आपकी कंपनी में प्रतिभा का पता लगाने और उसे बनाए रखने के लिए 10 कुंजी

किसी कंपनी की सफलता की कुंजी उसके श्रमिकों की प्रतिभा का पता लगाना और प्रतिधारण करना है. कंपनी की मानव पूंजी वह इंजन है जो इस के उद्देश्यों और लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए नेतृत्व करेगा.

इसलिए, यह जानना महत्वपूर्ण है कि उन कर्मचारियों का कैसे पता लगाया जाए और उन्हें बनाए रखा जाए, जो कंपनी के भीतर बढ़ते रह सकते हैं और जो संगठन में सुधार के लिए योगदान दे सकते हैं.

क्यों कंपनी की प्रतिभा को महत्व देना महत्वपूर्ण है

हालांकि कई कंपनियों को एक अच्छे संगठनात्मक विकास योजना (OD) के महत्व के बारे में पता नहीं है और कई अभी तक एक व्यापक मानव संसाधन प्रणाली की अवधारणा को नहीं समझते हैं, सौभाग्य से, अन्य लोग बहुत अच्छी तरह से परिभाषित करते हैं ज्ञान और कौशल के विकास के लिए प्रशिक्षण योजना अपने कर्मचारियों, जो उद्देश्यों की प्राप्ति और कंपनी की निरंतर वृद्धि सुनिश्चित करने के लिए कार्य करता है.

ये कंपनियाँ किसी संगठन के विकास और सुधार पर जोर देती हैं, और किसी भी कंपनी या व्यावसायिक क्षेत्र के मूलभूत स्तंभों में से एक को विशेष महत्व देती हैं:.

श्रमिकों की प्रतिभा को जानना, एक महान रणनीति

इस दृष्टि वाली एक कंपनी अपने कर्मचारियों को उनके लाभों से अवगत कराती है, प्रशिक्षित करती है और उनके लाभों से अवगत रखती है. स्टाफ टर्नओवर और नए बाहरी श्रमिकों को लाने की आवश्यकता एक उच्च लागत है कंपनी के लिए, एक अच्छी रणनीति यह जानना है कि आपके पास अपने घर में क्या है, ताकि आपके पास मौजूद श्रमिकों से अधिकतम लाभ निकाला जा सके।.

इसके लिए, आंतरिक प्रतिभा का पता लगाना महत्वपूर्ण है, क्योंकि एक कार्यकर्ता जो पहले से ही कंपनी को पूर्णता के लिए जानता है, उसके पास कौशल की एक श्रृंखला हो सकती है जो किसी अन्य स्थिति या किसी अन्य स्थिति में उपयोगी हो सकती है। संगठनों में छिपी प्रतिभा एक कच्चा हीरा है जिसे हर कंपनी या संस्था को पता होना चाहिए कि कैसे पता लगाया जाए और उसका लाभ उठाया जाए।.

किसी कंपनी की प्रतिभा का पता लगाने और उसे बनाए रखने के लिए कैसे

प्रतिभा का पता लगाने और उसका लाभ उठाने के लिए आवश्यक है सक्षमता की अवधारणा को समझें, जिसे किसी कार्यकर्ता के ज्ञान, दृष्टिकोण, जानकारी और ज्ञान के साथ करना है। यदि आपको इस बारे में कोई संदेह है, तो लेख में "प्रतिस्पर्धाओं द्वारा एक साक्षात्कार का सामना कैसे करें: नौकरी पाने के लिए 4 कुंजी" पूरी तरह से समझाया गया है.

लेकिन ... प्रतिभा का पता लगाना कैसे संभव है? यह कैसे संभव है?

1. कंपनी की जरूरत को परिभाषित करें

जब कंपनी के पास व्यापक मानव संसाधन योजना होती है, तो कंपनी की आवश्यकताओं को जानना आसान होता है, खासकर यदि आपके पास संगठन में प्रत्येक स्थिति के लिए योग्यताओं की एक सूची है। यदि ऐसा नहीं है, तो यह आवश्यक है कार्य के विभिन्न स्थानों और मिशन, दृष्टि या मूल्यों के बारे में जांच कंपनी यह जानना आवश्यक है कि हम एक कार्यकर्ता को क्या योगदान देना चाहते हैं.

2. और संबंधित प्रतिभाएँ

अब प्रत्येक स्थिति की प्रतिभा को परिभाषित करने का समय है। उदाहरण के लिए, अगर हमें नर्सिंग विभाग के लिए एक पर्यवेक्षक की आवश्यकता है, तो सबसे पहले हमें यह जानना चाहिए कि इस व्यवसाय के लिए कौन से ज्ञान, कौशल या क्षमताओं की आवश्यकता है। इसलिए, यदि हम जानते हैं कि इस पद के लिए जिन दक्षताओं की आवश्यकता है, उनमें से एक "नेतृत्व" है, हमें चाहिए ऐसे कर्मचारियों की तलाश करें, जो अच्छी नर्स होने के अलावा, अच्छे नेतृत्व कौशल वाले हों.

3. प्रतिभा को मापें

एक बार कंपनी के विभिन्न पदों के लिए आवश्यक प्रतिभा को परिभाषित किया गया है और हम जानते हैं कि हम कर्मचारियों से कार्यस्थल और कंपनी की जरूरतों को पूरा करने के लिए क्या चाहते हैं, यह श्रमिकों के कौशल और क्षमता को मापने का समय है।. परीक्षणों के माध्यम से साक्षात्कार या स्थितिजन्य परीक्षण यह जानना संभव है कि एक कार्यकर्ता कंपनी में क्या ला सकता है.

4. प्रतिभा को वर्गीकृत करें

जब श्रमिकों ने विभिन्न परीक्षणों को पारित किया है और पहले से ही परिणामों की एक छवि है, तो यह आवश्यक है प्रतिभा के अनुसार श्रमिकों का वर्गीकरण करें. इसके लिए, विभिन्न उपकरण हैं। उदाहरण के लिए, नौ बॉक्स ग्रिड, जो नौ प्रतिभा तालिकाओं के भीतर प्राप्त अंकों के अनुसार श्रमिकों को वर्गीकृत करता है.

5. प्रतिभा को पुरस्कृत करें

एक बार जब आपके पास वर्गीकृत प्रतिभा है और आप जानते हैं कि आप को बनाए रखने में रुचि रखते हैं, तो आपको इसे पुरस्कृत करना चाहिए ताकि यह दूर न हो. यद्यपि आप एक व्यक्तिगत आर्थिक प्रोत्साहन का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन अन्य समान रूप से प्रभावी रणनीति भी हैं. इसके अलावा, यदि आप समझते हैं कि समय सही है, तो आप आंतरिक संवर्धन पर विचार कर सकते हैं और इसे अपनी प्रतिभा को मान्यता के रूप में बढ़ावा दे सकते हैं.

6. विकास और विकास कार्यक्रमों का विकास करना

श्रमिकों को अधिक व्यावसायिक स्वास्थ्य और कंपनी से संबंधित होने की भावना का आनंद मिलता है यदि वे मानते हैं कि वे कंपनी के भीतर विकसित हो सकते हैं। अच्छी तरह से परिभाषित प्रतिभा विकास कार्यक्रम होने के लिए प्रेरित कर रहे हैं और प्रतिभा को बनाए रखने के लिए उपयोगी हो सकता है.

इसलिए, कार्यकर्ता को अटकने से रोकने के लिए, आपको कंपनी में विकास की संभावनाओं को स्पष्ट करना चाहिए और गारंटी है कि आपके पास नई जिम्मेदारियों को प्राप्त करने की प्रभावी संभावना होगी.

7. कंपनी के ब्रांड का काम करें

अध्ययन से पता चलता है कि जब श्रमिकों को लगता है कि वे एक मान्यता प्राप्त और मूल्यवान ब्रांड वाली कंपनी में हैं, वे काम और एक प्रतिबद्धता के साथ अधिक संतुष्टि महसूस करते हैं उच्चतम कंपनी के साथ। ब्रांड के साथ काम करने से आपको प्रतिभा को बनाए रखने में मदद मिल सकती है.

8. उन्हें उपलब्धियों में हिस्सा दें

ऐसा वातावरण बनाएं जो आपके कर्मचारियों को आपकी कंपनी के एक महत्वपूर्ण हिस्से की तरह महसूस करे। कर्मचारियों को मूल्यवान और मान्यता प्राप्त महसूस करना चाहिए, और इसे प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं नियमों या परिवर्तनों पर अपनी राय प्राप्त करें जो आवश्यक हो सकते हैं.

उन्हें कंपनी की उपलब्धियों में शामिल करना, लक्ष्य निर्धारण को प्रोत्साहित करना और उन्हें अपनी पसंद बनाने देना भी उनके लिए सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। कर्मचारियों को यह महसूस कराना कि बहुत उपयोगी प्रतिभा को बनाए रखना एक अच्छी रणनीति है.

9. अपेक्षाएँ और उद्देश्य स्पष्ट करें

यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी के कर्मचारियों की अपेक्षाएं, लक्ष्य और उनके कार्य स्पष्ट हैं. उनके द्वारा किए जाने वाले कार्य के विवरण उपयुक्त हैं ताकि कर्मचारियों को पता चले कि उनकी क्या आवश्यकता है.

कंपनी के भीतर संचार उत्कृष्ट, प्रत्यक्ष और स्पष्ट होना चाहिए। अन्यथा, संघर्ष या भूमिका अस्पष्टता जैसी घटनाएं कर्मचारियों के तनाव पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती हैं और उनकी बेचैनी को बढ़ा सकती हैं, जिससे कार्यकर्ता का परित्याग हो सकता है.

10. एक उपयुक्त कार्य वातावरण बनाएँ

कार्यस्थल अवश्य होना चाहिए एक उत्तेजक जगह, जहां कार्यकर्ता सहज महसूस करते हैं। इसके लिए, एक खुला और ईमानदार कार्य वातावरण बनाना आवश्यक है.

किए गए कार्यों पर प्रतिक्रिया देना और प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अपने कर्मचारियों की चिंताओं को सुनने के लिए तैयार रहना आवश्यक है। जब कर्मचारी सहज होते हैं, तो वे अधिक प्रदर्शन करते हैं और कंपनी को भी लाभ होता है.