एक कंपनी में 6 पदानुक्रमित पदों

एक कंपनी को प्रभावी ढंग से समन्वय करने में सक्षम होने के लिए, आमतौर पर एक निश्चित आंतरिक संगठन होना आवश्यक है, जो एक सामान्य उद्देश्य के लिए और इसके सभी सदस्यों के लिए समन्वित तरीके से और उसी दिशा में कार्य करने के लिए, साथ ही साथ इसके संचालन, प्रबंधन के बारे में निर्णय लेने के लिए आवश्यक है। और प्रक्षेपण.

यद्यपि कई विकल्प हैं, सबसे आम में से एक एक पदानुक्रमित संरचना का निर्माण है, जिसमें विभिन्न पद विभिन्न भूमिकाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं जो एक संख्या और विशिष्ट प्रकार के कार्यों को कर सकते हैं।. किसी कंपनी में पदानुक्रमित स्थिति क्या है? इस लेख के दौरान हम मुख्य पदानुक्रमित स्तरों का एक संक्षिप्त सारांश बनाने की कोशिश करेंगे जो आमतौर पर एक संगठन में मौजूद हैं.

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जिसे हम एक पदानुक्रमित स्थिति कहते हैं?

जब हम कंपनी में एक पदानुक्रम के बारे में बात करते हैं तो हम उस कंपनी के एक ढांचे या संगठन के अस्तित्व का उल्लेख कर रहे हैं जिसमें इस एक के घटकों में से प्रत्येक के कब्जे वाली स्थिति का आदेश स्थापित होता है।.

उद्यम स्तर पर, एक पदानुक्रम का अस्तित्व संगठनात्मक स्तर पर विभिन्न कार्यों के साथ पदों के निर्माण का अर्थ है, जिसमें कंपनी के प्रत्येक सदस्य की एक निश्चित रैंक होती है जो उसे श्रेष्ठता या हीनता की स्थिति में रखती है कार्यों, जिम्मेदारियों और नेतृत्व के स्तर पर.

इसके आधार पर हम पदानुक्रमित स्थिति की अवधारणा को उस स्थान या स्थिति के रूप में समझ सकते हैं जिसे प्रत्येक व्यक्ति कंपनी या निगम के संगठनात्मक पदानुक्रम के भीतर रखता है, कुछ ऐसा जो संगठन में सीधे उनके कार्यों और स्थिति को प्रभावित करता है।.

एक कंपनी के मुख्य पदानुक्रमित पद

विभिन्न पदानुक्रमित पदों का मूल्यांकन करने से पहले जो हम किसी कंपनी में पा सकते हैं, हमें यह ध्यान रखना चाहिए कि इस प्रकार के संगठन को बनाने का कोई एक तरीका नहीं है, मौजूदा विभिन्न प्रकार के कॉन्फ़िगरेशन जिसमें बिजली बहुत अलग तरीकों से वितरित की जा सकती है.

इस प्रकार, हम ऑपरेशन को व्यवस्थित करने और निर्णय लेने के लिए अलग-अलग तरीके खोज सकते हैं, जो कि बिजली के क्षैतिज वितरण से हो सकते हैं (जैसे सहकारी समितियां) एक बहुत ही ऊर्ध्वाधर और चिह्नित पदानुक्रम के लिए, अधिक या कम मध्यवर्ती पदों के साथ.

इस तरह यह संभव है कि नीचे दिए गए पदानुक्रमित पद उन सभी में मौजूद नहीं हैं या एक ही व्यक्ति में अलग-अलग भूमिकाएँ और पदों को एक साथ लाया जा सकता है।.

फिर हम आपको कुछ मुख्य पदानुक्रमित पदों के साथ छोड़ देते हैं जो अधिकांश संगठनों में दिखाई देते हैं.

1. कार्यकारी निदेशक / जनरल

यह कार्यकारी निदेशक, महाप्रबंधक या मुख्य कार्यकारी अधिकारी (जाने-माने सीईओ) का नाम कंपनी के भीतर सर्वोच्च स्थान पर प्राप्त करता है, जिसके पास इस पर अधिकतम अधिकार है और जिसका मुख्य कार्य कंपनी को संपूर्ण रूप से प्रबंधित करना है। यह कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किए जाने वाले विभिन्न कार्यों को शुरू करने का प्रभारी व्यक्ति होगा.

यह एक रणनीतिक स्तर पर निर्णय लेने, अधिकतम नेतृत्व की स्थिति है और कंपनी को संगठित करने की नीतियों और तरीके के बारे में.

2. अध्यक्ष और उपाध्यक्ष

कंपनी के दूसरे सर्वोच्च अधिकारी के अध्यक्ष के आंकड़े पर टिकी हुई है, अक्सर सीईओ द्वारा भ्रमित किया जाता है। राष्ट्रपति सामान्य दिशा को बनाए रखने और सामान्य उद्देश्यों और रणनीतियों को स्थापित करने का प्रभारी है कंपनी के साथ-साथ कानूनी रूप से इसका प्रतिनिधित्व करते हैं.

उपराष्ट्रपति राष्ट्रपति के समर्थन के आंकड़े हैं, जो जरूरत के मामले में अपने कार्यों को संभालने के लिए प्राप्त कर सकते हैं और जो इसके सलाहकार के रूप में भी काम कर सकते हैं.

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3. विभाग के निदेशक

यहां तक ​​कि कार्यकारी पदों और सीधे सीईओ के नीचे, हम पा सकते हैं विभिन्न क्षेत्रों के निदेशक, जिस पर एक कंपनी गठित की जाती है. ये निदेशक उन रणनीतियों को निर्देशित करने और विस्तार करने के प्रभारी हैं जिन्हें कंपनी अपने कार्यक्षेत्र के संबंध में पालन करेगी, जिनमें से वे सबसे अधिक जिम्मेदार हैं.

इसके उदाहरण संचालन के निदेशक, वित्तीय निदेशक या संचार निदेशक के पदों पर पाए जा सकते हैं.

4. प्रबंधक और प्रबंधक

प्रबंधक हैं मुख्य मध्यवर्ती स्थिति जो एक कंपनी की है. इसका कार्य एक निश्चित खंड के श्रमिकों को निर्देशन और समन्वय करना है ताकि श्रेष्ठ प्रबंधकों द्वारा प्रस्तावित गतिविधियों को पूरा किया जा सके। उनके पास तकनीकी स्तर पर निर्णय लेने की शक्ति है.

5. पर्यवेक्षक

पर्यवेक्षक की स्थिति पहले से ही कंपनी के परिचालन स्तर के अंदर प्रवेश कर जाएगी, श्रमिकों द्वारा किए गए गतिविधि के प्रबंधन के लिए सीधे समर्पित होगी। यह स्थिति समन्वय के लिए जिम्मेदार है और (जैसा कि इसका नाम हमें बताता है) काम और कर्मचारियों की स्थिति की निगरानी करने के लिए, गतिविधि के अच्छे प्रदर्शन में योगदान करना और अपने कर्मचारियों की जरूरतों और रोजगार की स्थिति का आकलन करें.

6. संचालक

इसे परिचालन स्तर पर माना जाता है संगठन और कंपनी के पदानुक्रम के भीतर सबसे बुनियादी स्तर, जो विभिन्न श्रमिकों और पेशेवरों से बना होता है जो नियमित कार्य करते हैं और उन कार्यों और कार्यों को करते हैं जो बेहतर स्थिति उन्हें इंगित करते हैं कि उनका विशिष्ट कार्य कैसे है। यह सबसे आम पदानुक्रमित स्थिति है और वह है जो सीधे कंपनी द्वारा प्रस्तावित कार्य करता है.

जब कंपनी स्टॉक एक्सचेंज पर होती है: शेयरधारकों और निदेशक मंडल

अब तक हमने विभिन्न पदानुक्रमित पदों के बारे में बात की है जो हम एक सामान्य संगठन में पा सकते हैं, लेकिन हम अक्सर पाते हैं कि एक कंपनी ने स्टॉक एक्सचेंज पर शेयर बेचे हैं, कुछ ऐसा जो कंपनी के संगठन को भी प्रभावित करता है। इस अर्थ में, दो और तत्वों को ध्यान में रखा जा सकता है.

शेयरधारकों और शेयरधारकों की आम बैठक

कई कंपनियां अपने संस्थापक या संस्थापकों द्वारा संचालित की जाती हैं और इस या इन की दृष्टि के आधार पर काम करती हैं, लेकिन फिर भी अन्य मामलों में कंपनी का संचालन और उसका वित्तपोषण शेयरधारकों के अस्तित्व पर निर्भर करता है, जो आम तौर पर एक बैठक में आयोजित किया जाता है, कि अंत में कंपनी या उसके हिस्से के मालिक होने के नाते और अपनी दिशा को प्रभावित करने की शक्ति है। उनके पास निदेशक मंडल के सदस्यों को नियुक्त करने की शक्ति है.

निदेशक मंडल

निदेशक मंडल यह शेयरधारकों की बैठक द्वारा स्थापित एक अंग है जो कंपनी की दिशा का मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण करने के लिए जिम्मेदार है। यह शेयरधारकों द्वारा या उनका प्रतिनिधित्व करने वाले निदेशकों द्वारा गठित किया जा सकता है.

संदर्भ संबंधी संदर्भ:

• एबनेर, ए। और बेक एन। (2008) द इंस्टीट्यूशन्स ऑफ़ द मार्केट। ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस.
• टैरागो साबाटे, एफ। (1989)। बिजनेस इकोनॉमिक्स के फंडामेंटल। बार्सिलोना: हिस्पैनिक अमेरिकी.