नेताओं, संकीर्णता के बिना बेहतर है
कहने की जरूरत नहीं है, कोई भी सही नहीं है, यहां तक कि यह भी जोड़ना कि हम में से कुछ काफी दूर हैं; बेशक और सामान्य तौर पर, हमें आमतौर पर आत्म-आलोचना की कमी है और हम प्रतिक्रिया के लिए ग्रहणशील नहीं हैं। लगभग हम सभी आत्म-ज्ञान में असफल होते हैं और हम इसके बारे में जानते भी नहीं हैं.
यह मामला प्रतीत होता है, हालांकि इस संबंध में एक नशीली अव्यवस्था से प्रभावित लोगों का मामला है जिनके दिमाग को बदल दिया गया है आत्म का वशीकरण; उन्हें आवश्यक और बमुश्किल पूर्ण माना जाता है, और वास्तव में यह स्पष्ट है कि उनकी खुद की एक उच्च अवधारणा है.
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- राय और प्रतिबिंब
- पहुंच
- अंतिम आलोचक
कैसे एक कथावाचक नेता है
निश्चित रूप से, ऐसे लोग जिन्हें हम बाकी पहलुओं से बेहतर मान सकते हैं, जिन्हें वे विकसित करने में सक्षम हैं, और यह तर्कसंगत है कि अन्य लोग इसी मान्यता को प्रदर्शित करते हैं। सभी परिदृश्यों में, और निश्चित रूप से संगठनों में, निश्चित रूप से कुछ में उत्कृष्ट हैं; लेकिन आप कहेंगे कि संकीर्णतावादी मान्यता प्राप्त होने की प्रतीक्षा नहीं करते हैं, लेकिन वे इसे अत्यधिक हद तक मांगते हैं (अक्सर, हाँ, प्रश्नवाचक आधार के साथ, उनकी खूबियों या उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करते हैं).
जैसा कि ज्ञात है, इन मामलों में व्यवहार समझदारी से असामाजिक हो सकता है, हालांकि और जब तक कि सहमति नहीं होती है, तब तक हमें उन्हें विकृत नहीं बल्कि संकीर्णता के रूप में देखना चाहिए। वास्तव में, प्रत्येक व्यक्ति अद्वितीय है, और इसलिए वे व्यक्तित्व विकार पेश करते हैं जो हमें चिंतित करते हैं; एक दृश्य विकार जो पेशेवर स्थिति और प्रशासित शक्ति से संबंधित हो सकता है.
यह हमें ध्यान केंद्रित करने की ओर ले जाता है नेताओं, शक्तिशाली को, सामूहिक रूप से व्यापक रूप से समझा जाता है (हालांकि पैथोलॉजिकल डिग्री में संकीर्णता एक छोटे से अल्पसंख्यक को प्रभावित करती है).
बेशक, सार्वजनिक और निजी में, कई अनुकरणीय या बस सक्षम प्रबंधक हैं, क्योंकि न तो इतने प्रभावी हैं, न ही इतने पूर्ण, और न ही इतने सम्मानित; लेकिन यह सच है मादकता के मामले हैं भड़काऊ या पुरानी, हल्के या गंभीर लक्षणों के साथ, बहुत संभव नकारात्मक परिणामों के साथ और विभिन्न कारणों से.
जैसा कि एक चढ़ता है और बनाए रखने या जारी रखने के लिए प्राप्त की गई शक्ति का लाभ उठाता है, विषय अछूत हो सकता है जब व्यक्तित्व का यह विकार उभरता है या समेकित होता है, जो युवा अधिकारियों में भी दिखाई दे सकता है, शायद कुछ शुरुआती सफलता के बाद पच। कई प्रतिबिंब हैं, लेकिन हम प्रारंभिकताओं को बंद कर देते हैं.
राय और प्रतिबिंब
लगभग दस साल पहले, मैंने एक परामर्श मित्र के एक लेख को पढ़ा और इस विचार के पार आया प्रबंधकों को होना था “थोड़ा सा नशीला”.
मैंने पाठ को पुनर्प्राप्त नहीं किया है, हालांकि मुझे याद है कि क्योंकि मैं डूब गया था। वास्तव में, और यदि आप यह कहना चाहते हैं कि, हम में से कई कुछ हद तक संकीर्ण हो सकते हैं, और हम कभी-कभी विभिन्न मानसिक विकारों से पीड़ित हो सकते हैं, या तर्कहीन व्यवहार प्रदर्शित कर सकते हैं; तथ्य यह है कि मैंने वास्तव में कुछ समय पहले एक विलक्षण प्रबंधक से संबंधित होने के बाद, एक विशिष्ट संवेदनशीलता को संकीर्णता के लिए उकसाया था (उसके साथ हस्ताक्षर समाप्त हो गए और गायब हो जाएंगे), जो कि मेरे विशेष रूप से देखने में, अपने आप को एक अहंकारी, भालू दिखाने वाला था। ट्रान्सेंडैंटल मिशन के लिए, और मान्यता और अधीनता के लिए भूखा (सभी इशारों और लक्षणों के साथ जो मुझे स्वस्थ लग रहा था).
बाद में मैंने एक और खुलासा करने वाला मामला सीखा। इस बार वह व्यक्ति बहुत ही व्यर्थ लग रहा था और वह इस बात से ईर्ष्या करने लगा था कि वह किस वस्तु को मानता है, जबकि वे जानते थे कि कुछ ऐसे गुण हैं जो वह शायद ही कभी भूल पाए। हमेशा गलत होने के जोखिम में, मैं यह जोड़ सकता हूं कि मेरे पास पिछले पैराग्राफ के प्रबंधक की तुलना में अधिक चाटुकारिता थी और यह कि, अमूर्तता की ओर झुकाव से, मुझे नहीं पता कि क्या यह कई बार प्रलाप में समाप्त हो गया। वैसे और तब तक, मुझे संदेह के मामले में, विश्वास करना शुरू कर दिया, यदि कोई व्यक्ति चापलूसी को अस्वीकार करता है, तो वह संभवत: नशीली नहीं थी; मैंने यह भी सोचा था कि संकीर्णता कभी भी पूरी नहीं होती है और हमें अधिक चीजों को देखना होगा ... चलो दिल में.
यह गर्मियों में, इंटरनेट पर सर्फिंग-वे बहुत विशेष हो सकते हैं, लेकिन फिर इन प्रतिबिंबों को लिखने का आवेग प्रबंधकों की संकीर्णता के बारे में विभिन्न विचारों के साथ आया, ऐसे योगों में जो लेखकों की सोच से जुड़े हुए प्रतीत होते हैं जैसे कि एम। मैक्रोनी या एस। क्रॉम्पटन । उदाहरण के लिए, यह सुझाव आया कि अधिकारियों को एक उच्च होना था (अब यह था “उच्च”) मादकता की खुराक. एक निश्चित उत्पादक संकीर्णता के लाभ के लिए ऐसा प्रतीत होता था.
मैंने यह भी देखा, अब एक और पृष्ठ पर, कि एक मादक नेतृत्व के कुछ फायदे बताए गए थे, और उस सकारात्मक संकीर्णता पर अभी भी सकारात्मक रूप से बात की गई थी। मैंने तुरंत ऐसा सोचा आप मादक होने के बिना उत्पादक हो सकते हैं और होना चाहिए, और यह कि नेताओं को अपने व्यक्तित्व में विकार या विकार पेश किए बिना प्रभावी ढंग से नेतृत्व करना चाहिए। जल्द ही मुझे कुछ ऐसा मिला जो मेरे लिए विशेष रूप से प्रतिध्वनित था: यह कहा गया था कि उत्पादक narcissist वह है जो एक महान नेता के विचार के सबसे करीब आता है। इस वाक्य में रुक कर मैंने खुद से पूछा महान नेता का क्या मतलब था और उस संकीर्णता का क्या होगा जो नेतृत्व को समृद्ध करने के लिए किया गया था.
उनका कहना था कि ये उत्पादक संकीर्णतावादी, आकर्षक और दुस्साहसी होते हैं, दूसरों को अपनी बोली के साथ बहकाते हैं, अच्छे रणनीतिकार होने का दृष्टिकोण रखते हैं, और महान काम करने की शक्ति चाहते हैं, एक विरासत छोड़ते हैं और अपने वातावरण में संतुष्टि पैदा करते हैं; वह महत्वाकांक्षी और आकर्षक चुनौतियां जो अन्य व्यक्ति, वास्तविक संभावनाओं के प्रति अधिक चौकस हैं, पर विचार नहीं करेंगे.
उपयोग किए गए साधनों और प्राप्त लक्ष्यों पर एक निश्चित निर्भरता के साथ, यह सब मुझे बहुत सकारात्मक लगा; लेकिन मैं उसे इतनी बारीकी से नशा से जोड़ने से हिचक रहा था। मैंने सोचा था कि वे प्रभावी नेता थे, अगर वे वास्तव में मादक थे, तो उनके सिर में सफलता होगी; वे उत्पादक narcissists, उत्पादक narcissists से अधिक होगा ... और मैं इस मामले को घुमाता रहा.
पहुंच
¿यह इस विकार की एक रीडिंग है जिसमें सट्टेबाजी के बिंदु में सकारात्मक लक्षण शामिल हैं, जैसा कि ऐसा प्रतीत होता है, नेताओं-नेताओं में संकीर्णता की उपस्थिति से? ¿इस अव्यवस्था में है विशेष लक्षण जो नेतृत्व के सर्वोत्तम प्रकटीकरण को उत्प्रेरित करते हैं, ताकि वे गैर-संकीर्णतावादी नेता की कमी का प्रतिनिधित्व करें? मैं अभी भी इस विषय के साथ था क्योंकि यह मुझे लग रहा था कि नशा का एक निश्चित बचाव किया जा रहा है (परे जो आम तौर पर मादकतावादी नेतृत्व करने के लिए जाता है और यह भूल जाने के बिना कि वह भी स्टार, कैपिटलाइज़ करना चाहता है ...).
बेशक, नार्सिसिस्ट से भी बदतर व्यक्तित्व हैं और हम में से कई कभी मन से परेशान हो चुके हैं; लेकिन ¿नहीं किसी भी पेपरमिंट मेस से बचना बेहतर होगाएल, यहां तक कि एक मामूली या गुजर डिग्री के लिए? ¿यह संगठनों के लिए लोगों के नेतृत्व में सुरक्षित नहीं है, जो मानसिक रूप से स्वस्थ हैं, आत्म-आलोचनात्मक, यथार्थवादी, विवेकपूर्ण, सहानुभूति रखते हैं, साथ ही टेलीफोटो के रूप में बहुत चौड़े कोण वाले दृष्टि? ¿यह शायद कुछ संगठनों का नेतृत्व करने, या विशेष कार्यों को विकसित करने के लिए सटीक रूप से अनुकूल मादक व्यक्तित्व है?
मैंने आश्वासन दिया, यहां तक कि आखिरी सवाल में, उदाहरण के लिए याद करते हुए कि उस होने का नाटक करने में अधिक दिए गए संगठन प्रतीत होते हैं.
इसकी सबसे दृश्यमान डिग्री में, मादकता (अहंकार, अहंकार, मेगालोमैनिया, घमंड ...) मुझे लग रहा था नकारात्मक हालांकि सामान्यीकृत नहीं है; लेकिन वे मुझे अक्सर प्रबंधकों (मुख्य रूप से industralists और उच्च पदों पर) में कुछ विश्वासों के लिए लग रहा था कि शायद समीक्षा की और मॉडलिंग की होगी.
ऐसा लगता है कि उन्होंने एक विशेष विचारधारा को उकसाया था या खुद को प्रेरित किया था, जैसे कि परिसर में बनाया गया था, कुछ अनुपात के साथ लिया गया: जिसे प्रकृति द्वारा चुना गया है, कि नेता-नेता कंपनी के नायक हैं, कि नियम वे उनके लिए नहीं हैं और उन्हें प्रक्रियाओं या विशेष साधनों की अनुमति है, कि कार्यकर्ता केवल मानव संसाधन हैं और अपने कार्य को पूरा करने में सक्षम नहीं हैं, या यह व्यवसाय व्यवसाय है, यह हर कीमत पर (सिर्फ जांच के साथ).
अंतिम आलोचक
विशेष रूप से मानसिक मॉडल के इन प्रबंधकों में से कई में, इस तरह की सुविधाओं को भी शामिल किया जाएगा जागरूकता कि आपके पास कोई बेहतर विचार या राय नहीं हैं, जोर देने के लिए उत्सुकता, अच्छी तरह से सीखा ग्रेसियाना विवेक, एक विशिष्ट संबंधपरक प्रोटोकॉल, एक निश्चित ड्रेस कोड, एक संवेदनशील हावभाव या एक स्पष्ट-रूप से सुसंस्कृत द्वंद्वात्मकता.
शायद नशीली दवाओं की एक छोटी खुराक से इसका क्या मतलब है, हालांकि, यह आवेश के प्रभाव और इसके संबंधित बोझ के प्रभाव हो सकता है, दबाव की एक विशेष खेती की, अधिकार की चेतना की, मनाया जा रहा है, बढ़ने की इच्छा, किसी की व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल ...
ऐसा लगता है कि कुछ प्रबंधकों में इसकी सराहना नहीं की गई है - यह वही है जो मैं सभी से ऊपर जोर देना चाहता था - उनके समाप्त होने के बाद स्वतंत्र रूप से प्रबंधित करने की आवश्यकता, कार्यात्मक कठोरता के अलावा (कॉर्पोरेट मूल के या कानूनी दायरे के)। यह एक विशेषता है कि शायद नशीली वस्तुओं में अधिक स्पष्ट हो जाता है, हालांकि (जैसा कि हेरफेर के मामले में भी है,) सहानुभूति की कमी, सत्ता की प्यास, ढोंग करने की इच्छा...) कुछ प्रबंधक-नेताओं में हो सकते हैं जिन्हें अभी भी नार्सिसिस्ट के रूप में अर्हता प्राप्त करने की आवश्यकता है.
वास्तव में, ऐसा लगता है कि हम में से लगभग सभी ने हमारे संगठनों में प्रक्रियाओं और मानदंडों से बचने के लिए जहरीले शॉर्टकट की मांग की है; लेकिन यह भी एक तथ्य है कि, सार्वजनिक और निजी के उच्च और इतने उच्च प्रबंधन में, नाजायज शॉर्टकट जो कभी-कभी समाचारों का भी निर्माण करते हैं, का सहारा लिया जाता है।.
वास्तव में और वास्तव में, बहुत अधिक महान प्रतीत होते हैं, और हमारे समय के इतने महान, राजनीतिक और व्यावसायिक नेता नहीं हैं जिन्होंने नैतिक और कानूनी मानदंडों को दरकिनार किया है। इन महान नेताओं में से कुछ को अनैतिकता से जोड़ना आसान लगता है, तथाकथित उत्पादक संकीर्णता की तुलना में जैसा कि मैंने पढ़ा था उसमें किया गया था; लेकिन सामान्यीकृत और अद्वितीय होना संभव नहीं है, नेताओं के बीच प्रत्येक मामला अनुयायियों के बीच, संकीर्णतावादियों के बीच, चाटुकारों के बीच, भ्रष्टाचारियों के बीच, अखंडता के बीच है ...
इंटरनेट पर कम पढ़े जाने में मुझे नैतिक और कानूनी मानदंडों (चाहे वह ऑपरेटिव या लालची भ्रष्टाचार हो) को छोड़ देने का कोई उल्लेख नहीं मिला, लेकिन नशावादी, उत्पादक या अनुत्पादक, एक-दूसरे से ऊपर लगते हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि, इतनी उच्च श्रेणी की, इतनी असाधारण, इतनी श्रेष्ठता को महसूस करते हुए, वह अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्यों के लिए दुर्गम बाधाओं को नहीं देखता है, जो कि अवलोकन, सकारात्मक या नकारात्मक के अनुसार हो सकता है।.
यहाँ एक सोच है कि भ्रष्ट संकीर्णतावादी को कथावाचक की तुलना में अधिक भ्रष्ट माना जाएगा; और वह जोड़ता है कि वह भ्रष्ट (ऑपरेटिव और लालची) लगता है बिना नशा किए हुए ... जटिल बात और जटिल पाठक को अपने निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए आमंत्रित करना, मैं खत्म कर रहा हूं.
निष्कर्ष
अगर सच में, प्रबंधकों में मादकता की कुछ खुराक मनाई गई थी, या यह समझा गया था कि समूह में इस मानसिक विकार को बढ़ाया गया है, तो शायद उन लोगों के साथ सहमत होना आवश्यक है जो आते हैं कुलीन मानसिकता का द्योतक है, श्रेणी की, उच्च मिशन की, विवेकशीलता की, जिसके साथ यह कुछ प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भविष्य के निदेशक-नेताओं को शिक्षित और चापलूसी करेगा.
फिर, प्रबंधकीय प्रदर्शन में, यह वेतन स्तर होगा जो विकार का पोषण कर सकता है ... किसी भी मामले में, यह हो सकता है पहले से ही बिजनेस स्कूलों से मानसिक मॉडल की समीक्षा करें, दोनों नशा से बचने और पीछा किए गए उद्देश्यों और तैनात किए गए साधनों पर सवाल उठाने के लिए.
यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.
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