लेखकों के अनुसार काम के तनाव की परिभाषाएं
कुछ लेखक तनावपूर्ण पर्यावरणीय परिस्थितियों की गणना के माध्यम से शब्द तनाव को परिभाषित करने का प्रयास करते हैं, जो विशिष्ट उदाहरणों (लैंडी और ट्रंबो, 1976) की ओर इशारा करते हैं या अधिक सामान्य अवधारणाओं (मैकग्राथ, 1976) को पेश करते हैं। अन्य लोग तनाव को परिभाषित करने के लिए बोलचाल की भाषा के विभिन्न शब्दों का उपयोग करते हैं। वे अधिक सटीक नहीं हैं, लेकिन उनका कभी-कभी सामान्य अर्थ होता है। इस प्रकार, यह तनाव को एक ज़ोरदार प्रयास के रूप में परिभाषित करता है आवश्यक स्तर (रफ और कोर्चिन, 1967) पर आवश्यक कार्यों को बनाए रखने के लिए, सूचना के रूप में कि विषय खतरे (लिपॉस्की, 1975) के खतरे के रूप में व्याख्या करता है, हताशा और खतरे के रूप में कम नहीं किया जा सकता (बोनर, 1967), या एक असंभव के रूप में भविष्य की भविष्यवाणी करें (ग्रोएन और बास्तियांस, 1975).
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काम पर तनाव का परिचय
व्यक्तिगत और संगठन के बीच संबंधों के सभी पहलुओं के परिणाम हो सकते हैं या हो सकते हैं। व्यक्ति अपने कार्य और उसके विभिन्न पहलुओं के प्रति दृष्टिकोण विकसित करता है संगठन के साथ संबंध. सिस्टम थ्योरी से संगठन का अध्ययन करते समय, सामग्री, ऊर्जा और सूचना के संग्रह पर जोर देने वाले इनपुट-परिवर्तन-आउटपुट की प्रक्रिया पर जोर दिया जाता है, संगठन के परिवर्तन और रखरखाव की प्रक्रियाओं में और बिक्री और निर्यात में संगठनात्मक वातावरण के लिए परिणाम। कम अक्सर, प्रभाव जो उत्पादों के विस्तार की प्रक्रिया, कार्य, उन विषयों पर होते हैं जो इसे बाहर ले जाते हैं।.
काटज और कहन वे बताते हैं कि लोगों के कल्याण और बीमारियों को आमतौर पर संगठनात्मक परिणामों के रूप में नहीं देखा जाता है। संगठन के कई पहलू व्यक्तियों की भलाई और उनके शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य को प्रभावित करते हैं। पर्यावरण की स्थिति, कार्य का प्रकार, संगठन में सामाजिक संबंध, व्यक्तियों द्वारा निभाई गई भूमिकाएं और अन्य कारक कल्याण, स्वास्थ्य, जीवन की गुणवत्ता और सदस्यों की संतुष्टि के महत्वपूर्ण निर्धारक हैं।.
किसी विशेष संगठन की प्रभावशीलता का आकलन करते समय ध्यान रखने वाले कारक और श्रम (उत्पादकता) या आर्थिक प्रकार (लाभ) के संकेतकों के साथ नहीं रहते हैं। व्यक्ति के जीवन के उन सभी पहलुओं में संगठन के ठोस वजन को स्पष्ट रूप से अलग करना मुश्किल है क्योंकि अन्य व्यक्तिगत, सामाजिक और पारिवारिक कारक भी उन्हें प्रभावित करते हैं, और संगठन के भीतर की स्थितियों और व्यवहारों के साथ बातचीत करते हैं। संगठन में व्यक्तियों के स्वास्थ्य से संबंधित कई समस्याओं का समाधान किया जाता है व्यावसायिक चिकित्सा और मानसिक स्वास्थ्य से संबंधित समस्याओं का अधिक बारीकी से अध्ययन किया जाता है काम का मनोरोग विज्ञान. कई लेखक तनाव शब्द की असंभवता और अस्पष्टता को इंगित करते हैं। परिभाषा में कई प्रयास हैं जो इस अस्पष्टता को स्पष्ट करने का प्रयास करते हैं.
तनाव की परिभाषाएँ
हम तनाव को उस प्रक्रिया के रूप में मान सकते हैं जो तब शुरू होती है जब कोई व्यक्ति किसी स्थिति या घटना को अपने संसाधनों के खतरे या अतिप्रवाह के रूप में मानता है। अक्सर ऐसी घटनाएँ जो इसे गति में सेट करती हैं, वे हैं जो परिवर्तनों से संबंधित हैं, व्यक्ति को ओवरएक्सर्ट करने की आवश्यकता होती है और इसलिए उनकी भलाई के लिए खतरे में पड़ जाते हैं.
यह अपनी आवश्यक विशेषताओं को स्थापित करके तनाव अवधारणा की सामग्री का परिसीमन करने की कोशिश करता है। को सेल्स (1970) तनाव एक स्थिति के लिए पर्याप्त प्रतिक्रियाओं की उपलब्धता की कमी है जो महत्वपूर्ण और गंभीर परिणाम पैदा करता है। को Appley और Trunbull (1967) नई और गहन स्थितियों के बारे में है, तेजी से बदल रहा है और अप्रत्याशित है; Pepitone (1967) मानता है कि विशिष्ट परिस्थितियों में शामिल कारण जैसे उपलब्धि.
अधिक से अधिक वैचारिक परिशुद्धता प्राप्त करने के प्रयासों से स्थापित परिभाषाओं का समूह जो प्रयोग के आधार पर परिकल्पनाओं और सैद्धांतिक योगों के अनुभवजन्य परीक्षण की अनुमति देता है। को मैक्ग्रा (1970) तनाव मांग और क्षमता के बीच एक महत्वपूर्ण कथित असंतुलन है, जिसमें स्थिति को हल करने में विफलता के महत्वपूर्ण परिणाम हैं। परिभाषाओं के इस समूह में व्यक्ति और पर्यावरण के बीच समायोजन का सिद्धांत है.
लेखकों का एक अन्य समूह महत्वपूर्ण रूप से यह बताता है कि, तनाव शब्द केवल अध्ययन के एक विस्तृत क्षेत्र का वर्णन करने के लिए उपयोगी है जो समस्याओं से संबंधित हैं जो निकट और संबंधित हैं या जो पूरी तरह से बेकार हैं और उन्हें छोड़ दिया जाना चाहिए। शब्द तनाव की मुख्य अवधारणा कुछ पहलुओं को सूचीबद्ध करने का प्रयास करती है जो इसके महत्व में शामिल हैं.
लैंडी और ट्रंबो (१ ९ of६) उनके बीच तनाव पैदा करने वालों की सूची प्रस्तुत करें:
- काम में असुरक्षा,
- अत्यधिक प्रतिस्पर्धा,
- जोखिम भरा काम करने की स्थिति,
- कार्य की मांग,
- काम के घंटे की अत्यधिक संख्या
कुल (1970) समूहों को 3 बड़े समूहों में विभक्त करता है:
जो संगठन में "कैरियर के विकास" का उल्लेख करते हैं:
- अपनी नौकरी मत खोइए,
- कार्यक्षेत्र में पदोन्नति की संभावनाएं
- वापसी;
उन लोगों को कार्य के लिए भेजा:
- नियमित काम,
- अत्यधिक कठिनाई;
संगठन की संरचना से संबंधित हैं.
मैक्ग्रा (1976) तनावों के 6 वर्गों को अलग करता है। कार्य:
- कठिनाई,
- अस्पष्टता,
- मात्रा;
भूमिकाएँ:
- संघर्ष,
- अस्पष्टता,
- लोड;
व्यवहार का संदर्भ:
- masificación,
- अपर्याप्त कर्मचारी;
भौतिक वातावरण:
- ठंड,
- अन्य शत्रुतापूर्ण शक्तियाँ;
सामाजिक वातावरण और पारस्परिक संबंध:
- असहमति, अलगाव;
वह विषय जो स्थिति में तनावपूर्ण पहलुओं को खुद लाता है:
- चिंता,
- अवधारणात्मक शैली.
तनाव का अध्ययन
के अनुसार Kasl (१ ९ ations०) काम पर तनाव के अध्ययन में २ प्रमुख झुकावों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है.
प्रतिरोधी संस्करण
प्रतिबंधात्मक संस्करण अवधारणा तनाव विषय को हल करने की क्षमता पर पर्यावरणीय मांगों की अधिकता से, अति-उत्तेजना या अधिभार जैसे शब्दों से संबंधित है.
ब्राड अप्रोच.
यह दृष्टिकोण व्यक्ति और पर्यावरण के बीच समायोजन की कमी के रूप में तनाव के एक अवधारणा का बचाव करता है। इसमें प्रतिबंधात्मक संस्करण की स्थितियों को शामिल किया गया है, जिसमें यह कार्य वातावरण में उन आवश्यकताओं की संतुष्टि के स्रोतों के साथ विषय की जरूरतों के संबंधों को जोड़ता है। इन्फ्रा-यूटिलाइजेशन और इन्फ्रा-उत्तेजना जैसे शब्दों का भी उपयोग किया जाता है.
वैचारिक द्वंद्व जो कि बीच के संबंधों को स्थापित करने की कोशिश में समस्याएं पैदा करते हैं तनाव, व्यवहार संगठन के सदस्यों और प्रभाव शारीरिक, मनोवैज्ञानिक और सामाजिक स्तर पर उनके लिए तनावपूर्ण परिस्थितियाँ होती हैं। वैचारिक समस्याओं के लिए अन्य कार्यप्रणाली एकजुट हैं.
यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.
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