15 सबसे लगातार समस्याओं और काम पर संघर्ष

लोग काम पर दिन का बहुत समय बिताते हैं, और यह तर्कसंगत है कि, इतने घंटों के बाद, संघर्ष उत्पन्न हो सकता है.

संघर्ष सामान्य हैं, लेकिन उनका पता लगाना और उन्हें सुलझाना महत्वपूर्ण है ताकि काम का माहौल नर्क न बने, क्योंकि जब हम काम में खराब होते हैं, तो हमारी प्रेरणा या संगठन से जुड़ी हमारी भावना प्रभावित होती है।.

काम पर संघर्ष: जो सबसे आम हैं?

लेकिन, कार्यस्थल में सबसे आम संघर्ष क्या हैं? इन श्रम समस्याओं के सबसे लगातार कारण क्या हैं? आगे हम आपको इसकी व्याख्या करते हैं.

1. टीम वर्क की कमी

टीमवर्क, नियोक्ताओं द्वारा सबसे अधिक मूल्यवान कौशल है, क्योंकि जब एक कर्मचारी एक टीम के रूप में काम करता है, तो उनकी रचनात्मकता और सीखने में सुधार होता है, आपके तनाव का स्तर कम हो जाता है और प्रदर्शन और उत्पादकता में वृद्धि होती है. हालांकि, ऐसे मामलों में जहां कर्मचारी अपने दम पर जाने का फैसला करते हैं और टीम वर्क कंपनी में प्रकट नहीं होता है, यह संभव है कि टकराव उत्पन्न हों.

दूसरी ओर, एक बहुत ही व्यक्तिवादी मानसिकता को दूसरों के संदेह के साथ देखा जा सकता है, और उन स्थितियों में कुछ व्यवहारों की गलत व्याख्या करना आसान है और उन्हें सह-कर्मियों से ऊपर खड़े होने की इच्छा के लिए विशेषता है।.

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2. संचार का अभाव

संचार की कमी एक और कारण है जो काम पर गंभीर संघर्ष का कारण बन सकता है, क्योंकि जब एक कर्मचारी या श्रेष्ठ अन्य श्रमिकों को संवाद करने (या आवश्यक संदेश भेजने) में विफल रहता है, तो समस्याएं दिखाई दे सकती हैं। खराब संचार को गलत सूचना या बुरी जानकारी के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है। पहले मामले में, जानकारी नहीं आती है; दूसरे मामले में, सूचना बुरी तरह से आती है.

आखिरकार, संचार की कमी से उत्पन्न होने वाले घर्षण अस्पष्टता की स्थितियों को जन्म दे सकते हैं जो विफलताओं का उत्पादन करते हैं और उन अवसरों में, यह जानने में असमर्थता है कि गलती किसने की है, जिससे विस्फोट हो सकता है.

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3. विषाक्त साथी

कभी-कभी, श्रम संघर्ष बिना किसी इरादे के प्रकट हो सकते हैं, हालांकि, अन्य समय, विषाक्त लोग एक बुरा वातावरण बनाते हैं जहां वे जाते हैं, खासकर काम पर। विषाक्त साथियों की पहचान की जाती है क्योंकि वे जहां कदम रखते हैं वे पूरी दुनिया के साथ बुरी तरह से समाप्त हो जाते हैं और संघर्ष पैदा करते हैं जहां कोई नहीं होता है। वे वहां जाना पसंद करते हैं जहां उन्हें नहीं बुलाया जाता है, वे ध्यान का केंद्र बनना चाहते हैं और वे आमतौर पर विशिष्ट लोगों को झूठे और महत्वपूर्ण के रूप में जाना जाता है.

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4. विषाक्त बॉस

ऐसा हो सकता है कि यह सहकर्मी नहीं है, जो काम के माहौल में नशा करते हैं, लेकिन बॉस या तो आपके कुप्रबंधन के लिए या आपके व्यक्तित्व के लिए, वे आपके जीवन को दुखी करते हैं. इन मामलों में, आप एक नुकसान में हो सकते हैं जब संघर्ष को हल करने की बात आती है.

सारांश में, विषाक्त मालिक आमतौर पर हैं: अभिमानी और बुरे संचारक, निरंकुश, अनम्य, नियंत्रण और भेदभाव करने वाले.

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5. प्रतिस्पर्धा

कई कंपनियों द्वारा अपने कर्मचारियों को उनकी उपलब्धियों के आधार पर भुगतान करना आम बात है। और जब कुछ कंपनियां एक टीम के सदस्यों के बीच कमीशन वितरित करती हैं, तो अन्य कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से पुरस्कृत करते हैं: बिक्री या उद्देश्यों के आधार पर, यह एक व्यक्ति है जो कमीशन प्राप्त करता है।. इस प्रकार के प्रोत्साहन श्रमिकों के बीच घर्षण पैदा कर सकते हैं, क्योंकि जो प्रतिस्पर्धा पैदा होती है, वह श्रमिकों के बीच टकराव पैदा करती है.

6. प्यार भरे रिश्ते

सहकर्मियों को कुछ रोमांस का सामना करना पड़ सकता है, जो नकारात्मक नहीं होना चाहिए। अब, ईकुछ स्थितियों में, काम पर प्यार भरे रिश्ते संघर्ष ला सकते हैं. कार्यस्थल में किसी अन्य जगह की तरह प्यार करने वाले रिश्ते पैदा हो सकते हैं, लेकिन, संघर्षों से बचने के लिए, यह आवश्यक है कि वे काम में हस्तक्षेप न करें.

7. सहकर्मी जो अच्छा काम नहीं करते हैं

और हां, जब एक साथी जैसा प्रदर्शन करना चाहिए वैसा नहीं करता है, तो टकराव दिखाई दे सकता है. जब कोई अपना काम अच्छी तरह से नहीं करता है, तो यह आप में हस्तक्षेप करना समाप्त कर देगा, और संभवतः, यह आपको अपना काम करना होगा और अधिक काम करना होगा। कंपनियां और संगठन गतिशील सिस्टम हैं, और एक परियोजना को देने की समय सीमा में देरी से इस "जीवित जीव" के सभी सामान्य कामकाज को नुकसान हो सकता है। किसी को भी डबल काम करना पसंद नहीं है.

8. पूर्वाग्रह (जातिवाद / जातिवाद)

पूर्वाग्रह जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में संघर्ष का एक स्रोत है, और काम में भी। साथी जो दुनिया के अन्य हिस्सों से या किसी अन्य त्वचा के रंग के साथ लोगों को बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, मालिक जो अपने कर्मचारियों का इलाज माचो तरीके से करते हैं, वगैरह-वगैरह। ये ऐसे मामले हैं जो श्रम क्षेत्र में दिखाई दे सकते हैं.

9. व्यक्तित्व में टकराव

कभी-कभी व्यक्तित्व बस फिट नहीं होते हैं और स्पार्क पहले बदलाव के लिए कूदता है. व्यक्तिगत संबंधों में, संघर्ष दिन और दिन बाहर मौजूद हैं। जब इस तरह का संघर्ष पैदा होता है, तो समस्या को जल्द से जल्द हल करना सबसे अच्छा है.

हालांकि, यह ध्यान में रखना चाहिए कि विभिन्न व्यक्तित्वों के बीच झड़पें आमतौर पर सबसे अक्सर कारण नहीं होते हैं कि कंपनी में टकराव क्यों पैदा होते हैं। इसके विपरीत, कई समस्याएं जो वास्तव में एक संगठनात्मक और सामूहिक प्रकृति की हैं, उन्हें कुछ लोगों की व्यक्तिगत विशेषताओं के लिए गलत तरीके से जिम्मेदार ठहराया जाता है, क्योंकि यह तब होता है जब कुछ होता है (कुछ के लिए) की व्याख्या की तलाश में "आसान विकल्प" श्रमिकों की अनिवार्य दृष्टि में).

10. मोबबिंग

"मोबबिंग", जिसे काम से संबंधित मनोवैज्ञानिक उत्पीड़न के रूप में भी जाना जाता है, काम पर तब होता है जब एक व्यक्ति या अन्य व्यवस्थित रूप से और बार-बार किसी अन्य व्यक्ति या व्यक्तियों पर मनोवैज्ञानिक हिंसा करते हैं। भीड़ कर्मचारियों से कर्मचारियों के बीच, श्रेष्ठ से कर्मचारियों तक या संगठन से उनके कर्मचारियों में से एक के बीच हो सकती है। मोबबिंग न केवल नौकरी के प्रदर्शन को प्रभावित करता है और गंभीर संघर्ष का कारण बनता है, बल्कि यह भी पीड़ित व्यक्ति में गंभीर मनोवैज्ञानिक समस्याएं पैदा कर सकता है. यह एक ऐसी समस्या है जिसका पता लगने पर इसे जड़ से रोकना चाहिए.

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11. कंपनी में बदलाव

कंपनी में परिवर्तन विभिन्न प्रकार के संघर्ष उत्पन्न कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, डाउनसाइज़िंग कर्मचारियों को असहज और असम्बद्ध महसूस कर सकती है; या शीर्ष प्रबंधन में परिवर्तन से नई नीतियां बन सकती हैं जो कर्मचारियों द्वारा अच्छी तरह से देखी जाती हैं, विशेष रूप से सबसे वरिष्ठ। संक्षेप में, ये व्यवधान प्रगति कर सकते हैं जो अब तक किए गए थे जब तक कि पुनरावृत्ति की एक नई स्थिति उत्पन्न न हो जाए.

12. शोषण

नियोक्ताओं द्वारा शोषण भी श्रमिकों के साथ संघर्ष उत्पन्न कर सकता है, उदाहरण के लिए, यदि श्रमिक को यह महसूस नहीं होता है कि उसे उचित मुआवजा मिलता है या वह यह मानता है कि वह अधिक काम कर रहा है (जितना उसे चाहिए उससे अधिक घंटे) वह कंपनी के साथ और अन्य श्रमिकों के साथ बुरा बर्ताव कर सकता है.

13. संसाधन संघर्ष

अधिक काम करने के लिए दायित्व के रूप में पिछले मामले में हो सकता है. लेकिन यह भी हो सकता है कि कंपनी के संसाधनों की कमी (कर्मचारियों की तुलना में कम कर्मचारी हों, कर्मचारियों का बुरा प्रबंधन, आदि) श्रमिकों को कंपनी के साथ विवाद में डाल दें या तनावग्रस्त और जला हुआ महसूस करें।.

14. मूल्यों पर संघर्ष

ऐसा हो सकता है कि हम कंपनी के मूल्यों के बारे में बहुत स्पष्ट हैं और हम अपने काम को बहुत पसंद करते हैं, इसलिए हम एक इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करेंगे। लेकिन यह हो सकता है कि हमारे कुछ सहकर्मी इस पहलू में हमारे समान महसूस न करें. यह कारण हो सकता है कि, बाद के मामले में, इसका प्रदर्शन कम और अनमोटेड है। इससे साथियों के बीच एक बुरा माहौल बन सकता है.

15. अस्पष्ट दिशानिर्देश

यह पहले से ही एक पिछले बिंदु में टिप्पणी की गई है कि पेशेवर काम के अच्छे प्रदर्शन के लिए संचार आवश्यक है। एक प्रकार का संचार जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए और जिसके लिए सावधानीपूर्वक उपचार दिया जाना चाहिए, अस्पष्ट दिशानिर्देश हैं.

व्यावसायिक नियमों में या उन उद्देश्यों में संचार की कमी जो एक कर्मचारी से अपेक्षित होती है, जो कारण के रूप में जाना जाता है भूमिका संघर्ष, दूसरे शब्दों में, एक कार्यकर्ता का क्या किया जाना चाहिए या क्या होना चाहिए, इसका सही अंदाजा नहीं है. भूमिका का संघर्ष श्रमिकों के बीच टकराव पैदा करता है और इसके अलावा, यह काम के तनाव या बर्नआउट के सबसे सामान्य कारणों में से एक है.

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