10 मनोवैज्ञानिक घटनाएं जो आपको हैरान कर देंगी
मनोविज्ञान मनुष्य की जटिलता, उनके व्यवहार और उनकी मानसिक प्रक्रियाओं को संबोधित करता है.
इस विज्ञान के अध्ययन के विभिन्न पहलुओं में से, तथाकथित हैं मनोवैज्ञानिक घटनाएं. सबसे आम मनोवैज्ञानिक घटनाएं क्या हैं? इस लेख में हम इसकी खोज करेंगे.
10 मनोवैज्ञानिक घटनाएं जो समझाई जाने योग्य हैं
हमारा मस्तिष्क कभी-कभी आश्चर्यजनक तरीके से काम करता है। हमने एकत्र किया है दस मनोवैज्ञानिक घटनाएं जो शायद आपको पता नहीं थीं और यह जानने में आपकी रुचि हो सकती है.
1. संज्ञानात्मक विसंगति
इसका मतलब है कि जब हमारे पास है दो विरोधाभासी विचार या विश्वास, या हम निर्णय लेते हैं और हमारे विचार से अलग व्यवहार करते हैं, हम बुरा महसूस करेंगे या हमें चिंता या असुविधा होगी. जब हम इस तरह की असुविधा या तनाव के बारे में जानते हैं, तो लोग अनजाने में असंगति को कम करने के लिए संतुलन हासिल कर लेते हैं। फिर, हम उस निर्णय के पक्ष में व्यवहार या तर्क कर सकते हैं जो हमने किया है, हमें मन की शांति देने के लिए और खुद को समझाने के लिए कि उन्होंने अच्छा किया है.
आइए एक उदाहरण लेते हैं: एक सैनिक को युद्ध में जाना चाहिए, लेकिन यह सोचता है कि दूसरे इंसान को मारना गलत है। अगर उसने किसी की हत्या की है, तो वह तर्क दे सकता है कि उसने यह मातृभूमि की रक्षा के लिए किया है। एक अन्य उदाहरण धूम्रपान करने वाला है जो जानता है कि धूम्रपान से उसे दर्द होता है और कैंसर और अन्य बीमारियों के होने की संभावना बढ़ जाती है। सार्वजनिक स्थानों पर धूम्रपान पर प्रतिबंध लगाने वाले विज्ञापन और अभियान आंतरिक तनाव और विरोधाभास को बढ़ाते हैं। हम जानते हैं कि धूम्रपान मारता है, लेकिन हम इसे नकारना पसंद करते हैं। ऐसे लोग हैं जो कहते हैं: "कुछ मरना है", "डॉक्टर ने मुझे बताया कि मेरे फेफड़े त्रुटिहीन हैं", "मैं इसे नियंत्रित करता हूं", आदि, और इसलिए हम तनाव को कम करते हैं.
2. मतिभ्रम आम हैं
एक तिहाई लोग अपने जीवन में कुछ बिंदुओं पर मतिभ्रम का अनुभव करते हैं. उसी तरह, आम लोगों के मन में अकसर सोच-विचार होता है। जानकारी की कमी को भरने के लिए मस्तिष्क इस तरह कार्य करता है। समस्या तब होती है जब ऐसा बहुत बार होता है, क्योंकि यह मस्तिष्क के कुछ क्षेत्रों में समस्याओं का एक अलार्म हो सकता है। यह ज्ञात है कि जब सिज़ोफ्रेनिक्स में मतिभ्रम होता है, तो ऐसा इसलिए है क्योंकि संदेश भेजने का प्रभारी क्षेत्र वास्तव में सक्रिय होता है। ध्वनि, चित्र या वे खुशबू जो वे अनुभव करते हैं, वास्तव में उनके लिए मौजूद हैं, भले ही उन्हें उजागर करने के लिए कोई उत्तेजना न हो.
3. प्लेसबो प्रभाव
ऐसा होता है जब विषय मानता है कि किसी दवा या दवा का उस पर प्रभाव पड़ता है, भले ही प्रभाव का कोई शारीरिक आधार न हो. प्लेसिबो के उदाहरण फार्मेसियों, ऊर्जा कंगन आदि में बेचे जाने वाले "जादुई और चमत्कारी प्रभावों" के कई उत्पाद हैं।.
शोधकर्ताओं ने कुछ जिज्ञासाएं पाई हैं जैसे:
जितनी बड़ी गोलियां, उतनी ही वे ठीक करती हैं
वे एक से अधिक दो गोलियां ठीक करते हैं
ब्लूज की तुलना में ब्लूज़ अधिक ठीक करता है
गोलियों में प्लेसबोस कुछ गोलियों से अधिक चंगा करता है
इंजेक्शन से अधिक इंजेक्शन ठीक हो जाते हैं
एक्स-रे, स्कैनर: प्लेसबो टेस्ट भी होते हैं ...
4. अधिकार का पालन
कई अध्ययनों से पता चलता है कि सत्ता में बैठे लोग हमारे व्यवहार को कैसे नियंत्रित कर सकते हैं और हमें उन चीजों को करने के लिए प्रेरित करते हैं जो हम नहीं करना चाहते हैं। स्टेनली मिलग्राम के प्रसिद्ध अध्ययन में, 63% प्रतिभागियों ने दूसरे मानव को केवल इसलिए बिजली के झटके दिए क्योंकि प्राधिकरण में किसी ने ऐसा करने के लिए कहा था.
5. चुनाव भावनाओं से मध्यस्थता करते हैं
हम निर्णय लेने या समझने में बहुत अच्छे नहीं हैं कि हम उन विकल्पों को क्यों बनाते हैं। जैसा कि वैज्ञानिक लोकप्रिय कहते हैं एडुआर्ड पंटसेट, "हमें निर्णय लेने में बहुत तार्किक और उचित होना सिखाया गया है, लेकिन यह पता चला है कि एक भी उचित निर्णय नहीं है जो एक भावना से दूषित नहीं है। एक ऐसी परियोजना नहीं है जो एक भावना के साथ शुरू नहीं होती है। और ऐसा कोई प्रोजेक्ट नहीं है जो भावना के साथ खत्म नहीं होता है ".
इसके अलावा, जब हम कोई निर्णय लेते हैं, भले ही निर्णय अच्छा न हो, हम करते हैं युक्तिसंगत क्यों यह निर्णय सबसे अच्छा विकल्प है? भावनात्मक विपणन उस ज्ञान को इकट्ठा करने और इसे लागू करने के लिए हमारी भावनाओं को आकर्षित करने और एक विशिष्ट उत्पाद खरीदने के लिए हमें प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार है.
6. फैंटसीज़ करने से प्रेरणा कम हो जाती है
यह सोचकर कि हम पहले ही सफल हो चुके हैं, हमारी प्रेरणा को कम कर सकते हैं. इसके अलावा, हम तर्क को मान्य कर सकते हैं जिसके अनुसार सफलता के बारे में सोचने से हमें ऐसा होने के लिए स्थितियां पैदा करने में असमर्थ होना पड़ता है, लेकिन वास्तव में यह उल्टा है.
7. बुद्धिशीलता से काम नहीं चलता
जैसा कि B. Nijstad (2006) के अध्ययनों से पता चलता है, एक समूह में सोचने से समूह की शक्ति कम हो जाती है बुद्धिशीलता, क्योंकि एक समूह में, लोग अधिक आलसी होते हैं और दूसरों के बारे में अधिक सोचते हैं। जब विचार बनाने की बात आती है तो ही सोचना बेहतर होता है.
इस लेख में हम विस्तार से बताते हैं कि मंथन क्यों काम नहीं करता है.
8. हमें विचारों को दबाना नहीं चाहिए
विचारों को रोककर आप वास्तव में उनके बारे में और भी अधिक सोच पाते हैं। यह उन रणनीतियों में से एक है जिसका सबसे अधिक उपयोग उन लोगों द्वारा किया जाता है जो पीड़ित हैं जुनूनी बाध्यकारी विकार, और सबसे अधिक यह मानते हैं कि इस रणनीति ने शायद ही कभी उनकी मदद की हो.
9. हम मल्टीटास्किंग को प्रशिक्षित कर सकते हैं
आमतौर पर, मल्टीटास्किंग दक्षता को कम करता है क्योंकि हमें अलग-अलग कार्यों के लिए अलग-अलग संज्ञानात्मक संसाधनों को असाइन करना है. लेकिन हाल के अध्ययनों से पता चलता है कि आप एक ही समय में मल्टीटास्क सीख सकते हैं। आपको बस ट्रेनिंग करनी है.
10. यह छोटी चीजें हैं जो मायने रखती हैं
हम सोचते हैं कि यह हमारे जीवन की महान घटनाएं हैं जो हमें बदलती हैं या हमें खुश करती हैं, लेकिन वास्तव में यह छोटी चीजें हैं जो हमें जोड़ती हैं और हमें बनाती हैं कि हम कौन हैं।.
के रूप में अलक्विमिस्टको, हमें ज्ञात होना चाहिए कि जीवन यात्रा को अपनी प्रत्येक परिस्थिति में, उपलब्धियों की उपलब्धि की परवाह किए बिना, जिसकी हम आकांक्षा करते हैं, को अवश्य ही महत्व देना चाहिए।.