किसी को मनाने की 4 चाबी कैसे दी जाए

किसी को मनाने की 4 चाबी कैसे दी जाए / सामाजिक मनोविज्ञान और व्यक्तिगत संबंध

किसी को कैसे राजी करना है, यह जानना आसान नहीं है क्योंकि, पहली जगह में, इसे प्राप्त करने के लिए हमें एक विचार को अस्वीकार करना होगा जिसे हम आम तौर पर एक प्राकृतिक तरीके से प्रदान करते हैं: कि अनुनय बस सुसंगत और तार्किक तर्क प्रदान करने के होते हैं। अन्य लोगों को प्रभावित करने के लिए, चाहे वे पुरुष हों या महिलाएँ, ग्राहक, दोस्त या रिश्तेदार, आपको तर्कसंगत से परे जाना होगा.

यह सच है कि दूसरों की राय बदलने के लिए उन्हें वास्तविकता का एक नया परिप्रेक्ष्य देना आवश्यक है जो कार्यात्मक है और उन्हें अज्ञानी महसूस नहीं करता है, लेकिन खेल में कई और तत्व हैं। इन तत्वों में से कई, इसके अलावा, कुछ भी लेकिन तार्किक हैं.

इस लेख में हम देखेंगे कि किसी को समझाने की हमारी कोशिशों को ध्यान में रखने की कुंजी क्या है और यह यथासंभव प्रभावी और प्रभावी है। बेशक, की संभावना किसी अन्य व्यक्ति की मान्यताओं को संशोधित करें यह पूरी तरह से हम पर निर्भर नहीं करता है, लेकिन हम अपनी सफलता के अवसरों को अधिकतम करने के लिए कुशलता से अपने पत्ते खेल सकते हैं.

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कैसे दूसरों को प्रभावी ढंग से समझाने के लिए

यदि आप किसी को समझाने के लिए स्पष्ट दिशानिर्देश रखने में रुचि रखते हैं, तो निम्नलिखित मूल सिद्धांतों का पालन करें.

1. हमेशा स्पष्ट रहें कि आप किसे विश्वास दिलाना चाहते हैं

ऐसे लोग हैं जो बहस का सामना करते हैं और विचारों का आदान-प्रदान करते हैं जैसे कि उनमें उद्देश्य केवल झूठे लोगों पर सत्य की विजय करना था। यह कहना है, अमूर्त में पेश किए गए लक्ष्य के साथ, जिसमें सच्ची जानकारी, क्योंकि ऐसा है, हमेशा सुनने वाले हर व्यक्ति को समझाने के लिए समाप्त होता है। हालांकि, यह एक गलती है अगर हम जो चाहते हैं वह किसी के लिए नैतिक रूप से बेहतर महसूस करने के लिए नहीं है बल्कि वास्तव में समझाने के लिए है.

जिस व्यक्ति के साथ हम बात कर रहे हैं, उसकी राय बदलने की कोशिश करें यह जनता के विश्वासों को प्रभावित करने की कोशिश करने जैसा नहीं है जो एक चर्चा का अवलोकन करता है जिसमें हम भाग लेते हैं. दूसरे मामले में, जो लोग जनता पर जीत हासिल करना चाहते हैं, वे अपने पक्ष में अपने प्रतिद्वंद्वी के भाषण का उपयोग करते हैं, बिना इसका इंतजार किए अपने खुद के करीब जाने के लिए, लेकिन संदेश का लाभ लेने के लिए अपनी स्थिति का लाभ उठाते हैं। इस प्रकार, इन मामलों में जो प्रेषित किया जाता है वह केवल वही नहीं होता है जो कोई कहता है, बल्कि पूरा एक व्यक्ति जो कहता है और जिस तरीके से विरोधी इस पर प्रतिक्रिया करता है.

उदाहरण के लिए, दूसरे जो कहते हैं उसकी विसंगतियों को उजागर करते हुए और इस तथ्य पर ध्यान आकर्षित करते हैं कि यह सुधारों को स्वीकार नहीं करता है, इसे एक लक्षण के रूप में समझाया जा सकता है जो यह नहीं समझता है कि किस बारे में बात की जा रही है। हालाँकि, यह रणनीति गलत होगी, यदि हम उस व्यक्ति को समझाना चाहते हैं, क्योंकि इसका प्रभाव अधिक रक्षात्मक रवैया अपनाना है, क्योंकि संज्ञानात्मक असंगति के कारण उसके लिए अपना विचार बदलना उसके लिए अधिक कठिन हो जाता है। हम इसके बारे में आगे बात करेंगे.

2. संज्ञानात्मक असंगति से सावधान रहें

यद्यपि यह विरोधाभासी लगता है, स्पष्ट संकेतों से अवगत होने का तथ्य यह है कि हम उन विचारों को धारण करने के लिए गलत हैं जिन्हें हम अपने साथ पहचानते हैं, अक्सर हमें उन गलत धारणाओं से और भी ज्यादा जकड़ लेता है, शुरुआत की तुलना में अधिक तर्कहीन और असंयमित तरीके से। अर्थात्, अधिक जानना (हम जो जानते थे कि हम जानते थे उसकी सीमाओं को जानना), हमें और भी बुरा बनाता है.

इसका कारण यह है कि अगर किसी के विचार और दूसरे या किसी और के बीच टकराव बहुत स्पष्ट और प्रत्यक्ष रूप से सामने आता है, हम "धोखा" देना पसंद करते हैं ताकि अनिश्चितता से निपटना न पड़े न जाने कौन सी राय वास्तव में एक है जिसका हमें बचाव करना चाहिए। इस प्रकार, हम कार्य कर सकते हैं जैसे कि हम वास्तव में संदेह नहीं करते हैं कि हम क्या मानते हैं और उस आरामदायक कल्पना में रहते हैं.

इसलिए, किसी को समझाने के लिए आपको प्रयास करना होगा कि आप बातचीत को अहंकार की लड़ाई के रूप में न करें। एक स्पष्ट हार और अपमान प्रतीत होता है जो किसी को समझाने में अनुवाद नहीं करता है, लेकिन विपरीत होता है; यदि हम इस तरह से "जीतते हैं", तो यह सबसे अधिक संभावना है कि हम भविष्य में किसी अन्य वार्तालाप के लिए शून्य हो जाएं, क्योंकि उस व्यक्ति ने हमें मानहानि या डीमैगॉग लेबल लटका दिया होगा.

इससे कहीं अधिक उपयोगी यह है कि घिनौनी सच्चाइयों का पता लगाना नहीं है, बल्कि एक सहयोगात्मक तरीके से बहस का सामना करना है. जिसे छुपाने के बिना आप शुरू से ही अलग सोचते हैं, लेकिन बातचीत को कुछ रचनात्मक बनाने की कोशिश कर रहा है जो दोनों पक्षों की सेवा करता है। इस सिद्धांत से शुरू करते हुए, हमारे साथ असहमत लोगों के सम्मान के साथ व्यवहार करते हुए, उचित बात यह है कि इन लोगों में संदेह के बारे में परिचय दें कि वे क्या सोचते हैं, उसी समय स्पष्टीकरण या वैकल्पिक पदों की पेशकश करते हैं जो उस अनिश्चितता को कम करने में मदद करते हैं जो अभी उजागर हुई है।.

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3. अपनी सीमाएं दिखाएं

किसी को समझाने में सक्षम होने के लिए, कुछ ऐसा जो बहुत शक्तिशाली है, किसी की अपनी अज्ञानता के बारे में बात करना है। यदि हम सीधे कहते हैं कि हम कुछ चीजों को नहीं जानते हैं, जब तक कि वे बहस के केंद्रीय मुद्दे नहीं हैं, हम एक विशेष प्रकार के अधिकार को प्रकट करते हैं: वह व्यक्ति जो ईमानदारी से अपने ज्ञान अंतराल को प्रसारित करने के लिए तैयार है, ताकि बाकी जानने वाले यह तय कर सकें कि उस स्थिति में शामिल होना है या नहीं.

4. वास्तविक जीवन के लिए अपील

जब तक कि यह गहन दार्शनिक मुद्दों की चर्चा न हो, अमूर्तता के आधार पर बहस करने से बचेंहमेशा वास्तविक या काल्पनिक ठोस तथ्यों पर आधारित बात करें, भले ही वह उदाहरण देने के लिए हो। इस तरह आपकी स्थिति का व्यावहारिक अर्थ दिखाया गया है, और यह स्पष्ट हो जाता है कि आप अपने स्वयं के विचारों के लिए टुकड़ी से नहीं बोलते हैं.