श्रम नैतिक

संगठन लोगों को उनके मूल्य के आधार पर चयन करता है विभिन्न गतिविधियों को खेलें और भूमिकाएँ जो उसके उद्देश्यों की प्राप्ति की अनुमति देंगी। इन लोगों को अपने कौशल, कौशल और क्षमताओं को बढ़ाने और सुधारने के लिए प्रशिक्षित करें ताकि वे अधिक प्रभावी हों, और उन्हें विभिन्न प्रक्रियाओं के माध्यम से प्रेरित करने का प्रयास करें ताकि वे संगठन में बने रहें और कार्य स्तर का प्रदर्शन करने के लिए पर्याप्त मात्रा में प्रयास और ऊर्जा विकसित करें मात्रा और गुणवत्ता में पर्याप्त। चाहता है प्रदान अवसरों अपने सदस्यों को बढ़ावा देने के लिए जो उन्हें संगठन के भीतर ही अपना "कैरियर" विकसित करने की अनुमति देते हैं। व्यक्ति संगठन में भाग लेने के लिए सहमत होते हैं, इसे चुनते हैं और उद्देश्यों की उपलब्धि में इस हद तक योगदान करते हैं कि उनकी आय या स्थायित्व उन्हें व्यक्तिगत कवर करने का साधन प्रदान करता है.

श्रम नैतिक

कौशल का सुधार और क्षमता है कि व्यक्ति को संगठनात्मक गतिविधि में खेलने के लिए उसे अपने कार्यों और अपनी भूमिकाओं को और अधिक प्रभावी ढंग से करने की अनुमति देता है, वह केवल तब तक ऐसा करेगा जब तक वह ऐसा करने के लिए प्रेरित होता है। उनके प्रवास में व्यक्ति को अधिक या कम n मिल रहा हैº अपने "कैरियर" को विकसित करने और खुद को बढ़ावा देने के लिए संभावनाओं की.

कारक जो संगठन के सदस्यों को उनके काम और पर्यावरणीय तत्वों की प्रतिक्रियाओं के साथ ट्रिगर करते हैं जिसमें यह विकसित होता है। प्रतिक्रिया, दृष्टिकोण और भावनात्मक, बहुत विविध हो सकते हैं। 2 ने अध्ययन किया बड़े समूह: सकारात्मक प्रतिक्रियाएं जैसे संतुष्टि और कार्य मनोबल की जांच की जाती है, ध्यान दिया जाता है, अधिक जोर के साथ, नकारात्मक प्रतिक्रियाओं के लिए और विशेष रूप से निराशा, अलगाव और तनाव के लिए.

नैतिक यह एक व्यक्ति या सामूहिकता के दिमाग की स्थिति है जो इसे प्राप्त करने के लिए है। संगठन के ढांचे के भीतर ऐसा लगता है कि यह श्रमिकों की भावनाओं और कंपनी द्वारा मांगे गए प्रदर्शन के बीच एक निश्चित संबंध को संदर्भित करता है। एक प्रतिक्रिया जो संगठन के उद्देश्यों के संबंध में सामूहिक और व्यक्तिगत दोनों है.

के श्रम नैतिकता का अध्ययन माएर (१ ९ ence५) ब्याज का एक परिणाम है कि कुछ सरकारों ने राष्ट्रीय नैतिकता और एक समूह के प्रयास में एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का प्रदर्शन किया है। काट्ज के लिए, नैतिकता के 2 कारक हैं: समूह के सदस्यों के बीच एक सामान्य लक्ष्य का अस्तित्व, लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सामाजिक रूप से मान्यता प्राप्त समाधानों की स्वीकृति।.

Sikula (१ ९ mor ९) अपने काम के माहौल और अपने स्वैच्छिक सहयोग के प्रति व्यक्तियों और समूहों के नैतिक और दृष्टिकोण को परिभाषित करता है. Guion (1958) विभिन्न प्रकार की परिभाषाओं को अलग करता है और उनकी संभावनाओं और सीमाओं को इंगित करता है। परिभाषाएँ: समूह सामंजस्य के रूप में नैतिक: एक उपयोगी कार्य के आधार के रूप में सार्थक, यह व्यक्ति को ध्यान में नहीं रखता है; कार्य से संबंधित दृष्टिकोण के रूप में नैतिक: पर्यवेक्षण के प्रति दृष्टिकोण, आर्थिक उत्तेजनाओं के प्रति दृष्टिकोण, उत्पाद के प्रति दृष्टिकोण और इसी तरह की चीजें, नौकरी से संतुष्टि; संघर्ष की अनुपस्थिति के रूप में नैतिक:

• यह कुछ हद तक नकारात्मक लगता है, लेकिन इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह प्रबंधन के उपायों और बातचीत के एक अच्छे हिस्से में निहित है;
• एक अच्छे व्यक्तिगत समायोजन के रूप में नैतिक: हमें एक अवधारणा की आवश्यकता है जो कार्य से अधिक चिकनी और स्तरीय समायोजन से संबंधित है;

आनंद की भावना के रूप में नैतिक:

• आप काम में खुश और उत्सुक हो सकते हैं, लेकिन इसके बावजूद, इसके कारण नहीं;
• समूह के लक्ष्यों की व्यक्तिगत स्वीकृति के रूप में नैतिक: इस परिभाषा का मानना ​​है कि नैतिकता व्यक्ति की एक विशेषता है, लेकिन यह एक विशेषता है जो केवल उस समूह के संदर्भ में मौजूद है जिसके सदस्य हैं, एक संकर परिभाषा जो सबसे व्यापक रूप से स्वीकार की जाती है.

अलग-अलग राज्यों का वर्णन करने के लिए "रवैया", "अनुकूलन" और "संतुष्टि" को लागू करने में एक आम सहमति है, जबकि लोगों के एक समूह की स्थिति का वर्णन करने के लिए "नैतिक" शब्द का संग्रह।.

के अनुसार माएर (१ ९ affect५) समूह की स्थिति जो मनोबल को प्रभावित करती है, वह है: वह डिग्री जिसके लिए किसी समूह के सदस्यों के पास एक सामान्य लक्ष्य है, जिस डिग्री को लक्ष्य मूल्यवान माना जाता है, जिस स्तर तक सदस्यों को लगता है कि लक्ष्य प्राप्त किया जा सकता है। और इसके उद्देश्य नैतिकता के अध्ययन के प्रमुख कारक हैं। तथ्य यह है कि संगठन के उद्देश्य उन समूहों के अनुरूप हैं जो संगठनात्मक प्रभावशीलता को सक्षम करते हैं। यह माना जाता है कि कंपनी की सामान्य जलवायु का उसकी प्रभावशीलता के साथ एक महत्वपूर्ण संबंध है। कुछ लेखकों के लिए, संगठनात्मक जलवायु कंपनी के भीतर श्रमिकों के दृष्टिकोण का कुल योग है, विशेष रूप से कर्मचारियों के स्वास्थ्य और आराम के बारे में। दूसरों के लिए, संगठनात्मक जलवायु एक कंपनी की आंतरिक पर्यावरणीय परिस्थितियों का सेट है.

के अनुसार सिस्टम सिद्धांत, संगठनात्मक जलवायु को एक व्यापक अवधारणा के रूप में माना जा सकता है जो पूरी कंपनी को शामिल करती है और इसमें दृष्टिकोण, प्रथाओं, परंपराओं और रीति-रिवाजों को शामिल किया जाता है। नैतिकता एक समूह अवधारणा है जो व्यवहार से संबंधित है। सिकुला (1979) के लिए संगठनात्मक जलवायु में परिवर्तन नैतिकता में परिवर्तन से अधिक धीरे-धीरे होता है। कार्य नैतिकता के अध्ययन में सबसे महत्वपूर्ण कारक समूह है। नैतिकता साझा लक्ष्यों के आधार पर सहकर्मी संबंधों को संदर्भित करती है.

काम नैतिकता की वैचारिक परिभाषा

शब्द "कर्मचारी रवैया", "नौकरी से संतुष्टि" और "काम नैतिक" का उपयोग समकक्ष के रूप में किया गया है। नौकरी या संगठन के विशिष्ट पहलुओं और नौकरी की संतुष्टि के संबंध में एक निर्धारित तरीके से कार्य करने के लिए दृष्टिकोण या स्वभाव के बीच अंतर करना आवश्यक है, कई दृष्टिकोणों का परिणाम है कि एक कर्मचारी अपने काम और उसके साथ कारकों के प्रति है संबंधित। कार्य और संगठन के विभिन्न पहलुओं से संबंधित कई विशिष्ट दृष्टिकोणों के परिणामस्वरूप एक "सामान्य रवैया".

को लोके (१ ९ work६) काम की संतुष्टि एक सकारात्मक या सुखद भावनात्मक स्थिति है जो विषय के काम के अनुभवों की व्यक्तिपरक धारणा से उत्पन्न होती है। नौकरी से संतुष्टि से संबंधित है काम नैतिकता. दोनों सकारात्मक चरित्र के भावनात्मक स्थिति का उल्लेख करते हैं जो कर्मचारियों के पास हो सकता है। श्रम नैतिकता एक समूह का उप-उत्पाद है और यह यह समूह है जो इसे उत्पन्न करता है। इसके 4 निर्धारक हैं: समूह की एकजुटता की भावना, एक लक्ष्य की आवश्यकता, लक्ष्य के प्रति अवलोकनीय प्रगति, लक्ष्य तक पहुँचने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यों में व्यक्तिगत भागीदारी।.

काम नैतिकता कर्मचारी की ओर से एक भावना का कब्ज़ा है, स्वीकार किया जाना और श्रमिकों के एक समूह से संबंधित है, उन उद्देश्यों की सुविधा में सामान्य लक्ष्यों और आत्मविश्वास का पालन करते हुए दो नोट नौकरी संतोष की नैतिकता को अलग करते हैं: संतुष्टि वर्तमान और यहां तक ​​कि पिछली घटनाओं पर अधिक जोर देता है, नैतिकता भविष्य की ओर अधिक उन्मुख है; कार्य नैतिकता एक समूह संदर्भ प्रस्तुत करती है, जबकि संतुष्टि कार्य और संगठन से पहले एक सामान्य प्रकृति का एक सकारात्मक व्यक्तिगत दृष्टिकोण है। नैतिकता नौकरी की संतुष्टि से निर्धारित होती है, क्योंकि एक व्यक्ति जो सामान्य रूप से काम पर अपने लक्ष्यों को प्राप्त करता है या जो उन्हें प्राप्त करने के रास्ते पर है, भविष्य में उन लोगों की तुलना में अधिक आत्मविश्वास होगा जो उन्हें प्राप्त नहीं करते हैं।.

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