व्यवसाय और कार्यकारी कोचिंग में सर्वश्रेष्ठ प्रशिक्षण

व्यवसाय और कार्यकारी कोचिंग में सर्वश्रेष्ठ प्रशिक्षण / संगठन, मानव संसाधन और विपणन

एक कंपनी को केवल एक लक्ष्य तक पहुंचने के लिए काम करने वाले लोगों का योग होने से परिभाषित नहीं किया जाता है। इसमें, इसके सदस्यों का सेट अलग से उनमें से प्रत्येक के योग से अधिक है। बेहतर या बदतर के लिए, इस प्रकार के एक संगठन के सदस्यों के बीच होने वाली प्रक्रियाएं कंपनी को एक जटिल वातावरण बनाती हैं, जिसमें छोटे परिवर्तन इसकी संपूर्ण कार्यप्रणाली में गुणात्मक परिवर्तन पैदा कर सकते हैं।.

कंपनी के लिए लागू कोचिंग महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक है जो एक काम करने के तरीके और संगठन के हिस्सों से संबंधित कैसे बेहतर हो सकता है के लिए गुणात्मक परिवर्तनों को प्रबल कर सकता है। इसीलिए, बिजनेस कोचिंग और गुणवत्ता कार्यकारी में प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से चला गया है खाते में लेने के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ लाता है.

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कंपनी को बेहतर बनाने के लिए रणनीतिक बदलाव

लगभग किसी भी कंपनी जो लोगों की एक मध्यम या बड़ी टीम से काम करती है, की जरूरत है, अभ्यास करने के लिए एक रणनीतिक प्रकृति के पद जो श्रमिकों को काम करने और बातचीत करने के तरीके को विनियमित करने की अनुमति देते हैं. यदि प्रत्येक कार्यकर्ता अपने कार्यों को व्यक्तिगत रूप से कर रहा है, तो यह एक उच्च अवसर लागत को पूरा करेगा, क्योंकि टीम की संयुक्त उत्पादकता में सुधार की कोई भी संभावना शून्य हो जाएगी, और दूसरी ओर, कमी के कारण कार्यों के आच्छादन, कार्यों के अतिव्यापीकरण जैसी समस्याएं उत्पन्न होंगी। संचार, व्यावसायिक बर्नआउट, आदि.

संक्षेप में, जिन कंपनियों के पास लोगों की टीम होती है, उन्हें अपने प्रत्येक घटक के विश्लेषण से नहीं, संपूर्णता में समझने की आवश्यकता होती है.

व्यवसाय कोचिंग और कार्यकारी कोचिंग कोचिंग का क्षेत्र है जो इस प्रकार के संदर्भ पर लागू होता है ताकि न केवल समस्याओं को रोका जा सके, बल्कि यह सुविधा प्रदान की जा सके कि समूह का संचालन और प्रत्येक कार्यकर्ता का कल्याण एक साथ मिलकर संभव हो सके, और हमेशा मनोविज्ञान से अध्ययन की जाने वाली प्रक्रियाओं को ध्यान में रखते हुए.

स्पष्ट रहें कि एक संगठन का संचालन केवल औपचारिक प्रोत्साहन पर निर्भर नहीं करता है और यह कि काम के माहौल का बहुत प्रभाव पड़ता है, इसलिए किसी कंपनी के काम की गतिशीलता के बहुत अधिक यांत्रिक दृष्टिकोण में नहीं आना चाहिए। किसी संगठन की क्षमताओं का लाभ उठाने के लिए आवश्यक इस वैश्विक दृष्टि को आंतरिक बनाने में कोचिंग का यह रूप मदद करता है.

इस प्रकार, इन दक्षताओं में विकास का अर्थ है संगठनात्मक सुधार के अवसर देखें क्या पहले केवल श्रमिकों के एक समूह ने अपने दिन-प्रतिदिन नियमों का पालन करने की कोशिश की। व्यवसाय और कार्यकारी कोचिंग में प्रशिक्षण: जहां जाना है?

एक स्नातक उदाहरण

जैसा कि आप कोचिंग को अनुसंधान और हस्तक्षेप के क्षेत्र के रूप में विकसित कर रहे हैं, पेशेवरों को प्रशिक्षित करने के लिए उभरते हुए कार्यक्रम भी हैं इस व्यवसाय की भूमिका के लिए विभिन्न संगठनों के लिए इतना बहुमुखी और अनुकूल है.

आम तौर पर, ये ऐसी पहलें हैं जो सिद्धांत और व्यवहार दोनों में प्रशिक्षित करने की कोशिश करती हैं, यह आखिरी हिस्सा एक आवश्यक और मौलिक पहलू है, जिसे कार्यकारी और व्यावसायिक कोचिंग के लचीले और अनुकूलनीय स्वरूप को देखते हुए। यदि केवल सैद्धांतिक पहलुओं को सीखा जाता है, तो यह कठोरता प्राप्त ज्ञान को लागू करने के लिए आवश्यक कौशल की अनुमति नहीं देती है या विकसित नहीं करती है, और न ही किसी कंपनी की परिभाषा, एक गतिशील और बदलती प्रणाली की सही समझ तक पहुंचती है।.

व्यवसाय और कार्यकारी कोचिंग में प्रशिक्षण के लिए सबसे उत्कृष्ट उदाहरणों में ओबीएस बिजनेस स्कूल से बिजनेस कोचिंग में मास्टर डिग्री हैं, जो आमने-सामने की प्रकृति का है और जो मेक्सिको के डी.एफ., क्विटो और बोगोटा केंद्रों में होता है, जो व्यक्तिगत रूप से संगत है।.

इस मामले में हम उन विशेषताओं को पाते हैं जो हम आमतौर पर पिछली पीढ़ी के कार्यकारी और व्यावसायिक कोचिंग प्रशिक्षण कार्यक्रमों में पाते हैं: गतिविधि के लागू चरित्र पर अधिक जोर, सक्षमताओं का विकास जो मनुष्य के गर्भाधान से परे विशुद्ध रूप से तर्कसंगत जानवर के रूप में जाते हैं, और बदलते संदर्भों के लिए अधिग्रहीत कौशल के अनुकूलन की खोज करते हैं। ये ऐसे तत्व हैं जिन पर बड़े हिस्से में निर्भर करता है कि जो सीखा गया है वह कार्यस्थल में वास्तविक उपयोग का होगा या नहीं.

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निष्कर्ष में

कोचिंग एक तेजी से समेकित अनुशासन है जो बन रहा है एक संगठनात्मक परिवर्तन उपकरण. उत्तरार्द्ध बहुत महत्वपूर्ण है, यह देखते हुए कि भले ही कोई कंपनी मध्यम या बड़ी हो, यह सामान्य है कि समय के साथ दुष्क्रियात्मक गतिशीलता दिखाई देती है जो कि प्रासंगिक हो जाती हैं और टीमों द्वारा की गई प्रगति को धीमा कर देती हैं। यहां तक ​​कि एक महत्वाकांक्षी व्यवसाय योजना वाले संगठन इन दोषों को तब तक खींचते हैं जब तक कि कोई उन्हें पता लगाने के लिए नहीं आता है और संगठन के वैश्विक परिवर्तन के माध्यम से उनके प्रभावों को उलट देता है।.