इसे सुधारने के लिए काम के तरीके पर संतोष 7

इसे सुधारने के लिए काम के तरीके पर संतोष 7 / संगठन, मानव संसाधन और विपणन

हम सभी भलाई के स्तर का आनंद लेना चाहते हैं, चाहे वह हमारे व्यक्तिगत जीवन में हो या काम पर.

काम पर संतुष्टि उन चरों में से एक है जिन्हें कंपनियों को सबसे अधिक महत्व देना चाहिए, क्योंकि खुश रहने वाले कर्मचारी संगठन की उत्पादकता और परिणाम बढ़ाते हैं.

नौकरी की संतुष्टि में सुधार कैसे करें

काम पर संतुष्टि एक घटना है जिसके कई कारण हैं। उदाहरण के लिए, रोजगार के बारे में व्यक्ति की अपेक्षाएँ, लेकिन साथ ही कंपनी से की जाने वाली नीतियाँ भी। इसलिए, हमारे रोजगार में अच्छी तरह से होने के लिए, यह आवश्यक है कि हम और हमारी कंपनी दोनों इसे बेहतर बनाने के लिए कार्रवाई करें.

या तो कंपनी या श्रमिकों द्वारा, कार्य संतुष्टि में सुधार कैसे किया जा सकता है?? निम्नलिखित पंक्तियों में हम आपको इसकी व्याख्या करते हैं.

1. हमें जो अच्छा लगता है वो करो

काम हमारे जीवन का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है, इसलिए अच्छी तरह से किया जाना हमारे दिन-प्रतिदिन प्रभावित करेगा. उदाहरण के लिए, अगर हम दुखी हैं क्योंकि हमारे पास मौजूद व्यवसाय हमें पसंद नहीं है, तो यह अधिक संभावना है कि यह प्रभावित करता है, उदाहरण के लिए, हमारे पारस्परिक संबंध, चाहे वह हमारे साथी हों या हमारे मित्र हों।.

कार्य हमारे व्यक्तिगत विकास से निकटता से संबंधित है, और इसलिए, यह प्रतिबिंबित करना महत्वपूर्ण है कि हम इस जीवन में क्या चाहते हैं और हम क्या समर्पित करना चाहते हैं। एक बार जब हमने आत्म-ज्ञान का काम कर लिया, तो हमें जो चाहिए, उसके लिए लड़ना चाहिए, क्योंकि हम केवल एक बार जीते हैं। काम पर खुश रहना और हम क्या करते हैं, इसमें कोई शक नहीं है, हमारे सामान्य कल्याण में से एक है.

  • यदि आप अपने व्यक्तिगत विकास को बेहतर बनाने के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो आप हमारे लेख "व्यक्तिगत विकास: आत्म-प्रतिबिंब के 5 कारण" पढ़ सकते हैं

2. सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध

जब एक कार्यकर्ता किसी काम में अच्छी तरह से होता है, तो काम का माहौल बहुत महत्वपूर्ण होता है, और जैसा कि अध्ययनों से पता चलता है, एक चर जो श्रमिकों के कल्याण को सबसे अधिक प्रभावित करता है, सहकर्मियों के साथ संबंध है.

वास्तव में, शोध से पता चलता है कि टीमवर्क कंपनी और श्रमिकों के प्रदर्शन में सुधार करता है, जैसा कि आप हमारे लेख "टीम वर्क के 5 लाभ" में देख सकते हैं, लेकिन यह भी, तनाव के खिलाफ एक सुरक्षात्मक कारक है, और इसीलिए इसे श्रमिकों के व्यावसायिक स्वास्थ्य के सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक माना जाता है.

3. काम और निजी जीवन के बीच संतुलन का पता लगाएं

काम में अच्छी तरह से होने के नाते इसके बाहर एक समृद्ध जीवन होने के साथ भी करना पड़ता है, और निश्चित रूप से, उस कंपनी के भीतर हमारी ज़िम्मेदारियों में एक संतुलन खोजना जिसमें हम काम करते हैं और इसके बाहर। यदि उदाहरण के लिए हमारे पास बच्चे हैं, तो निजी जीवन के साथ काम करने में सक्षम होने से हमें खुश रहने में मदद मिलेगी। यह उस जगह के बाहर भी सुखद गतिविधियाँ होगी जहाँ हम काम करते हैं.

कंपनियां इस प्रकार के मामलों में श्रमिकों को सुविधाएं प्रदान कर सकती हैं, और कार्यनीतियों को अंजाम दे सकती हैं, जिससे उनके कर्मचारियों को काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच बेहतर संतुलन बनाने में मदद मिलती है।. उदाहरण के लिए, शेड्यूल में अधिक लचीलापन देना.

4. वरिष्ठों के साथ अच्छे संबंध

मालिकों की नेतृत्व शैली भी श्रमिकों के तनाव के स्तर, अर्थात् उनकी भलाई को प्रभावित करती है. इसलिए, काम पर संतुष्ट होने के लिए वरिष्ठों के साथ संबंध खराब नहीं होने चाहिए। हमारे लेख में "लीडरशिप के प्रकार: 5 सबसे सामान्य प्रकार के नेता" हमने पहले ही इस तथ्य के बारे में बात की थी कि एक संगठन के भीतर नेता बहुत महत्वपूर्ण एजेंट होते हैं, क्योंकि वे दूसरों को प्रभावित करते हैं, बेहतर या बदतर के लिए।.

  • वैज्ञानिक अध्ययनों से पता चलता है कि श्रमिकों के कल्याण में सबसे अधिक लाभकारी नेतृत्व शैली, परिवर्तनकारी नेतृत्व है। यदि आप अधिक जानना चाहते हैं, तो आप हमारे लेख को "परिवर्तनकारी नेतृत्व: पढ़ सकते हैं: यह क्या है और इसे टीमों पर कैसे लागू किया जाए?"

5. उचित मुआवजा

जबकि नौकरी चुनते समय पैसा सब कुछ नहीं है, यह एक ऐसा कारक है जिसे हमेशा ध्यान में रखा जाता है, क्योंकि हम एक बहुत ही मांग वाली दुनिया में रहते हैं, और बुनियादी जरूरतों को कवर करना आवश्यक है। भी, लोग, जब हम जितना सोचते हैं, उससे कम शुल्क लेते हैं, तो हम काम पर नहीं जा सकते. यही कारण है कि उचित पारिश्रमिक महत्वपूर्ण है जब काम पर अधिक से अधिक कल्याण का आनंद लेने की बात आती है, और इसलिए, अधिक से अधिक संतुष्टि.

6. विकास का अवसर

एक अन्य कारक जो नौकरी की संतुष्टि को सकारात्मक रूप से प्रभावित करता है, वह विकास की संभावना है. हमें एक कंपनी में कई साल बिताने को मिल सकते हैं, और इसके भीतर बढ़ने में सक्षम होना हमेशा अच्छा होता है। इस अर्थ में, कंपनियां जो प्रशिक्षण देती हैं और कंपनी के भीतर विकसित होने की संभावना है, अपने श्रमिकों के बीच अधिक से अधिक कल्याण का आनंद लें, जो मूल्यवान और उपयोगी महसूस करते हैं.

7. प्रदर्शन मान्यता

कई बार, किसी कंपनी में उपयोगी महसूस करना उन कारकों में से एक है जो श्रमिकों को सबसे अधिक प्रेरित करता है. इसलिए, उन्हें यह बताना अच्छा है कि उनका प्रदर्शन सही है और अच्छा भी है। कुछ कंपनियां केवल श्रमिकों को याद करती हैं जब चीजें अच्छी तरह से नहीं चल रही होती हैं, और वास्तव में, श्रमिकों के साथ नियमित बैठकें करना अच्छा होता है ताकि उन्हें पता चल सके कि उनके प्रदर्शन का स्तर क्या है और वे कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, इस पर प्रतिक्रिया दें.