास, साहस और अनुभव के साथ ईमानदारी से अपना वेतन कमाता है। यह पूरी तरह से समझदार द्विपक्षीय संबंध है। न तो सामाजिक समूहों, परिवारों या किसी भी वातावरण के स्तर पर उपयोग किया जाना चाहिए जिसमें एक व्यक्ति एक से अधिक शक्ति है.
• वह आपकी समस्या है: एक अच्छे नेता के लिए निषिद्ध वाक्यांशों में से एक। एक टीम में, चाहे काम, अध्ययन, सहयोग आदि, सभी समस्याएं हैं और समूह में हल की जाती हैं। कभी भी पूरे सदस्य बनाने वाले सदस्यों की चिंताओं से दूर नहीं होना चाहिए। इस संबंध में सहानुभूति और संचार महत्वपूर्ण है, यह जानने के लिए कि टीम व्यक्तित्व से अधिक मजबूत है.
• मैं आपको इसके लिए भुगतान करता हूं: महान वाक्यांशों में से एक जो कभी भी उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। ऐसे समय में जब क्षैतिजता तेजी से महत्वपूर्ण है, क्योंकि सहयोगी को अधिक महत्व दिया जाता है और जिम्मेदारियों को साझा किया जाता है, इस प्रकार प्रत्येक सदस्य के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास को मजबूत करता है, कहती है कि इस प्रकार के वाक्य काफी उलट हैं.
• ऐसा ही किया जाना चाहिए क्योंकि यही हमेशा से किया गया है: फिर से अप्रचलित के लिए एक अस्पष्ट वाक्यांश। हम निरंतर विकास में एक बदलती दुनिया में रहते हैं। क्या एक बार हठधर्मिता अब अनुत्पादक थी। अतीत में किया गया सब कुछ वर्तमान समय में मान्य नहीं है। इस प्रकार, किसी भी परियोजना में व्यक्ति की रचनात्मकता और नवाचार क्षमता को मजबूत करना सकारात्मक है.

• मैं आपको सोचने के लिए भुगतान नहीं करता हूं: यदि आप एक कर्मचारी को सोचने के लिए भुगतान नहीं करते हैं, तो आप इसे क्यों चाहते हैं? प्रत्येक व्यक्ति को ऑटोमेटन के रवैये से उबरना चाहिए और हमेशा जो सबसे अधिक सक्षम है उसे वितरित करें। किसी भी परियोजना की सफलता के लिए हानिकारक नहीं है, किसी भी परियोजना की सफलता और जीवन के लिए हानिकारक है। हम सभी के योगदान के लिए कुछ दिलचस्प और मान्य है.
• अपनी समस्याएं मत लाओ: जहाँ तक विज्ञान की खोज की जा सकती है, मनुष्य अभी भी खुलासा करने में असमर्थ है। इस प्रकार, प्रत्येक कार्यकर्ता या व्यक्ति जिन्हें समस्याएँ हैं, वे हमेशा उनके साथ रहते हैं। अगर उन्हें अस्वीकार करने के बजाय, हम उस व्यक्ति के साथ सहानुभूति रखते हैं जो बुरा महसूस करता है और हम उसे खराब पेय से उबारने में मदद करते हैं, तो वे काम पर उसे कम तौलते हैं।.
• यहाँ मालिक मैं हूँ: महान वाक्यांशों में से एक जो हम सभी ने कार्यस्थल के भीतर किसी समूह परियोजना में और यहां तक ​​कि घर पर भी सुना है। इसके अलावा, एक बड़ी त्रुटि, क्योंकि जिम्मेदारियों का सुसंगत वितरण टीम के हिस्से को महसूस करने के लिए बहुत अधिक उत्पादक और मान्य है और प्रत्येक प्रेरित व्यक्ति अधिकतम देता है.

"कुछ भी जो मनुष्य का मन गर्भधारण और विश्वास कर सकता है, प्राप्त किया जा सकता है"

-नेपोलियन हिल-

ये सभी वाक्यांश विशेष रूप से विशेषज्ञों द्वारा contraindicated हैं, क्योंकि एक प्रेरित व्यक्ति में सकारात्मक प्रभाव कभी नहीं होगा, बल्कि इसके विपरीत। सहानुभूति का उपयोग करना और दूसरों के साथ न्याय करना बहुत अधिक उत्पादक और पर्याप्त नीति है.

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