आंतरिक प्रेरणा

आंतरिक-बाहरी प्रेरणा मैं व्यवहार के सक्रिय पहलू का विश्लेषण करूंगा, लेकिन मैं इस प्रेरक चर के आधार पर व्यक्तिगत मतभेदों के विश्लेषण पर अधिक जोर दूंगा। आंतरिक प्रेरणा एक कारण है जब बीच में कोई बाहरी इनाम नहीं होता है। कार्यों को केवल उनकी रुचि या व्यक्तिगत संतुष्टि के कारण किया जाता है जो उनके बोध से उत्पन्न होता है। यह पर आधारित है ज़रूरत आंतरिक योग्यता और आत्मनिर्णय का.

आंतरिक प्रेरणा

व्यक्ति को एक सक्रिय एजेंट माना जाता है, जो अपने परिवेश में मौजूद मनोवैज्ञानिक जरूरतों और अवसरों दोनों के मूल्यांकन के आधार पर अपने आचरण की पसंद के प्रति उन्मुख होता है। के अध्ययन में फैसले आंतरिक प्रेरणा पर (पैसे प्राप्त करने या नहीं बनाने वाली पहेली) परिणामों से पता चला कि जिन विषयों को पैसे की पेशकश की गई थी, वे भुगतान किए जाने तक केवल लंबे समय तक काम करते थे। फ्री-च्वाइस चरण में, अप्राप्त विषयों ने पहेली को जारी रखने की अधिक प्रवृत्ति दिखाई। पुरस्कृत होने का अनुभव लोगों को आंतरिक से बाहरी तक, उनकी कार्रवाई की कार्यशीलता को बदलने की ओर ले जाता है। इन परिणामों ने इस विचार का समर्थन किया कि आंतरिक (या स्व-निर्धारित) और बहिर्मुखी (या विषमलिंगी) प्रेरणा विरोधी थे; हालांकि, कई अध्ययनों से पता चला है कि कुछ परिस्थितियों में, बाहरी पुरस्कार आंतरिक प्रेरणा को प्रभावित या बढ़ा नहीं सकते हैं।.

फैसले यह पाया गया कि यदि सकारात्मक सुदृढीकरण मौखिक (अच्छा प्रदर्शन) था, तो आंतरिक प्रेरणा को कम करने के बजाय, यह उन लोगों के संबंध में बढ़ गया, जो जानकारी प्राप्त नहीं करते थे। जिस तरह से ऐसी प्रतियोगिता की जानकारी निष्पादन को प्रभावित करती है वह दो व्यक्तित्व कारकों द्वारा संशोधित होती है:

• सेक्स: पुरुष सकारात्मक मौखिक प्रतिक्रिया के लिए अधिक अनुकूल रूप से प्रतिक्रिया करते हैं (वे प्रशंसा को योग्यता के दावे के रूप में मानते हैं); महिलाएं इसे बाहरी नियंत्रण के रूप में देख सकती हैं.
• शैलीगत शैली: लोगों को अपने सकारात्मक परिणामों के लिए श्रेय लेने की डिग्री क्षमता और आंतरिक प्रेरणा की प्रतिक्रिया को प्रभावित करती है: जो लोग आंतरिक आरोपण करते हैं वे बेहतर प्रतिक्रिया करते हैं.

आंतरिक रूप से प्रेरित व्यवहार को आंतरिक रूप से प्रेरित माना जाता है, जबकि आंतरिक रूप से प्रेरित कार्रवाई को स्व-निर्धारित माना जाता है, जबकि परिभाषा द्वारा स्व-निर्धारित है. डेसी और रयान वे तैयार करते हैं आत्मनिर्णय का सिद्धांत प्रेरणा पर कुछ बाहरी घटनाओं के प्रभावों का वर्णन करने के उद्देश्य से। यदि ये घटनाएं इस विश्वास को बढ़ावा देती हैं कि व्यक्ति परिणामों को नियंत्रित करता है और सक्षमता की भावना का समर्थन करता है, तो आंतरिक प्रेरणा बढ़ेगी.

यदि घटनाएँ अक्षमता और नियंत्रण की कमी की धारणा का समर्थन करती हैं, तो आंतरिक प्रेरणा कमजोर हो जाएगी। एक मानवतावादी प्रेरक कटौती से, स्व परिभाषित किया जाता है, तंत्र और संज्ञानात्मक संरचनाओं के एक सेट के रूप में नहीं, बल्कि एक महान विविधता के विनियमन और आत्मसात कार्यों के साथ प्रेरक प्रक्रियाओं के सेट के रूप में। स्वयं वह प्रक्रिया होगी जिसके द्वारा व्यक्ति सामाजिक परिवेश से संपर्क करता है और इसके साथ इसके एकीकरण की दिशा में काम करता है, संतुष्ट करने के लिए विभिन्न व्यक्तिगत पहलुओं को संशोधित करता है, और अधिक पर्याप्त तरीके से, और सामाजिक रूप से अनुकूलित, 3 बुनियादी मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं:

1. स्वायत्तता या आत्मनिर्णय की आवश्यकता: लोगों की इच्छा अपने व्यवहार को निर्धारित करने में उनके कार्यों के एजेंट होने की (आंतरिक नियंत्रण की इच्छा).
2. प्रतियोगिता की आवश्यकता: परिणामों को नियंत्रित करने और प्रभावशीलता का अनुभव करने का प्रयास.
3. अंतर्संबंध की आवश्यकता: लोगों का दूसरों से संबंध, देखभाल और सामाजिक वास्तविकता में शामिल होने और महसूस करने के लिए किए गए प्रयास.

आंतरिककरण की अवधारणा को उस प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए पेश किया जाता है जिसके द्वारा लोग पर्यावरण के अनुकूल होते हैं, मानदंडों और सामाजिक मूल्यों को स्वीकार करते हैं जो आंतरिक रूप से आकर्षक नहीं होते हैं। कुछ शर्तों के तहत, बाह्य रूप से प्रेरित व्यवहार को आत्म-निर्धारित, बढ़ती आंतरिक प्रेरणा के रूप में देखा जा सकता है। बाह्य विनियमन के 4 प्रकार हैं:

• बाहरी नियमन: विषय के लिए आकस्मिक बाह्यताओं द्वारा विनियमित व्यवहार का वर्णन करता है (उदाहरण के लिए खतरा).
• नियंत्रित विनियमन: आंतरिक दबावों द्वारा विनियमित व्यवहार, जैसे कि आत्मसम्मान से संबंधित पहलू (क्योंकि आपको अवश्य ...).

इन व्यवहारों में उस स्रोत से बाहरी कारण का पता चलता रहता है जो उन्हें आरंभ करता है, जो कि व्यक्ति के लिए आंतरिक है, अपने स्वयं के एकीकृत अर्थ के लिए बाहरी है.

नियमन की पहचान की: व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण पहलुओं द्वारा विनियमित व्यवहार (मुझे अध्ययन करना चाहिए क्योंकि यह मेरे लिए महत्वपूर्ण है)। बाहरी विनियमन की एक स्वीकृति है, जिसे अपना माना जाता है.

एकीकृत विनियमन: बाह्य प्रेरणा का सबसे स्वायत्त रूप। यह स्वयं में बाहरी विनियमन के सही एकीकरण से परिणाम; इस प्रकार व्यक्ति बाहरी शक्तियों द्वारा नियंत्रित महसूस नहीं करता है। यह रूप, आंतरिक प्रेरणा के साथ मिलकर, स्व-निर्धारित कामकाज का आधार है। क्रियाओं के नियमन को प्रेरित, नियंत्रित या स्व-निर्धारित नहीं के रूप में देखा जा सकता है.

असम्बद्ध व्यवहार: जानबूझकर, बिना बाहरी कारण के माना जाता है. नियंत्रित व्यवहार: वे बाहरी रूप से विनियमित हैं। कुछ आंतरिक या बाहरी बल द्वारा संचालित होते हैं, एक को लगता है कि "उन्हें" बाहर ले जाना चाहिए.

स्व-निर्धारित व्यवहार: आंतरिक रूप से प्रेरित या एक एकीकृत बाहरी विनियमन द्वारा। अंतिम दो जानबूझकर होते हैं, हालांकि केवल स्वयं-निर्धारित लोगों में स्वतंत्रता का एक सच्चा भाव शामिल होता है कि कोई क्या करना चाहता है.

आंतरिक रूप से प्रेरित लोग:

1. वे यह चुनना पसंद करते हैं कि उन्हें क्या करना है
2. जब वे कई विकल्पों में से चुन सकते हैं, तो वे ऐसे कार्यों को चुनते हैं जिनमें एक निश्चित स्तर की चुनौती होती है.
3. वे विफलता के बाद अधिक प्रयास और दृढ़ता के साथ जवाब देते हैं.
4. समस्या समाधान रणनीतियों का उपयोग करते समय वे अधिक संज्ञानात्मक लचीलापन विकसित करते हैं.
5. वे रचनात्मकता, सहजता और अभिव्यक्ति के उच्च स्तर को दिखाते हैं.
6. वे व्यक्तिगत चुनौतियों पर काबू पाने के लिए प्रतिस्पर्धा की अपनी जरूरत का मार्गदर्शन करेंगे.

बाहरी रूप से प्रेरित यह अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए मार्गदर्शन करेगा, लेकिन बाहरी एजेंटों से आने वाले तनाव और दबाव की भावनाओं के साथ जुड़ा हुआ है। सक्रिय होने के लिए उपलब्धि की प्रेरणा के लिए, 3 सामान्य पहलुओं को आंतरिक प्रेरणा के साथ शामिल किया जाना चाहिए: एक निश्चित स्तर की चुनौती, कार्य में आत्मनिर्णय पर विचार करना और उसके निष्पादन के बारे में जानकारी या प्रतिक्रिया प्राप्त करना.

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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