गुण प्रक्रिया - परिणाम और अनुप्रयोग

सामाजिक मनोविज्ञान में, एट्रिब्यूशन वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा व्यक्ति व्यवहार और घटनाओं के कारणों की व्याख्या करते हैं। इन प्रक्रियाओं को समझाने के लिए मॉडल के विकास को एट्रिब्यूशन सिद्धांत कहा जाता है.अटेंशन का सिद्धांत प्रस्तावित करता है कि घटनाओं और व्यवहार के बारे में लोगों द्वारा किए जाने वाले लक्षणों को वर्गीकृत किया जा सकता है आंतरिक या बाहरी. एक आंतरिक विशेषता में, लोग अनुमान लगाते हैं कि एक घटना या किसी व्यक्ति का व्यवहार व्यक्तिगत कारकों, जैसे लक्षण, क्षमता या भावनाओं के कारण होता है। बाहरी या स्थितिजन्य विशेषता में, लोग अनुमान लगाते हैं कि व्यक्ति का व्यवहार स्थितिजन्य कारकों के कारण है.

1. हीडर का सिद्धांत
2. केली और जोन्स और डेविस के सैद्धांतिक रूप
3. परिणाम के परिणाम
4. उपलब्धि प्रेरणा के लिए अटेंशन पर योगदान का अनुप्रयोग

हीडर का सिद्धांत

पहला सैद्धांतिक सूत्रीकरण किया जाता है हीडर (1958) बलों के दो सामान्य वर्गों के अस्तित्व को इंगित करते हुए जो एक कार्रवाई के उत्पादन में जाते हैं: व्यक्तिगत बल और पर्यावरण बल। व्यक्तिगत बल दो कारकों में स्थित हैं:

• प्रेरणा. इसमें दो तत्व शामिल होंगे, इरादा, या प्रेरणा का दिशात्मक तत्व, और प्रयास, या प्रेरणा का मात्रात्मक तत्व (डिग्री जिसमें व्यक्ति व्यवहार करने की कोशिश करता है).
• क्षमता. किसी क्रिया को करने के लिए आवश्यक शारीरिक या मानसिक क्षमता का संदर्भ देता है.

पर्यावरण बलों की उनकी स्थिरता की डिग्री के अनुसार भिन्न होते हैं। उदाहरण के लिए, कार्य की कठिनाई एक स्थिर बल के रूप में और अस्थिर बल के रूप में भाग्य। कार्य की क्षमता और कठिनाई के बीच संयोजन निर्धारित करता है कि क्या कार्रवाई संभव है। तथ्य यह है कि कार्रवाई अंततः पूरी हो गई है, यह भी प्रेरणा द्वारा निर्धारित किया जाएगा। कारकों के बीच के संबंध को औपचारिक रूप से निम्नलिखित शब्दों में व्यक्त किया जा सकता है: पी = एफ जहां, संभावना या शक्ति (पी) क्षमता (सी) और प्रेरणा (एम) के बीच गुणक संबंध का एक कार्य है, और पिछले उत्पाद के साथ एक योजक संबंध में कार्यों (डी) की कठिनाई है। सामान्य तौर पर, कार्रवाई का परिणाम पर्यावरण और व्यक्तिगत बलों के योगदान के आधार पर भिन्न होता है: स्थिति का योगदान जितना अधिक होगा, कम व्यक्तिगत जिम्मेदारी को जिम्मेदार ठहराया जाएगा। जब एक पर्यवेक्षक को किसी अन्य व्यक्ति के व्यवहार की व्याख्या करने की आवश्यकता होती है, तो उसे कम से कम तीन संभावनाओं के बीच चयन करना होगा:

• व्यवहार को स्थिति द्वारा उत्पादित किया गया था, ताकि भविष्य में इसी तरह की परिस्थितियों में ऐसा हो सके.
• व्यवहार की घटना आकस्मिक या अनपेक्षित थी, ताकि इसकी भविष्य की घटना अप्रत्याशित हो.
• यह व्यवहार जानबूझकर किया गया था और एक व्यक्तिगत स्वभाव को दर्शाता है, ताकि भविष्य में अलग-अलग परिस्थितियों में भी ऐसा हो सके.

केली और जोन्स और डेविस के सैद्धांतिक रूप

केली का सिद्धांत दो प्रासंगिक पहलुओं को जोड़ता है.

एक ओर, स्व-आरोपण शामिल है। दूसरी ओर, कारण बताने वाले पर्यावरणीय बलों का विस्तार होता है:

1. संस्थाओं. वे वस्तुएं, उत्तेजनाएं या ऐसे लोग होंगे जिनके प्रति प्रतिक्रिया निर्देशित है। इस स्रोत से आपको इसकी जानकारी मिलती है स्पष्टता, यह है, अगर जवाब होता है या नहीं जब अन्य संस्थाओं मौजूद हैं.
2. संदर्भ (समय / आधुनिकता). यह वह स्थिति होगी जिसमें कार्रवाई होती है। इस स्रोत से आपको इसकी जानकारी मिलती है संगति, वह है, अगर प्रतिक्रिया अलग-अलग समय पर और किस तरीके से होती है.
3. लोग. आपको जानकारी मिल जाएगी आम सहमति, अर्थात्, यदि एक ही इकाई से पहले अन्य लोगों द्वारा एक ही उत्तर का उत्पादन किया जाता है या नहीं। कम आम सहमति, कम अंतर और उच्च स्थिरता होने पर व्यक्तिगत चरों के प्रति आकर्षण अधिक होता है; जब व्यवहार आम सहमति, भेद और निरंतरता में उच्च था, तो इकाई के लिए जिम्मेदारियां उत्पन्न होती हैं; और, अंत में, प्रसंग का श्रेय तब होता है जब व्यवहार भेद में उच्च था और एक ही समय में, निरंतरता और आम सहमति में कम.

का सिद्धांत जोन्स एंड डेविस (1965) के रूप में जाना जाता है पत्राचार का सिद्धांत, हेइडर के शुरुआती योगदान में दो पहलू शामिल होंगे:

• व्यक्तिगत शक्तियों का अधिक विस्तृत विश्लेषण किया जाता है.
• यह एक क्रिया द्वारा उत्पन्न प्रभावों पर केंद्रित है.

यहां तक ​​कि अगर एक व्यक्ति एक कार्रवाई का पालन नहीं करता है, तो यह कई मामलों में, इसके प्रभावों से अंतर्निहित विवाद का पता लगा सकता है. जोन्स और डेविस वे मानते हैं कि प्रत्येक कार्रवाई में संभावित प्रभावों की एक श्रृंखला है। सिद्धांत रूप में, यह सुझाव दिया जाता है कि कई क्रियाओं के लिए सामान्य प्रभाव विभिन्न व्यवहार संभावनाओं के बीच निर्णय लेने के लिए आधार के रूप में काम नहीं कर सकता है। यह असामान्य प्रभाव होगा जो किए गए विकल्पों के कारणों का अनुमान लगाने की अनुमति देगा। चुनावों के बीच पहली तुलना असामान्य प्रभावों की संख्या पर आधारित होगी। इसके बाद, प्रीसेप्टर इन प्रभावों की वांछनीयता का आकलन करने की कोशिश करता है। ऐसा करने के लिए, यह माना जाने वाले अभिनेता के संदर्भ समूह का विश्लेषण करता है। यहां से, इसे कहा जाता है अनुरूपता निश्चितता जिसके साथ पर्यवेक्षक इंगित करता है कि एक अभिनेता का व्यवहार एक व्यक्तिगत या पर्यावरणीय स्वभाव को दर्शाता है। ग्रेटर सुरक्षा (उच्च पत्राचार) तब होगा जब असामान्य प्रभाव और उनमें से वांछित वांछनीयता के बीच उचित संयोजन होता है। निम्न तालिका एक कार्रवाई के असामान्य प्रभावों की संख्या और वांछनीयता के आधार पर संबंधित निष्कर्ष का निर्धारण दर्शाती है.

जब असामान्य प्रभावों की संख्या अधिक होती है, तो एक व्यक्तिगत स्वभाव के लिए व्यवहार की विशेषता अस्पष्ट हो सकती है। वैकल्पिक रूप से, जब संख्या कम होती है, तो व्यवहार का कारण स्पष्ट होता है। जब वांछनीयता अधिक होती है, तो अभिनेता के व्यक्तिगत प्रस्तावों से बहुत कम सीखा जाएगा। जब, इसके विपरीत, वांछनीयता कम होती है, तो व्यवहार एक व्यक्तिगत स्वभाव को मजबूत करता है जो पर्यावरणीय दबावों को दूर करने के लिए पर्याप्त होता है जो किसी अन्य कार्रवाई की पसंद को इंगित करेगा। एक एकीकृत प्रस्ताव के रूप में वीनर का सिद्धांत वाइनर का सिद्धांत हीडर के काम से निकला है। एट्रिब्यूशन में अनुसंधान के लिए उनका प्रमुख योगदान कारण संबंधी शिलालेखों का एक एकीकृत मॉडल और संज्ञानात्मक, सकारात्मक और व्यवहार प्रभाव विकसित करने में निहित है, जो इन एट्रिब्यूशनों में हो सकता है, इसे मुख्य रूप से स्थितियों या उपलब्धि के संदर्भों पर लागू करना है। वेइनर ने व्यवहार के संभावित स्पष्टीकरण के रूप में हेइडर द्वारा वर्णित चार कारणों को दो आयामों में वर्गीकृत किया है:

कार्य-कारण का अभ्युदय. यह वह स्थान होगा जहाँ व्यक्तिगत स्थान कार्रवाई के लिए ज़िम्मेदार होते हैं। आयाम के एक छोर पर होगा आंतरिक कार्य-कारणता (परिणामों को उनकी क्षमता या प्रयास के अनुसार समझाया गया है) और विपरीत चरम पर, ए बाहरी कारण (परिणाम पर्यावरणीय कारकों या कार्य के गुणों के कारण है). स्थिरता. यह उस डिग्री को उठाएगा जिसके लिए व्यवहार का कारण स्थिर है (कार्य की कठिनाई, व्यक्तिगत क्षमता) या अस्थिर है, जो एक स्थिति से दूसरी स्थिति में भिन्न हो सकती है (प्रयास निवेश, भाग्य)। फ्रेज़ और वेनर (1971) ने उस सफलता दर के विषयों की जानकारी दी जो किसी व्यक्ति ने किसी कार्य (100, 50, 0) में प्राप्त की थी, सफलता का प्रतिशत उस व्यक्ति को इसी तरह के कार्यों में प्राप्त हुआ था (100, 50, 0) और माना गया कार्य (100, 50, 0) में अन्य काल्पनिक लोगों द्वारा प्राप्त सफलता का प्रतिशत। ये तीनों जानकारी क्रमशः केली द्वारा दर्शाई गई विशिष्टता, स्थिरता और सहमति के अनुरूप होगी:

1. विषय का कार्य 0 से 3 तक के पैमानों का उपयोग करते हुए सफलता, विफलता या असफलता का होना था।
2. जबकि ए संगति वर्तमान और पिछले परिणाम के बीच स्थिर कारकों (क्षमता, कार्य की कठिनाई), के लिए जिम्मेदारियों के कारण विसंगति उनमें से यह अस्थिर कारकों (प्रयास, भाग्य) के लिए जिम्मेदारियों का कारण बना.
3. संगति तत्काल परिणाम और दूसरों के प्रदर्शन के बीच, कार्य की कठिनाई के लिए जिम्मेदारियां उत्पन्न हुईं.
4. बेजोड़ता व्यक्ति और दूसरों के परिणाम के बीच क्षमता और प्रयास (आंतरिक कारक) के लिए जिम्मेदारियां उत्पन्न हुईं.
5. यदि व्यक्ति हमेशा अतीत में विफल हो गया था और फिर से विफल हो गया, तो कार्य की कठिनाई और / या व्यक्ति की क्षमता (स्थिर कारक) की कमी को एक कारण के रूप में माना गया था। लेकिन अगर बार-बार असफलता का आश्वासन एक सफलता से दिया जाता है, तो इसे सौभाग्य और / या अधिक प्रयास (अस्थिर कारक) के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था। इस प्रकार, ऐसा लगता है कि अपेक्षित परिणाम अधिक स्थिर लक्षणों को जन्म देते हैं, जबकि अप्रत्याशित रूप से अस्थिर अस्थिर कारण अधिक होते हैं.

इसके बाद, वीनर एक तीसरा आयाम शामिल करता है, controllability, उस डिग्री को इकट्ठा करने के विचार से जो व्यक्ति अपने व्यवहार के कारण को नियंत्रित करता है। इस प्रकार, प्रयास और मन की स्थिति, आंतरिक और अस्थिर कारक होंगे, लेकिन जबकि प्रयास जानबूझकर (नियंत्रणीय) हो सकता है, मन की स्थिति, सिद्धांत रूप में, उनके नियंत्रण से बाहर होगी। हालाँकि, कुछ लेखकों ने बताया है कि वेनिंग हमेशा उस तरीके से नहीं की जाती है जैसे वेनर बताते हैं। वेनर द्वारा प्रस्तावित तीन आयामों में परिणाम के संदर्भ में लोगों ने क्षमता, प्रयास, कठिनाई और भाग्य के कारणों का विश्लेषण करने के लिए किए गए एक अध्ययन में, सफलता के संदर्भ में परिणाम (सफलता या विफलता) के आधार पर निम्नलिखित परिणाम पाए:

• Causality का Locus. वेनर मॉडल की पुष्टि की जाती है। कठिनाई और भाग्य की तुलना में क्षमता और प्रयास को अधिक आंतरिक कारण माना जाता है। एक दिलचस्प तथ्य यह है कि कठिनाई कारक की तुलना में भाग्य कारक की अधिक आंतरिकता से संबंधित है.
• स्थिरता. यह हड़ताली है कि सभी इस आयाम में बहुत कम स्कोर करते हैं। कठिनाई और भाग्य की तुलना में क्षमता और प्रयास को अधिक स्थिर माना जाता है। यह परिणाम वीनर के सिद्धांत की भविष्यवाणी के साथ मेल खाता है, जो प्रयास को एक अस्थिर कॉडू मानता है और एक स्थिर कारण के लिए इसे मुश्किल बनाता है। परिणाम द्वारा आयाम को संशोधित किया जाता है, इस तरह से कि असफलता की तुलना में सफलता की स्थिति में क्षमता और प्रयास को अधिक स्थिर माना जाता है, एक तथ्य जो कठिनाई और भाग्य को प्रभावित नहीं करता है.
• controllability. परिणाम बताते हैं कि क्षमता और प्रयास को कठिनाई और भाग्य से अधिक नियंत्रणीय कारकों के रूप में माना जाता है.

परिणाम के परिणाम

समान कारणों में व्यक्ति के भविष्य की अपेक्षाओं के कारण होने वाले कारण प्रभावित हो सकते हैं.

से प्रेरणा पर जांच उपलब्धि और आकांक्षाओं के स्तर का सुझाव दिया गया है कि:

• सफलता के बाद उम्मीदें बढ़ेंगी, जबकि असफलता के बाद, वे कम हो जाएंगे.

से सामाजिक शिक्षण सिद्धांत यह सुझाव दिया जाता है कि स्थिति के प्रकार (आंतरिक / बाहरी) को ध्यान में रखा जाए:

• क्षमता स्थिति (आंतरिक) में सफलता के बाद, भाग्य या मौका (बाहरी) की स्थिति में सफलता के बाद अपेक्षाएं काफी हद तक बढ़ जाएंगी.
• बाहरी स्थिति में विफलता के बाद, उम्मीदें बनी रहती हैं, या बढ़ भी सकती हैं; जबकि आंतरिक स्थिति में विफलता के बाद, भविष्य की सफलता की उम्मीदें बढ़ जाती हैं

से अटेंशन थ्योरी कारण कारकों की स्थिरता के स्तर द्वारा निभाई गई भूमिका का सुझाव दिया गया है.

• कार्य की कम क्षमता या कठिनाई (स्थिर कारक) के लिए जिम्मेदार विफलता, सफलता के भविष्य की उम्मीद को कम कर देती है, जो असफलता की तुलना में असफलता के प्रयास या बुरे भाग्य (अस्थिर कारक) के रूप में दिखाई देती है।.
• सौभाग्य या उच्च प्रयास (अस्थिर कारक) के कारण सफलता सफलता की अपेक्षाओं में कम वृद्धि की ओर ले जाएगी, जो कार्य की उच्च क्षमता या सहजता (स्थिर कारक) के लिए जिम्मेदार है। यही कारण है कि स्थिर कारकों के लिए कारण आश्रय अस्थिर कारकों को असाइनमेंट की तुलना में अपेक्षाओं में अधिक विशिष्ट परिवर्तन (सफलता के बाद वृद्धि और असफलता के बाद कमी) पैदा करता है।.

परिणामों को एकजुट करने के लिए, वेनर का सुझाव है कि, यह देखते हुए कि सामाजिक शिक्षण अध्ययनों से प्राप्त साक्ष्य, किसी तरह से, आंतरिकता आयाम के अलावा, स्थिरता आयाम पर विचार किया जा रहा है, और खाते से प्राप्त साक्ष्य को ध्यान में रखते हुए। अभिवृत्ति सिद्धांत, व्यक्ति स्थिरता के आयाम के अनुसार भविष्य की अपेक्षाओं के परिवर्तनों में दृढ़ संकल्प के बजाय आंतरिक आयाम पर निर्भर हो सकता है।.

जिस तरह से कार्य कारण भविष्य की अपेक्षाओं को प्रभावित करते हैं, उसी तरह से पिछली अपेक्षा का भी कारण बने हुए कार्य-कलापों पर प्रभाव पड़ता है। इस प्रकार, सफलता की एक उच्च उम्मीद, उसके बाद सफलता एक स्थिर गति की ओर ले जाती है; जबकि एक सफलता के बाद कम उम्मीद अस्थिर अस्थिरता का कारण बनती है। सफलता, परिणाम, अटेंशन और भविष्य की अपेक्षाओं की पिछली अपेक्षाओं के बीच संभावित संबंध निम्न तालिका में व्यक्त किए गए हैं जो आप इस चरण को देख सकते हैं.

भावनात्मक या भावात्मक

वीनर के सिद्धांत से, यह प्रस्तावित है कि स्नेह भावनाएं या प्रतिक्रियाएं उत्तर-उत्तरदायी और पूर्व-व्यवहार होगी। ACTION1- RESULT1 - एट्रिब्यूशन - भावनात्मक प्रतिक्रिया - ACTION2 - RESULT2 - ATTRIBUTION2 इस प्रकार, एक परिणाम के बाद, कथित सफलता या विफलता के आधार पर कम या ज्यादा सामान्य (आदिम भावना) पहली प्रतिक्रिया होती है। ये भावनाएँ परिणाम और स्वतंत्रता पर निर्भर होंगी, क्योंकि वे केवल उपलब्धि या निर्धारित लक्ष्य या उद्देश्य से निर्धारित होंगी, न कि उस परिणाम का कारण। बाद में, एक कारण प्रतिलेखन बनाया जाएगा, चुने हुए आरोपण के आधार पर विभिन्न भावात्मक प्रतिक्रियाओं का निर्माण। ये सभी भावनाएँ अतिक्रमण पर निर्भर होंगी, क्योंकि वे पिछले परिणाम के कथित कारण से निर्धारित होती हैं। कारण का प्रत्येक आयाम भावनाओं या भावनाओं के एक सेट से संबंधित है:

• controllability. यह तथाकथित सामाजिक भावनाओं (क्रोध, दया, अपराधबोध और शर्म) से संबंधित है। कोप जब किसी व्यक्ति को "चाहिए" तो असफल हो जाता है। दया, करुणा या सहानुभूति दूसरों को इसका अनुभव तब होता है जब व्यक्ति के व्यवहार का कारण बेकाबू होता है। अपराध यह अनुभव किया जाता है जब स्व-जिम्मेदारी का एक गुण बनता है। शर्म की बात है जब बेकाबू कारण शामिल होंगे, तब उत्पन्न होगा, जबकि अपराध-बोध नियंत्रणीय कारणों से हटा दिया जाएगा.
• स्थिरता. यह संज्ञानात्मक परिणामों (भविष्य की उम्मीदों के परिवर्तन) से अधिक संबंधित होगा, हालांकि उनमें आशा या भय जैसी भावनाएं जुड़ी हैं
• कार्य-कारण का अभ्युदय. आत्म-सम्मान को प्रभावित करता है (आत्म-जिम्मेदार सफलता बाहरी रूप से जिम्मेदार सफलता की तुलना में उच्च आत्म-सम्मान की ओर जाता है)। आत्मसम्मान के स्तर की सुरक्षा के लिए रक्षात्मक रणनीतियाँ: सफलताओं का आत्म-आरोपण और विफलताओं के लिए बाहरी कारणों का उपयोग करना (हेडोनिस्टिक पूर्वाग्रह)। विफलता को आंतरिक लेकिन अस्थिर कारकों में शामिल करें जो विषय भविष्य के अवसरों (प्रयास की कमी) पर नियंत्रण कर सकते हैं। इस पूर्वाग्रह का मुख्य कार्य व्यक्ति के लिए अधिक अनुकूल स्नेह स्थिति बनाए रखना होगा। इसके अलावा, यह न केवल पिछले व्यवहार की व्याख्या कर सकता है, बल्कि भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है.

सूचना प्रसंस्करण के सिद्धांत पर आधारित एक स्पष्टीकरण का भी उपयोग किया गया है, यह सुझाव देते हुए कि सफलता और विफलता के लिए हमारी प्रतिक्रिया किसी अन्य घटना से पहले की तरह ही होगी: हम आंतरिक परिणामों को बनाकर और बाहरी कार्यों को करके अप्रत्याशित से पहले अपेक्षित परिणामों पर प्रतिक्रिया देते हैं।.

उपलब्धि प्रेरणा के लिए अटेंशन पर योगदान का अनुप्रयोग

जेन एक परीक्षा को स्थगित कर देता है और बाद में, निलंबित मामले के अध्ययन के लिए समय बढ़ाता है. हम मानते हैं कि जेन हमेशा मंजूरी देता है लेकिन इस बार, इसी तरह के अकादमिक रिकॉर्ड वाले अन्य ने मंजूरी दी है और उसने नहीं। यह व्यक्तिगत और अस्थिर एट्रिब्यूशन उत्पन्न करेगा। इस प्रकार यह कम प्रयास के संदर्भ में रहस्य की व्याख्या पर आता है। यह कारण आंतरिक और अस्थिर होगा, लेकिन नियंत्रणीय भी होगा। जिस समय से कारण अस्थिर है, जेन भविष्य के लिए सफलता की उम्मीदों को बनाए रखता है। चूंकि वह कारण को नियंत्रित कर सकता है, वह अपराधबोध का अनुभव करता है, जबकि अन्य (शिक्षक, माता-पिता) उससे नाराज होते हैं। भविष्य की सफलता की उच्च उम्मीदें, आशा और अपराध के साथ, उसे उदासी और उसके आत्मसम्मान को झटका देने के लिए नेतृत्व करती हैं। यह सब अगली परीक्षा में बेहतर प्रदर्शन करने की प्रेरणा के साथ लक्ष्य को फिर से प्राप्त करने का परिणाम है.

मैरी ने एक परीक्षा स्थगित की और पढ़ाई छोड़ने का फैसला किया. हम मानते हैं कि मैरी ने अतीत में अन्य परीक्षाओं को स्थगित कर दिया है, जबकि अन्य पास करने में कामयाब रहे। यहां से, मैरी खुद को जिम्मेदार ठहराएगी, क्षमता की कमी; आंतरिक कारण होने के कारण, आपका आत्मसम्मान गंभीर रूप से प्रभावित होगा; एक स्थिर कारण होने के नाते, भविष्य की असफलताओं का अनुमान लगाएं और अनुमोदन की उम्मीद खो दें; और चूंकि यह कुछ ऐसा है जिसे आप नियंत्रित नहीं करते हैं, आप शर्म महसूस करेंगे। उसके माता-पिता और शिक्षक उसे महसूस करते हुए खेद महसूस करेंगे, जिससे उनकी व्यक्तिगत अक्षमता की धारणा बढ़ जाएगी। उपलब्धि की इस स्थिति में, मैरी को भविष्य की सफलता की कम उम्मीद होगी, वह दुखी महसूस करेगी (परिणाम से संबंधित भावना), वह अपने आत्म-सम्मान (कार्य-कारण से संबंधित भावना) को कम कर देगी और उसे शर्म महसूस होगी (बेकाबू से संबंधित भावना)। ये विचार और स्नेहपूर्ण प्रतिक्रियाएं आपके उपलब्धि व्यवहार को कम करती हैं और स्थिति से बच जाती हैं। गुण-आधारित चिकित्साओं ने इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित किया है कि संज्ञानात्मक परिवर्तन व्यवहार को बदल देगा और, विशेष रूप से, कारण संबंधी अस्वस्थता जो विफलता के अनुकूल नहीं हैं।.

इस प्रकार, विफलता का सामना करने का सबसे घातक कारण इसकी स्थिर और बेकाबू प्रकृति के कारण क्षमता की कमी है। चिकित्सा में, इस कारण को प्रयास की कमी से बदल दिया जाएगा, आंतरिक भी, लेकिन अस्थिर और नियंत्रणीय, भविष्य की परिस्थितियों का एक अलग मुकाबला पैदा करेगा।.

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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