फ्रेमवर्क प्रभाव यह संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह है

फ्रेमवर्क प्रभाव यह संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह है / मनोविज्ञान

ज्यादातर मामलों में, हम अपनी प्रतिक्रियाओं या विचारों के उस तरीके पर प्रभाव से अवगत नहीं होते हैं, जिस तरह से जानकारी हमारे सामने प्रस्तुत की जाती है, उन विकल्पों को चुनने के लिए जो हमेशा हमारे लिए फायदेमंद नहीं होते हैं लेकिन पहली नजर में उन्हें नुकसान के रूप में माना जाता है.

ऐसा ही होता है फ्रेमवर्क प्रभाव, एक प्रकार का संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह जिसके बारे में हम इस लेख में चर्चा करेंगे। उसी तरह हम उन कारकों की समीक्षा करेंगे जो उस पर प्रभाव डालते हैं, साथ ही इसके कारण भी.

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फ्रेम इफेक्ट क्या है?

फ्रेमवर्क प्रभाव एक मनोवैज्ञानिक घटना है जो संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों के समूह से संबंधित है। एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह को संदर्भित करता है सूचना के मानसिक प्रसंस्करण में एक परिवर्तन यह वास्तविकता की एक गलत या विकृत व्याख्या को जन्म देता है.

फ्रेमवर्क प्रभाव के विशिष्ट मामले में, व्यक्ति इस बात पर निर्भर करता है कि वह किस तरह से जानकारी प्रस्तुत करता है, उसके आधार पर एक प्रतिक्रिया या एक विशेष विकल्प प्रदान करता है। या जिस तरीके से सवाल पूछा जाता है.

अर्थात्, किसी दुविधा के दृष्टिकोण के लिए विषय की प्रतिक्रिया या पूर्वाभास इस बात पर निर्भर करेगा कि इसे किस रूप में उठाया गया है, यह प्रपत्र प्रश्न का "ढांचा" है।.

जब यह प्रतिक्रिया या पसंद नुकसान या लाभ से संबंधित होती है, तो लोग जब जोखिम या सवाल सकारात्मक तरीके से सामने आए तो जोखिम लेने से बचें, जबकि अगर यह एक नकारात्मक तरीके से तैयार किया जाता है तो विषय जोखिम लेने के लिए अधिक तैयार है.

यह सिद्धांत इस विचार की ओर इशारा करता है कि कोई भी नुकसान, हालांकि, बड़ा व्यक्ति समान लाभ की तुलना में अधिक सार्थक है। इसके अलावा, इस धारणा के अनुसार सिद्धांतों की एक श्रृंखला है जो व्यक्ति को इस प्रकार का चुनाव करना चाहिए:

  • एक सुनिश्चित लाभ संभावित लाभ के विरुद्ध है.
  • एक संभावित नुकसान एक निश्चित नुकसान के लिए बेहतर है.

मुख्य समस्या और फ्रेमवर्क प्रभाव के सबसे बड़े खतरों में से एक है, ज्यादातर मामलों में, लोग केवल नुकसान या लाभ के संबंध में विकल्प प्राप्त करते हैं, कोई लाभ / हानि या हानि / हानि नहीं.

यह अवधारणा सामाजिक आंदोलनों के भीतर चौखटे के विश्लेषण की समझ को सुविधाजनक बनाने में मदद करती है, साथ ही राजनीतिक राय के गठन में भी जिस तरह से जनमत सर्वेक्षण में सवाल पूछे जाते हैं वह सवाल की प्रतिक्रिया को निर्धारित करता है। इस तरह, हम उस संगठन या संस्था के लिए एक लाभकारी प्रतिक्रिया प्राप्त करना चाहते हैं जिसने सर्वेक्षण को कमीशन किया है.

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टावर्सकी और कहमैन का अध्ययन

इस फ्रेमवर्क प्रभाव को समझने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि अध्ययन के परिणामों की समीक्षा करके इसका विश्लेषण करें। सबसे प्रसिद्ध जांच में से एक थी स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी, अमोस टावस्की और डैनियल कहमैन के मनोवैज्ञानिकों द्वारा.

इस काम में हमने यह प्रदर्शित करने की कोशिश की कि किस तरह से विभिन्न वाक्यांशों और स्थितियों को लगाया जाता है, उत्तरदाताओं की प्रतिक्रिया या प्रतिक्रिया को निर्धारित करता है, इस विशेष मामले में, एक घातक बीमारी की रोकथाम और उन्मूलन के लिए एक योजना के संबंध में।.

अध्ययन दो समस्याओं के दृष्टिकोण में शामिल था जिसमें एक कथित बीमारी से प्रभावित 600 लोगों की जान बचाने के लिए अलग-अलग विकल्प प्रदान किए जाते हैं। पहले दो संभावनाएं निम्नलिखित विकल्पों में परिलक्षित हुईं:

  • 200 लोगों की जान बचाई.
  • एक वैकल्पिक समाधान चुनें जिसमें 600 लोगों को बचाने की संभावना 33% है लेकिन किसी को भी नहीं बचाने का 66% मौका है.

इस पहली समस्या का परिणाम यह था कि सर्वेक्षण में शामिल 72% लोगों ने पहला विकल्प चुना, क्योंकि वे दूसरे को बहुत जोखिम भरा मानते थे। हालाँकि, इस प्रतिक्रिया को अध्ययन के दूसरे चरण में बदल दिया गया, जिसमें निम्नलिखित विकल्प किए गए थे:

  • 400 लोग मारे गए
  • एक विकल्प चुनें जिसमें 33% संभावना है कि कोई भी नहीं मरेगा और 66% संभावना है कि सभी लोग मर जाएंगे

इस दूसरे मामले में, यह 78% प्रतिभागियों का था जिन्होंने दूसरा विकल्प चुना, पहला विकल्प (पहली समस्या के समतुल्य होने के बावजूद) को अधिक जोखिम भरा माना गया.

व्याख्या का उपयोग विभिन्न अभिव्यक्तियों में पाया जाता है. विकल्प की पहली प्रदर्शनी में चुनाव को सकारात्मक तरीके से नामित किया गया था ("200 लोगों को जीवन बचाएं"), जबकि दूसरे में एक नकारात्मक परिणाम बताया गया था ("डाई 400").

इसलिए, हालांकि दो विकल्प एक ही प्रकार के परिणाम का संकेत देते हैं, विकल्प के परिवर्तन के कारण उत्तरदाताओं को लाभ या हानि पर अधिक ध्यान केंद्रित करना पड़ता है। इस दृष्टिकोण से, लोग लाभ के संदर्भ में पसंद पेश किए जाने पर जोखिम से बचने की कोशिश करने के लिए एक झुकाव दिखाते हैं, लेकिन जब कोई विकल्प चुनने की बात आती है तो उन्हें पसंद करते हैं जिसमें नुकसान शामिल होता है.

इस घटना का क्या कारण है?

हालांकि कोई निश्चित और प्रदर्शनकारी कारण नहीं हैं जो इस घटना की उपस्थिति को संज्ञानात्मक मनोविज्ञान के सिद्धांतकारों को सही ठहराते हैं लोगों की तर्क प्रक्रिया की अपूर्णता के लिए अपील. यह दोष सामान्य अक्षमता से परिभाषित होता है, हमें समस्या के कई वैकल्पिक सूत्र उत्पन्न करने पड़ते हैं, साथ ही उनमें से प्रत्येक के परिणाम भी सामने आते हैं।.

इसलिए, लोगों को फ्रेमवर्क प्रभाव में देने का कारण यह है कि ज्यादातर मामलों में लोग पसंद के संघर्षों को निष्क्रिय रूप से स्वीकार करते हैं क्योंकि उन्हें फंसाया जाता है, इसलिए उन्हें पता नहीं होता है कि कब आपकी पसंद या हित के बजाए आपकी पसंद को रूपरेखा द्वारा वातानुकूलित किया जाता है.