हम अंतिम समय में सब कुछ करने से क्यों कतराते हैं? पार्किंसंस कानून

हम अंतिम समय में सब कुछ करने से क्यों कतराते हैं? पार्किंसंस कानून / संस्कृति

सिरिल नॉर्थकॉट पार्किंसन एक अंग्रेजी इतिहासकार थे जिन्होंने ब्रिटिश सिविल सेवा में कई वर्षों तक काम किया। अपने काम के दौरान उन्होंने जो अनुभव इकट्ठा किया, उसने उन्हें 1957 में "द पार्किंसंस लॉ एंड अदर मैनेजमेंट स्टडीज" नामक पुस्तक प्रकाशित करने की अनुमति दी। इस संधि में उन्होंने अपना प्रसिद्ध कानून तैयार किया जो वास्तव में एक नहीं बल्कि कई है.

पार्किंसन ने ध्यान से देखा कि किस तरह से काम राज्य निर्भरता में विकसित किया गया था. अपने दैनिक अनुभव के आधार पर, उन्होंने ऐसे पैटर्न खोजने में कामयाबी हासिल की, जिनसे उन्हें अपने मूल सिद्धांतों को पोस्ट करने की अनुमति मिली। पार्किंसंस कानून को तीन मौलिक पदों में संक्षेपित किया जा सकता है:

  • "कार्य अपनी प्राप्ति के लिए उपलब्ध समय को भरने के लिए फैलता है"
  • "सभी आय कवर होने तक खर्च में वृद्धि"
  • "एजेंडे पर किसी भी विषय के लिए समर्पित समय इसके महत्व के विपरीत है"

“क्या तुम जीवन से प्यार करते हो? ठीक है, यदि आप जीवन से प्यार करते हैं तो समय बर्बाद मत करो, क्योंकि समय अच्छा है कि जीवन "

-बेंजामिन फ्रैंकलिन-

इसके निर्माण से, विषय के पारखी बार-बार और पार्किंसन कानून की वैधता की पुष्टि करते हैं। भी, काम और समय प्रबंधन के नए तरीकों का प्रस्ताव करने के लिए एक गाइड के रूप में कार्य किया है, दक्षता के लिए.

पार्किंसंस कानून और समय प्रबंधन

पार्किंसंस लॉ का मुख्य अनुप्रयोग समय के प्रशासन में रहा है. उनका पहला संकेत बताता है: "काम अपने बोध के लिए उपलब्ध समय को भरने के लिए फैलता है"। इसका मतलब है कि यदि आपके पास एक कार्य को पूरा करने के लिए एक घंटा है, तो आप इसे करने में एक घंटा खर्च करेंगे। लेकिन अगर आपके पास एक महीना है, तो एक महीना लगेगा.

सच्चाई यह है कि हर दिन हम इस कानून की वैधता के गवाह हैं। उदाहरण के लिए, जब छात्रों के पास नौकरी देने के लिए दो या तीन महीने होते हैं और डिलीवरी की तारीख से 24 घंटे पहले इसे पूरा करना होता है. या जब आपको दोपहर में काम का काम पूरा करना होता है और समय सीमा से कुछ घंटे पहले तक काम करना होता है और उस समय के दौरान वह सब कुछ करें जो आपने नहीं किया है.

यह सिद्धांत एक अन्य अभिधारणा से संबंधित है जिसे पार्किंसन ने "शिथिलता का नियम" कहा था। वह बताती है जब आपके पास समय होगा, तो आपको हमेशा वह सब करना होगा जो आपको करना है. लेकिन, ऐसा क्यों हो रहा है? केवल इसलिए कि समय एक अत्यधिक व्यक्तिपरक अवधारणा है। यह हमारे आंतरिक बोध पर अधिक निर्भर करता है और समय बीतने पर.

पार्किंसंस ने भी उस पर ध्यान दिया जितना अधिक समय हम किसी कार्य को करने में बिताते हैं, उतना ही जटिल होता जाता है और इसे समाप्त करना उतना ही कठिन होता जाता है. यदि आपके पास यह धारणा है कि आगे बहुत समय है, तो हम विवरणों को अधिक देखते हैं और बुश के चारों ओर जाने की कोशिश करते हैं, जो काम के न्यूनतम पहलुओं को भी कवर करने की कोशिश करते हैं। दूसरी ओर, अगर हमारे पास बहुत कम समय है, "चलो पीछा करने के लिए काटें", इस मामले को बहुत अधिक विचार दिए बिना.

एक नौकरशाही बुराई जिसे हम सभी कॉपी करते हैं

पार्किंसन ने यह भी उल्लेख किया कि कम से कम महत्वपूर्ण मुद्दे वे हैं जो अधिकांश समय कब्जे में रहते हैं. इसलिए उनका तीसरा महान पद "किसी भी एजेंडा आइटम के लिए समर्पित समय इसके महत्व के विपरीत है".

जाहिर है, प्रासंगिक मुद्दे एक गंभीर दृष्टिकोण की मांग करते हैं और सटीक दृष्टिकोण की मांग करते हैं। इसलिए उन्हें अधिक कुशलता से भेजा जाना चाहिए। इसके विपरीत, तुच्छ मामले हर किसी को भाग लेने और मन में आने वाली किसी भी चीज को कहने के लिए कहते हैं। इसलिए, वे अधिक समय बिताते हैं.

हालांकि पार्किंसंस कानून को नौकरशाही के पालन के बाद पोस्ट किया गया था, लेकिन सच्चाई यह है कि यह लगभग सभी लोगों पर लागू होता है। और न केवल समय के प्रबंधन से संबंधित पहलुओं का अर्थ है, बल्कि जीवन के अन्य क्षेत्रों तक भी फैला हुआ है, खर्च या भौतिक रिक्त स्थान के संगठन की तरह.

पार्किंसन इंगित करता है कि "व्यय में वृद्धि होती है जब तक कि सभी आय को कवर नहीं किया जाता है"। इसका मतलब है कि कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितना जीतते हैं, आप हमेशा "फ्लश रहने" और यहां तक ​​कि ऋण के साथ एक रास्ता ढूंढेंगे. एक व्यक्ति बिना किसी समस्या के एक निश्चित आय के साथ रह सकता है। यदि आपकी आय बढ़ती है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास अभी से एक अधिशेष होगा, लेकिन आप अपने वित्त को व्यवस्थित करेंगे ताकि आप कुछ भी अधिक न करें.

इन सभी व्यवहार पैटर्न का परिणाम एक बड़ी अक्षमता है. समय और पैसा कभी भी हम तक नहीं पहुंचता है। हालांकि, अगर हम इसे विस्तार से देखते हैं, तो यह गलत तरीका है जिसके कारण हम उन्हें प्रशासित करते हैं। वास्तव में, यह लेख जो आप पढ़ रहे हैं, वह पार्किंसंस की सिफारिश के बाद लिखा गया था: कार्य को उप-कार्यों में विभाजित करें और उन्हें पूरा करने के लिए एक समय सीमा निर्धारित करें। परिणाम: मैं आधे समय में समाप्त हो गया। आपको क्या लगता है? क्या आप कोशिश करने की हिम्मत करते हैं?

उसके समय और समय पर क्या होना चाहिए उसके समय में क्या होना चाहिए और उसके समय में क्या होना चाहिए, उसके समय में और उसके क्षण में, क्योंकि गंतव्य अनिश्चित है और कभी-कभी हवाएं सिर्फ हमारे पक्ष में नहीं उड़ती हैं ... और पढ़ें "