एक अध्ययन के अनुसार, 5 में से 1 सीईओ मनोरोगी हैं

कई लोगों ने पहले से ही अंतर्ज्ञान किया कि एक संगठन में एक उच्च स्थान होने के लिए एक विशेष लकड़ी से बना होना आवश्यक है, लेकिन इस विषय पर हमेशा जांच होती है जो हमें आश्चर्यचकित कर सकती है.

एक बहुत हाल ही में, विशेष रूप से, यह पूरी तरह से चौंकाने वाला है, क्योंकि यह इंगित करता है कि सीईओ के बीच मनोरोगियों का अनुपात लगभग 21% है, लगभग वही है जो अमेरिकी जेलों के कैदियों के बीच पाया जाता है।.

नियंत्रण पर मनोरोगियों पर एक जांच

बॉन्ड यूनिवर्सिटी फॉरेंसिक मनोवैज्ञानिक नाथन ब्रूक्स के नेतृत्व में शोधकर्ताओं की एक टीम द्वारा किए गए अध्ययन में उनके विश्लेषण के लिए 261 वरिष्ठ अमेरिकी प्रबंधकों के एक समूह का इस्तेमाल किया गया था जो आज विभिन्न क्षेत्रों की कंपनियों में काम करते हैं। इन वरिष्ठ प्रोफाइल में सीईओ, अध्यक्ष और सीईओ शामिल थे, जिससे उन्हें संगठनों में उच्च निर्णय लेने की शक्ति वाले लोगों की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं का अध्ययन करने का अवसर मिला।.

यह लोगों के इस समूह में है कि यह अनुमान लगाया गया है कि 5 में से 1 मनोचिकित्सा को परिभाषित करने वाली विशेषताओं को प्रस्तुत करता है, ऐसी चीज़ जो और भी अधिक उत्सुक है, जब हम सामान्य आबादी में मनोरोगियों की संख्या के बारे में बात करते हैं, तो अनुपात लगभग 1% तक गिर जाता है.

जब सफलता और शक्ति ही सब कुछ है

टेलीग्राफ के बयान एकत्र करता है नाथन ब्रूक्स इस संबंध में, यह संभव है कि वरिष्ठ अधिकारियों के बीच मनोरोगी लक्षण वाले लोगों के ऐसे अनुपात का पता लगाया गया हो। उनके अनुसार, यह कर्मियों के चयन की शैली में एक दोष के कारण है: मानव संसाधन सदस्य उम्मीदवारों के व्यक्तित्व से संबंधित डेटा की तुलना में अधिक कार्य और शैक्षणिक अनुभव को महत्व देते हैं, जो सफल मनोरोगी तक पहुंच सकता है पदोन्नति की तलाश में संभावित प्रतिद्वंद्वियों को नुकसान पहुंचाने और कंपनी में होने वाली घटनाओं को अपने पक्ष में करने के लिए उच्च जिम्मेदारी से छेड़छाड़ करना.

हालांकि, इस तथ्य के लिए एक और संभावित स्पष्टीकरण है: कि एक वरिष्ठ प्रबंधक के प्रभारी होने पर जिन गतिविधियों को करने की आवश्यकता होती है, वे साइकोपैथिक लक्षणों वाले लोगों के होने के तरीके के साथ अच्छी तरह से फिट होते हैं। एक प्रतिस्पर्धी बाजार में और जिसमें स्वार्थ निहित है, सहानुभूति और करने की क्षमता बहुत कम है या नहीं है मनोचिकित्सा में हेरफेर करने की क्षमता एक फायदा हो सकती है जो अच्छे वेतन तक पहुंचने में मदद करती है और महत्वपूर्ण पदों पर बने रहने के लिए.

आखिरकार, सोशोपथ के विपरीत, मनोरोगी, दूसरों के नियमों और भावनाओं में अपनी उदासीनता को छिपाने में सक्षम होते हैं और इन विशेषताओं को मुसीबत में पड़ने के बिना उपयोगी बनाते हैं, या सीधे सामाजिक मानकों को पूरा करते हैं कानून के साथ संघर्ष में प्रवेश नहीं करने के लिए और अधिक बुनियादी और दूसरों को नुकसान पहुंचाने के बिना अपने जीवन को बनाने के लिए यह उनके साथी नागरिकों के बाकी हिस्सों की तुलना में अधिक हद तक नुकसान पहुंचाता है। यह उनके लिए दूसरों की सहानुभूति जीतने और सकारात्मक सार्वजनिक छवि बनाने के लिए संभव बनाता है.

मिसालें हैं

बेशक, इन परिणामों को कुल वैधता के साथ पूछताछ की जा सकती है; आखिरकार, मनोविज्ञान में एक एकल अध्ययन एक सार्वभौमिक और निर्विवाद सत्य खोजने के लिए काम नहीं करता है, और इस जानकारी को अन्य अनुसंधान के साथ विपरीत करना आवश्यक है.

हालाँकि, यह अध्ययन, जो जल्द ही जर्नल में प्रकाशित होगा यूरोपीय जर्नल ऑफ साइकोलॉजी, यह सुझाव देने वाला पहला नहीं है कि मध्यम और बड़ी कंपनियों को चलाने वाले समूहों में, मनोरोगियों की सापेक्ष संख्या सामान्य रूप से जनसंख्या द्वारा वितरित की तुलना में बहुत अधिक है। उदाहरण के लिए, 2010 में किए गए एक शोध में, परिणाम मनोचिकित्सकों की संख्या की ओर इशारा करते हैं जो कॉर्पोरेट पदों के बीच पाए जा सकते हैं, जो कि कुल आबादी में सामान्य से 4 गुना अधिक है।.