कोचिंग और नशा

हम अपने स्वयं सहित वास्तविकताओं की दोषपूर्ण धारणा के स्पष्ट उदाहरण से पहले हैं। हम सभी आत्म-ज्ञान की कमी से पीड़ित हैं और अन्य दोषों और ज्यादतियों के बीच, हम खुद को बहुत महत्वपूर्ण और यहां तक कि अपरिहार्य समझ सकते हैं; लेकिन narcissists के मामले में, किसी की खुद की वास्तविकता का विरूपण असाधारण रूप से दिखाई देता है और हड़ताली है: यह एक गंभीर व्यक्तित्व विकार है। एक कथावाचक प्रबंधक से पहले, कोई भी सहयोगी आत्म-धोखे का खुलासा करने की हिम्मत नहीं करता है, और स्थिति परस्पर विरोधी के रूप में अपरिवर्तनीय हो सकती है: यह एक विशेषता है जो सामान्य रूप से, अशुभ-कोई भी अच्छा नहीं लगता है-, सत्ता का प्रबंधन करने वालों में.

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परिचय
अहंकार
जो खतरे को दबाता है
एक नशीले बॉस के साथ सह-अस्तित्व कैसे रखें?
क्या आप मादक हैं??
आत्म-ज्ञान, रोकने के लिए
कोचिंग, निष्क्रिय करने के लिए
अंतिम संदेश

परिचय

बेशक, कई प्रभावी प्रबंधक हैं, ईमानदार, विनम्र और अपनी ताकत के रूप में अपनी कमजोरियों के बारे में जानते हैं; लेकिन यह करना होगा नशा और उसके दृष्टिकोण को रोकें -अहंकार-पूजा की अधिकता, और इससे सावधानी समाप्त होती है डेल्फिक मैंडेट की खेती, एक के माध्यम से जा रहा है प्रतिक्रिया प्रभावी, दूसरों के लिए सम्मान का उल्लेख नहीं करने के लिए। यदि हमने विकार को रोका नहीं है, तो हमारे लिए इस निष्कर्ष पर आना मुश्किल होगा कि हमें इसकी आवश्यकता है कोच, मदद करने के लिए हमें नशा से छुटकारा पाने के लिए; लेकिन, पहले से ही ए कोच विशेषज्ञ, हम इस तथ्य से अवगत हो जाएंगे, और अपनी छवि को अपनी वास्तविकता के करीब ले जाएंगे.

लगभग हम सभी ने कुछ उपलब्धि को बुरी तरह से पचा लिया है और, बेशक, हम में से कई अपनी छवि को पोषित करने के लिए ध्यान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा समर्पित करते हैं; लेकिन कुछ मामलों में, ध्यान की यह खपत वास्तव में अत्यधिक लगती है और हमारे पेशेवर प्रदर्शन को नुकसान नहीं पहुंचा सकता है। उन लोगों के लिए, जो शायद कुछ शुरुआती सफलताओं के बाद, या शायद उनके द्वारा नियंत्रित की गई शक्ति के कारण, एक मादक व्यक्तित्व को रेखांकित करने के लिए इतनी दूर जाते हैं, जो आगे आता है वह पर्यावरण के लिए विनाशकारी हो सकता है। कथावाचक के आस-पास ऐसे लोग होते हैं जो ठगे जाते हैं, लेकिन कुछ ऐसे भी होते हैं जो उसे लगभग वैसा ही समझते हैं जैसा वह है, और यहां तक कि कुछ शर्मिंदगी भी महसूस करता है। पर्याप्त डिग्री में, आत्म-सम्मान के एक गंभीर और अनुचित तरीके से परे, एक खतरनाक विकृति के रूप में संकीर्णता को देखा जाना चाहिए; ऐसा लगता है, कुछ शब्दों में, किसी की खुद की वास्तविकता का नुकसान खुद को अच्छाई और बुराई से ऊपर रखना है.

आत्म-आलोचना की कमी यह उन व्यवहारों को जन्म दे सकता है जो हमें शर्मिंदा करते हैं यदि हम एक दूसरे को बेहतर जानते थे, या, दूसरे शब्दों में, अगर हम अपनी वास्तविकता के बारे में बेहतर धारणा रखते तो हम क्या करने की कोशिश करते; दूसरे शब्दों में, हम इसे साकार किए बिना स्वयं को मूर्ख बना सकते हैं (जो कि ऐसा भी हो सकता है, निश्चित रूप से, बिना नशा किए हुए)। इस प्रोफ़ाइल की कमियाँ केवल आत्म-ज्ञान तक सीमित नहीं हैं, बल्कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता के अन्य आयामों तक विस्तृत हैं; एक भावनात्मक रूप से बुद्धिमान व्यक्ति, दूसरों के साथ अच्छी तरह से संबंधित होने और उन्हें समझने के अलावा, जाना जाता है और “संबद्ध” खुद के साथ अच्छी तरह से: यह बिल्कुल narcissist के मामले में नहीं लगता है.

यह संयोग नहीं होना चाहिए कि, कंपनी में, नेतृत्व की बहुप्रतीक्षित अवधारणा तथाकथित भावनात्मक बुद्धिमत्ता से दूर नहीं जाती है, जैसा कि पहले से ही 90 के दशक में विशेषज्ञों द्वारा बताया गया था (मुझे एपीडी में एक दिन याद है, मूल्डर, मदीना, मरीना के साथ ...)। लेकिन, एक ही समय में, हमें खुद से पूछना चाहिए कि क्या नेताओं (विशेष रूप से सबसे कम उम्र के लोगों) के रूप में नेताओं पर विचार करने की प्रतिबद्धता ने अनुयायियों, पेशेवरों को कम करने के जोखिम के अलावा एक से अधिक मामलों में विकार का पक्ष नहीं लिया है? पर्यावरण से वरिष्ठ और जूनियर्स। इसके अलावा, प्रबंधकों के बारे में भी बात की जाती है कोच, जो आरोहीपन को बढ़ाता है coachees.

कुछ पाठक असहमत होंगे, लेकिन मुझे लगता है (ड्रकर को पढ़ने के बाद, हॉक ..., इस पर प्रतिबिंबित करने के बाद) कि ज्ञान और नवाचार की इस अर्थव्यवस्था में, एक अच्छा प्रबंधक निश्चित रूप से हो सकता है (अर्थात, यह अपने प्रभाव क्षेत्र में अच्छे परिणामों के लिए निर्णायक रूप से योगदान दे सकता है, अर्थात् उन्हें उत्प्रेरित करता है) जरूरी नहीं कि नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन हो या कोचिंग (अक्सर नहीं, हालांकि समझा जाता है); हालांकि यह सच है कि नेतृत्व को अक्सर एक स्थिति के रूप में कहा जाता है, और कोचिंग संरक्षकता, मूल्यांकन या के एक समारोह के रूप में सलाह. हालांकि मैं व्यायाम नहीं करता हूं कोचिंग, मैं तर्क देना चाहूंगा कि एक नशीली वस्तु को ठीक करने के लिए प्रामाणिक कई अन्य चीजों के बीच सेवा कर सकता है, और यह सोचना मुश्किल है कि एक कंपनी का प्रबंधक एक ही समय में, एक अच्छा है कोच अपनी मान्यताओं के लिए समर्थक; लेकिन इसमें मुझे पता है कि, अधिकार की कमी है, मैं हमारे खिलाफ जाता हूं स्थापना: हमारे सबसे प्रतिष्ठित विशेषज्ञों में से एक, जेवियर फर्नांडीज, पोस्टुलेट करता है और लगभग समानार्थी, नेतृत्व और विचार करता है कोचिंग...

दूसरी ओर, अगर हमारे दिनों के प्रबंधक, पारंपरिक और आवधिक बैठकों के अलावा, शायद साप्ताहिक, अन्य निदेशकों के साथ, और सबसे अधिक मुकदमेबाज जैसे मिलना बंद, आदि, एक नेता के रूप में, उनके अनुयायियों के साथ कुछ अन्य, उनके साथ अन्य कोच, उनके साथ अन्य coachees, दूसरों के लिए प्रतिक्रिया 360 काº और मूल्यांकन, ग्राहकों के साथ अन्य, आपूर्तिकर्ताओं के साथ अन्य ... , ¿स्थायी सीखने के लिए समय होगा, रणनीतिक और सामरिक प्रतिबिंब के लिए, अंतर्ज्ञान को उकसाने के लिए, कार्य योजनाओं के लिए, बाज़ार पर ध्यान देने के लिए, बिना घर की तलाश के काम में डूबे रहने? विडंबना को क्षमा करें, और चलो नशीलीकरण पर वापस जाएं.

अहंकार

यह उत्सुक है कि अहंकार का पंथ मादकतावादियों के उपहास की भावना को निष्क्रिय करने में ठीक योगदान देता है, हालांकि यह सच है कि हर कोई उन्हें पूरी तरह से बेतुका या फ़ालतू नहीं मानता है और न ही सभी संकीर्णतावादी खुद को उसी पारदर्शिता के साथ प्रकट करते हैं। मादक द्रव्य-वे पहले से याद कर रहे हैं- एक व्यक्ति है जो यह एक बहुत ही उल्लेखनीय हद तक overestimated है, और दूसरों द्वारा प्रशंसा करने की आवश्यकता है, जिसे वह हीन और तुच्छ समझता है.

उनकी उपलब्धियों और खूबियों के बारे में कल्पना अतीत और यहां तक कि भविष्य, दिखाता है सहानुभूति की कमी, यह अहंकारपूर्वक प्रकट होता है और आलोचना को सहन नहीं करता है; अपने आप को पंथ भी अपनी उपस्थिति और कपड़ों की अत्यधिक देखभाल करने के लिए ले जाता है। उसके साथ झूठी आत्म छवि, आप देख सकते हैं कि प्रबंधकीय पदों में एक नार्सिसिस्ट कितना खतरनाक हो सकता है। वह विचार करता है कि उसके अधीनस्थ कंपनी के बजाय उसकी सेवा में हैं, और उसकी अपनी रुचि वैधता पर निर्भर करती है। वह सोचता है कि नियम उसके लिए नहीं हैं और वह अपराध के बिना कूदता है। यद्यपि वे हैं, या हैं, कई फैला हुआ, अभिमानी या अभिमानी, नशा निश्चित रूप से कुछ अधिक गंभीर, परेशान करने वाला, खतरनाक लगता है, खासकर उन लोगों में जो अधिक शक्ति का प्रशासन करते हैं.

यह व्यक्तित्व की इस गड़बड़ी को प्रतिबिंबित करने में, इसे रोकने में या जहां संभव हो, जहां तक संभव हो, हालांकि, कठिन, आत्म-निदान का पीछा करने के लिए कुछ मिनट लेने लायक है। लेकिन सबसे ऊपर एक साथ एक नशीले प्रबंधक के साथ सह-अस्तित्व के बारे में प्रतिबिंबित करने के लिए, क्योंकि, उस मामले में और जैसा कि हम प्रतिक्रिया करते हैं, हम जा सकते हैं “अच्छी तरह से”, या हम मनोवैज्ञानिक उत्पीड़न सहित गंभीर जोखिम चला सकते हैं। यह आश्चर्य की बात है कि संगठन इन विकारों का अधिक ध्यान नहीं रखते हैं, जो यहां तक कि प्रचार भी करते हैं.

आप कर सकते हैं लगभग हम सभी अतिरंजित आत्मसम्मान के कुछ चरण से गुजरे हैं -या कम करके आंका जाता है, लेकिन परिपक्वता में हमें ठीक होना चाहिए और एक दूसरे को बेहतर तरीके से जानना चाहिए। विषय ने मुझे लंबे समय तक दिलचस्पी दी है। एक बच्चा होने के नाते, एक व्यापारी था जो परिवार का दोस्त था, जो हमेशा जहां भी था, वह हमेशा ध्यान का केंद्र था; वे सभी उसे एक विशेष व्यक्ति मानते थे, और उसने बहुत कुछ मनाया जो उन्होंने उसकी बात सुनी। अब मैं इसे कुछ हद तक संकीर्णता से संबंधित करता हूं, लेकिन तब यह बहुत बुद्धिमान लग रहा था, विचार करने के लिए एक संदर्भ: यह बुरी तरह से समाप्त हो गया, वैसे, केवल इच्छुक लोगों से घिरा हुआ था। फिर, एक शिक्षक और सलाहकार के रूप में पहले से ही मेरे पेशेवर करियर में, मैंने - और एक दर्जन से अधिक विभिन्न नेताओं को पीड़ित किया है, और एक - केवल एक - जिनके बारे में मैंने सोचा था कि चिकित्सकीय रूप से मादक, बहुत दृश्यमान डिग्री तक का सामना करना पड़ा है। मैं अपने मालिकों का मूल्यांकन करने के लिए प्रोत्साहित नहीं महसूस करता हूं, यह देखते हुए भी कि मैं खुद को आदर्श सहयोगी नहीं होना चाहिए था; लेकिन, अवलोकन के पर्याप्त समय के साथ, कोई व्यक्ति एक कथावाचक प्रबंधक को पहचान सकता है, उसे उन लोगों से अलग कर सकता है जो उसके जैसे दिखते हैं, लेकिन वे नहीं हैं और जो केवल एक होने की धमकी देते हैं। विशेषज्ञ हमें सुराग देते हैं: आइए देखें.

एक दिलचस्प किताब में पढ़ें (mobbing) इनाकी पीन्यूएल द्वारा, जो समय-समय पर फिर से पढ़ते हैं, डीएसएम IV (मानसिक विकारों के नैदानिक और सांख्यिकीय मैनुअल) मादक व्यक्तित्व के विशिष्ट व्यवहारों को बताते हैं। जाहिर है, एक पहले से ही इस तरह की बात कर सकता है, अगर निम्नलिखित में से आधे दिए गए थे:

विषय में ए है अपने स्वयं के महत्व के महान विचार.
वे आपको अवशोषित करते हैं असीमित सफलता की कल्पनाएं और सत्ता का.
माना जाता है विशेष और अद्वितीय, और केवल अन्य विशेष लोगों द्वारा ही समझा जा सकता है.
यह एक है अत्यधिक प्रशंसा की आवश्यकता है.
यह एक है की भावना “श्रेणी”, विशेष रूप से अनुकूल उपचार की अनुचित अपेक्षाओं के साथ.
दूसरों का शोषण और अपने सिरों को प्राप्त करने के लिए उनका लाभ उठाता है.
सहानुभूति खो देता है.
डाह, निष्क्रिय या सक्रिय, आपकी चेतना में एक स्थायी स्थान है.
यह प्रकट होता है अभिमानी और अभिमानी.

हो सकता है कि हम सभी इन विशेषताओं का सामना कर सकें क्योंकि हमने उन्हें टीवी पर, सिनेमा में, या शायद अपने परिवेश में देखा है। लेकिन खुद पीन्यूएल ने मनोवैज्ञानिक उत्पीड़न पर अपनी पुस्तक के एक अध्याय में, हमें नशीलेपन की अधिक विशिष्ट विशेषताओं की पहचान करने के लिए संगठनों के वातावरण में ले जाता है। लेखक नार्सिसिस्ट को अन्य प्रोफाइलों में, संभावित उत्पीड़नकर्ता या उत्पीड़क के रूप में रखता है, और इसीलिए उसने कई पृष्ठों को समर्पित किया है। अपने कार्य स्थान में इस विकार की विशेषताओं के बीच, वे बताते हैं:

व्यावसायिक स्व-मूल्यांकन के विचार या कथन.
अतीत में महान उपलब्धियों की कहानियां.
दूसरों के मूल्यांकन के लिए अतिसंवेदनशीलता.
दर्पण या सभागार के रूप में दूसरों का उपयोग.
संगठन के नैतिक कोड का उल्लंघन.
अपरिहार्यता और यहां तक कि अयोग्यता की भावना.
दूसरों की योग्यता या सामूहिक का एकाधिकार.
महान सामरिक दृष्टि का आत्म-आरोपण.
अन्य लोगों के बाहर खड़े होने से बचना.
मध्यस्थता का प्रसार, बाधाओं के बिना चमकने के लिए.
विश्वास है कि नियम उनके लिए नहीं हैं.
दूसरों के साथ उनके संबंधों में पदानुक्रमित स्तर पर ध्यान दें.
सहयोगियों और अधीनस्थों के लिए योगदान.
विफलता के लिए फोबिया.

हमारे द्वारा बताई गई गड़बड़ी की सत्यता की पुष्टि पहले ही हो चुकी है। वे नुकसान जो अपने संगठनों को कर सकते हैं, उनकी शक्ति के लिए आनुपातिक है, और हम आश्चर्यचकित नहीं हो सकते हैं कि एक पहली कथाकार कार्यकारी अपनी कंपनी को असफलता की ओर ले जाता है। एक पर्यवेक्षक के लिए, बड़ी कंपनियों के कुछ अधिकारियों को दूर, ठंडा, फैला हुआ और आत्म-केंद्रित नहीं लग सकता है, लेकिन यह हमेशा उन्हें मादक नहीं बनाता है। मेरे लिए, अपने स्वयं के अनुभव में, मैं इस तथ्य से मारा गया था कि मेरे बॉस ने हमेशा बड़ी बैठकों में उनसे पूछे गए सवालों का बहुत ही अमूर्त तरीके से जवाब दिया, और जब हमने उनसे सहमति के लिए पूछा, तो वे छोटे विवरण के लिए बाहर गए। अब मुझे पता है कि यह भी विकार का एक लक्षण लगता है.

पाठक किसी अन्य निष्कर्ष पर पहुंच सकता है, लेकिन यह मुझे लगता है कि कुछ शुरुआती सफलता के खराब पाचन में मादकता की उत्पत्ति हो सकती है, और पर्यावरण की अतिरंजित मान्यता के पक्षधर हो सकते हैं। यदि, अपरिपक्व भी, व्यक्ति ध्वनि की सफलता प्राप्त करता है और अच्छे परिणाम प्राप्त करता रहता है, तो यह संकेतित प्रोफ़ाइल को स्पष्ट कर सकता है; और जब यह सामान्य लगता है, तो कुछ झटका लगा, व्यक्ति की अंतरात्मा को इसे स्वीकार करने में पहले ही बहुत देर हो सकती है.

वहां, हम जिस मादक व्यक्तित्व का वर्णन करते हैं, उसे समेकित किया जा सकता है, शायद प्रतिकूल वास्तविकता के एक अचेतन बचाव के रूप में, लेकिन खुशी के साथ शक्ति के शुद्ध निरंतर अभ्यास से भी। दिन-प्रतिदिन, अधीनस्थों पर सत्ता का अभ्यास उस दूरी को पोषित करता है जो नार्सिसिस्ट मानते हैं। मैं बहुत अधिक सरल हो सकता हूं, लेकिन पाठक अपने दृष्टिकोण से इसे देखने के अपने स्वयं के स्थापित तरीके के विपरीत हो सकता है। बेशक, कोई भी इसे अपने सिर में लिए बिना सफल हो सकता है, क्योंकि कई उद्यमी, प्रबंधक और कार्यकर्ता हमें इसका एक उदाहरण देते हैं।.

जो खतरे को दबाता है

स्पष्ट रूप से, narcissist जो करता है या नहीं करता है उसके लिए अधिक खतरनाक है, यह क्या है के लिए की तुलना में; उदाहरण के लिए, वह आमतौर पर एक निजी के रूप में उग्रवादी मध्यस्थता का अभ्यास करता है माली से कुत्ता. शायद कोई सोचता है कि यह कम मायने रखता है अगर एक प्रबंधक narcissistic था अगर यह भी प्रभावी थे, अर्थात, यदि उसने अपेक्षित परिणाम प्राप्त किए; लेकिन यह है कि संकीर्णता छोटी और लंबी अवधि में प्रभावशीलता को कम करती है, और इसके वातावरण में जीवन की गुणवत्ता को नष्ट कर देती है। तो यह एक खतरनाक विकार है जो वांछनीय अग्रानुक्रम को प्रभावित करता है प्रदर्शन और पेशेवर संतुष्टि: एक विकार जो आपदाओं की घोषणा करता प्रतीत होता है.

हम होंगे एक मालिक जो हमें सदाचारी मंडली से दूर ले जाएगा प्रदर्शन के लिए संतुष्टि, प्रेरणा और उच्च प्रदर्शन, हमें अवसाद के लिए नहीं तो एंट्रोपी, मानसिक थकान, तनाव और कम उपज के दुष्चक्र में ले जाने के लिए। यह कहा जाएगा, मक्खी पर, कि एक कठोर नशीले प्रबंधक के बारे में सबसे खतरनाक बात यह है कि:

आपने वास्तविकता के अपने दृष्टिकोण को भी बदल दिया है.
यह अपने ध्यान के एक महत्वपूर्ण हिस्से पर बेकार कब्जा कर लेता है.
उसके साथ प्रामाणिक संचार स्थापित करना आसान नहीं है.
नैतिकता सहित सभी प्रकार के नियमों की उपेक्षा करता है.
वह अपनी गलतियों से अवगत नहीं है, वह ठीक नहीं करता है और वह नहीं सीखता है.
सहानुभूति, वास्तविक अंतर्ज्ञान और अन्य संसाधनों की मदद खो जाती है.
वह अपने सहयोगियों के सकारात्मक भावनात्मक सक्रियण को प्राप्त करने में असमर्थ है.
सहकर्मियों और अधीनस्थों की गरिमा को अनदेखा करें, और उन्हें अपमानित करें या कोई भी नहीं.
यह ग्राहकों को डराता है या सहूलियत देता है.
अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करें.
उनके वातावरण में नकारात्मक भावनाओं को उत्पन्न करता है.
आमतौर पर कठिनाई के मामले में आगे भागते हैं.
यह अपने आस-पास की सामान्यता को प्रस्तावित या सुनिश्चित करता है.
यह अपरिपक्व के लिए एक संक्रामक संदर्भ है.
अधीनस्थों को मनोवैज्ञानिक दंड देने का अभ्यास करें.

शायद पाठक अन्य विवरण जोड़ सकते हैं, लेकिन उपरोक्त सभी, अगर हम सहमत हैं, संगठन की समृद्धि में बाधा डालता है और इसकी जलवायु को काटता है. अलग-अलग परिमाण में संभावित अतिरिक्त भ्रष्टाचार के अलावा, लालच या लालच के कारण, यदि हम पिछली सूची को दर्शाते हैं, तो कोई यह सोचता रहता है कि इन अजीबोगरीब प्रबंधकों के संगठनों को क्यों नहीं बख्शा गया: ¿शायद इसलिए कि संगठन की अपनी संस्कृति-सत्ता की वास्तुकला- उन्हें द्वितीयक प्रभाव के रूप में उत्पन्न करती है? दूसरी ओर, मैं इस पर जोर दूंगा उग्रवाद की जलवायु जो कि आत्म-सुरक्षा के रूप में अक्सर संकीर्णता उत्पन्न करती है: कोई व्यक्ति जिसने शानदार या नवीन विचारों को प्रस्तुत किया है, उसे जल्दी से पता चल जाएगा, और सूक्ष्म रूप से स्थिर, बेअसर हो जाएगा। नशा करने वाला जितना पैदा करना चाहता है, उससे ज्यादा चमक बर्दाश्त नहीं कर सकता; वह उन सफलताओं का जश्न नहीं मना सकता जो उसकी नहीं हैं; यह सबसे अच्छा होना चाहिए, यहां तक कि जब टेनिस या मूस खेलते हैं; और आपको संक्षेप में, औसत दर्जे का वातावरण चाहिए.

भी हम समुदाय की भावना के दिवालियापन को उजागर करेंगे; लेकिन सब कुछ, सामान्य रूप से, बुरी omens का सुझाव देता है। इसके अतिरिक्त, कुख्याति की खोज में, यह प्रबंधक अपनी स्थिति का उपयोग क्लबों, संघों और अन्य पहलों का हिस्सा बनने के लिए कर सकता है, जो उसके भूखे अहंकार का पोषण करते हैं (स्वाभाविक रूप से और कहने की जरूरत नहीं है, विभिन्न पहलों में भाग लेने का तथ्य भी, साथ एक निश्चित विरोध, नशा का मतलब नहीं है)। नार्सिसिस्ट द्वारा इन फ़ोरम में पाए गए इको को बौद्धिक की तुलना में उनके भौतिक योगदान से अधिक जोड़ा जा सकता है, क्योंकि वह तुरंत खुद को प्रकट करता है, और न केवल खुद को प्रकट करता है, बल्कि उस कंपनी का भी अपमान कर सकता है जिसका वह प्रतिनिधित्व करता है।.

हमें इस बात पर जोर देना चाहिए कि हम एक विक्षिप्त व्यवहार के साथ काम कर रहे हैं, जो अलग-अलग डिग्री में होता है-थोड़ी-थोड़ी मात्रा में- लेकिन तथ्य यह है कि इसके लक्षणों में झूठ, अहंकार, लापरवाह निर्णय और घमंड, सभी बहुत ही दृश्यमान और संदिग्ध हैं; भविष्य की उपलब्धियों पर भी गर्व करने में सक्षम है (जो लगभग कभी नहीं आते हैं).

एक करीबी सहयोगी के लिए, स्थिति को मुस्कराते हुए बनाना नशीली दवाओं के बॉस के अधीनस्थों और विशेष रूप से उसके साथ संबंधों के चरम पर निर्भर करता है; लेकिन, इन सबसे ऊपर, इस रिश्ते में शक्ति की डिग्री का प्रदर्शन होता है। आप अच्छी वेतन वृद्धि के साथ सबमिशन को पुरस्कृत कर सकते हैं, लेकिन आप उन लोगों को मनोवैज्ञानिक और आर्थिक सजा भी दे सकते हैं जो जमा नहीं करते हैं। ये बातें कभी भी की जा सकती हैं, और कभी-कभी की जाती हैं, क्योंकि यह नशा के बाहर शक्ति का दुरुपयोग मात्र है, लेकिन निश्चित रूप से यह विकार उन्हें प्रेरित करता है।.

एक नशीले बॉस के साथ सह-अस्तित्व कैसे रखें?

एक विक्षिप्त या भ्रष्ट कार्यकारी के रूप में, एक नार्सिसिस्ट से पहले और अव्यवस्था की डिग्री, पदानुक्रमित स्तर और अन्य परिस्थितियों के आधार पर, कई उत्तर हैं: इस्तीफा, चापलूसी के साथ लें और अपने इष्ट को जीतें ... और, अगर मामला विशेष रूप से खतरनाक है , छोड़ो, जहाज डूबने से कुछ देर पहले तक रहो या इसके साथ डूबो। लेकिन यह त्यागने के लिए आवश्यक नहीं है कि कंपनी खुद को अनुकूल पानी और हवाओं में रखने में कामयाब रहे, और अपने प्रक्षेपवक्र को शांति से जारी रखे. यह सोचकर कि शायद इसलिए कि हमें विचार करने का विकल्प नहीं मिलता है, हम एक स्पष्ट रूप से संकीर्णतावादी प्रबंधक के साथ रहेंगे, ¿हम क्या कर सकते हैं? यदि, गंभीरता की स्थिति में और कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कितना पेशेवर या अनुशासित है, तो किसी के पास सही पेट का अभाव है, यह स्वाभाविक है कि कुछ जीवित रहने की रणनीति को तैनात किया जाना चाहिए। शायद, इस संबंध में, हम कुछ उपयोगी सिफारिशों पर सहमत हो सकते हैं.

ऐसा करने से पहले और यद्यपि पाठक आश्चर्य करेंगे कि कौन अधिक परेशान था, मुझे एक व्यक्तिगत विवरण याद रखना चाहिए। मुझे याद है कि जब मेरे नशा करने वाले मालिक ने मेरे कार्य क्षेत्र से संपर्क किया, और यहां तक कि अगर उसने मुझे संबोधित नहीं किया, तो मैं तुरंत खड़ा हो गया; मैंने देखा कि जब वह जा रहा था, तो वह अपना सिर घुमा रहा था, यह देखने के लिए कि क्या उसका मार्च फिर से बैठ गया। उसी इरादे में, जब उन्होंने मुझे अपने कार्यालय में बुलाया, मैंने अपनी जैकेट कुर्सी के पीछे से पकड़ ली, जल्दी से उनके कार्यालय में गया, दरवाजे पर खड़ा था और, उनकी आँखों के सामने, मैंने जल्दी से प्रवेश करने से पहले अपनी जैकेट पर रख दिया और मैंने गाँठ बाँध ली। सबसे छोटी होने के नाते, इन चीजों ने मुझे खुश कर दिया, लेकिन उन्होंने मुझे कभी भी बकवास करने से रोकने के लिए नहीं कहा। मैं गलत हो सकता हूं, लेकिन मुझे अभी भी विश्वास है कि उसे एहसास नहीं था कि मैं उसे मार रहा हूं, और मैं अपनी बेअदबी कबूल करता हूं क्योंकि मैं उसे कुछ अरुचि के साथ याद करता हूं। बेशक, मेरे बॉस शायद मुझे ऐसा करने दें, मेरे लिए जिम्मेदार, शायद नींव के साथ, कुछ मानसिक विकार आज स्पष्ट रूप से दूर हो गए हैं (मुझे अब उन चीजों के साथ मज़ा नहीं करना है).

खैर, नार्सिसिस्ट के आसपास निश्चित रूप से वे हैं जो चाटुकारिता के अदालत में शामिल होने का चयन करते हैं और प्रसन्न, प्रतीक्षारत समकक्षों; आप राजनीतिक रूप से सही को भी पहचान सकते हैं, जो मानते हैं कि उन्हें बॉस के प्रति वफादार होना चाहिए, चाहे वह कुछ भी हो और वह जो करता है; इसी तरह, ऐसे लोग हो सकते हैं जो अपनी स्वतंत्रता को बनाए रखते हैं, दूरी बनाए रखते हैं और जोखिमों को मानते हैं। अगर आप. मादक द्रव्य के व्यवहार से उत्पन्न विषाक्त वातावरण को अस्वीकार करता है लेकिन, जब एक उपयुक्त पेशेवर विकल्प दिखाई देता है, तो संभव के रूप में गरिमापूर्ण रूप से जीवित रहने का चयन करें, अपनी अखंडता और नैतिक स्वतंत्रता में से कुछ को संरक्षित करते हुए, यहां कुछ हैं एकत्रित सुझाव:

आलोचना और उन्हें गहराई और रूप में सीमित करने से बचें.
आपके द्वारा सौंपे गए संभावित धोखाधड़ी कार्यों के प्रति सतर्क रहें.
अपने आप को अवांछित आरोपों या आरोपों से रोकें.
अपना काम करें, यदि आप चाहें, तो एक निश्चित रूप से प्रच्छन्न ऑटोटी के साथ.
समय-समय पर ताजा हवा (यानी, अपने क्षितिज का विस्तार करने की कोशिश करें).
अपने चारों ओर खेती को सपोर्ट करें.
आपको प्राप्त आंतरिक प्रशंसा को याद करें.
आजीवन सीखने का अभ्यास करें.
अपने ज्ञान के बारे में घमंड मत करो, भले ही आप न करें.
बॉस और अपने कोर्ट से अपनी भावनात्मक दूरी दिखाने से बचें.
थोड़ा शोर करें, लेकिन पेशेवर सम्मान अर्जित करें.
बुद्धिमानी से, उन्हें अपनी योग्यता को लागू करने से रोकें.
अपना आत्म-नियंत्रण विकसित करें.
एक व्यक्तिगत स्थिति को बहुत अधिक लम्बा न करें.

मूल रूप से, यह दुश्मनी को रोकने के बारे में है और उनके आने की स्थिति में बचाव तैयार करने के लिए भी। लेकिन आप देखते हैं: आप, एक निश्चित नैतिकता के व्यक्ति को, उस सीमित संसाधन का एक हिस्सा समर्पित करना होगा जो ध्यान में रखते हुए गैर-प्रस्तुत सहयोगी से पहले एक narcissistic बॉस के संभावित उत्पीड़न को रोकने और मुकाबला करने के लिए है। अब मैं अंतरात्मा की एक संक्षिप्त परीक्षा का प्रस्ताव करने जा रहा हूं जब आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप स्वयं मादक नहीं हैं.

क्या आप मादक हैं??

मैं यह पूछता हूं क्योंकि, अगर यह होता, मुझे शायद इसकी जानकारी नहीं होगी. यदि आपने इस लेख को आराम से पढ़ा है, तो आंतरिक चिंता के बिना, अपने आप को देने के बिना, निश्चित रूप से आप नहीं हैं; लेकिन अगर आपने पढ़ने में कुछ असहज महसूस किया है, तो खुद पर संदेह करना शुरू कर दें। मेरा इरादा संभव नशीले लोगों को परेशान करना था, अपने स्वयं के लाभ के लिए और मेरी मान्यता प्राप्त अपरिग्रह के लिए। अगर ऐसा है, देखना प्रतिक्रिया विश्वसनीय और चिंतनशील; और यदि आप चाहें, तो निम्नलिखित छोटे प्रश्नावली भरें और फिर ओरेकल से परामर्श करें। मैंने इसे कथाकार की मान्यताओं से प्रेरित किया है, जैसा कि लेखक ने महत्वपूर्ण पुस्तक में बताया है.

आप पहले से ही जानते हैं: यह नशा के संदिग्धों के लिए है. अपने आप को 0 से 4 अंक दें, निम्न प्रस्तावों में से प्रत्येक के रूप में आप को पहचानता है:

मेरे सहयोगी मेरी सेवा में हैं.
मैं नियमों से बाध्य नहीं हूं.
मैं जरूरी हूं.
मैं असाधारण गुण इकट्ठा करता हूं.
मेरे पास भविष्य का एक महान दृष्टिकोण है.
मैं गलत नहीं हूँ.
हर कोई मेरा सब कुछ मानता है.
मैं खुद से बड़ी चीजों की उम्मीद कर सकता हूं.
मैं असाधारण रूप से बुद्धिमान हूं.
मैं महान ईर्ष्या की वस्तु हूं.

आपको शून्य अंक या बस कुछ प्राप्त करना होगा, और इसलिए आप नशीली दवाओं के बारे में विचार करने से दूर हैं; लेकिन अगर, वह पूरी ईमानदारी के साथ जवाब दे कि वह सक्षम है, तो उसने 20 से अधिक अंक प्राप्त किए होंगे, मुझे भी आप पर संदेह होगा। और यदि उसने 30 से अधिक अंक प्राप्त किए हैं, तो उसे तत्काल उपचार की आवश्यकता होगी, और, शायद, मदद लेनी चाहिए। आप एक अच्छे से शुरुआत कर सकते हैं कोच, मनोविश्लेषक को त्यागने के बिना; हालांकि इसे रोकने के लिए सबसे अच्छा है.

आत्म-ज्ञान, रोकने के लिए

जब वॉरेन बेंस ने निर्देशकों से पूछा कैसे उन्होंने अपने आत्म-ज्ञान की खेती की, ये अक्सर उससे कहते थे कि उसने उनकी बहुत मदद की है प्रतिक्रिया अच्छे स्रोतों से आ रहा है। जैसा कि ज्ञात है, संगठनात्मक नेतृत्व में बेंस शायद सबसे बड़ा विशेषज्ञ है, और वह जानता है कि सर्वश्रेष्ठ प्रबंधक खुद को बुद्धिमान और ईमानदार लोगों के साथ घेरने की कोशिश करते हैं, जो उन्हें मूल्यवान पेशकश करने में सक्षम हैं प्रतिक्रिया और निर्णय लेने में मदद करते हैं। ली इयाकोका ने भी उत्तेजित किया प्रतिक्रिया जिसमें उसने कुछ कहा “विपक्ष”. और वह है प्रतिक्रिया जैसा कि रिक टेट ने कहा है, “चैंपियन का नाश्ता”. केवल गैर-चैंपियन ही एक अच्छा नाश्ता अपचनीय हो सकते हैं, अर्थात् प्रतिक्रियासमृद्ध और सही ढंग से तैयार किया गया। आत्म-ज्ञान सब कुछ के लिए अच्छा है और निश्चित रूप से, नशा को रोकने के लिए.

सबसे अच्छा प्रबंधक सिर्फ निगलना नहीं करते हैं प्रतिक्रिया: इसे भी अच्छी तरह से पचाएं. संशोधित करें, जहां उचित हो, उनकी राय, निर्णय या व्यवहार, और भविष्य के लिए उनके मानसिक मॉडल को भी प्रतिबिंबित और समृद्ध करते हैं. वे जल्द ही अपने अच्छे स्रोतों की पहचान करते हैं और वे उन्हें अक्सर। और वे सिर्फ इन स्रोतों में नहीं जाते हैं; वास्तव में, वे एक कार्यात्मक जलवायु उत्पन्न करते हैं जिसमें उनके सभी सहयोगी जब चाहें उन्हें संबोधित कर सकते हैं। न तो भय और न ही भय उत्पन्न करना: वे आधुनिक प्रबंधक हैं और ट्रस्ट के जलवायु में प्रबंधित हैं। लेकिन हम पाचन पर जोर देते हैं: कभी-कभी इसमें समय लगता है, लेकिन इसे अच्छी तरह से करना महत्वपूर्ण है. चिंतनशील सोच वास्तव में स्वस्थ व्यायाम है. ऐसा लगता है कि, विशेषज्ञ प्रतिबिंब के विचारों की सुस्ती के दौरान, हम खुद के साथ चर्चा करते हैं, हमारे तर्क की समीक्षा करते हैं, हमारे कार्यों पर सवाल उठाते हैं, नए कनेक्शन की खोज करते हैं, हमारे रक्षात्मक दिनचर्या से अवगत होते हैं, हमारे दृष्टिकोणों का निरीक्षण करते हैं और सुधार के लिए क्षेत्रों का अनुभव करते हैं। प्रतिबिंब विभिन्न तरीकों से सक्रिय होता है लेकिन, निस्संदेह, एक मूल्यवान प्रतिक्रिया यह उनमें से एक है; और नियमित रूप से अभ्यास किया जाता है, जो हमारे ऊपर व्याप्त विकार को रोकता है.

कोचिंग, निष्क्रिय करने के लिए

आपको वह याद रखना होगा प्रत्येक व्यक्ति अपने तरीके से वास्तविकताओं को मानता है. एक ओर, मस्तिष्क अपनी इच्छा पर अंतराल को भरने के लिए जाता है, जब उसमें कुछ डेटा की कमी होती है; दूसरी ओर, शिक्षा, विश्वास, विचारधारा, अनुभव, हमें चीजों को एक विशेष तरीके से देखते हैं; और इससे भी अधिक: रुचियां, इच्छाएं, चिंताएं, वास्तविकताओं को भी विकृत करती हैं। दूसरे शब्दों में, विरासत में मिली, सीखी हुई और चुनी हुई, वास्तविकताओं को विकृत करने में योगदान करते हैं, जिसमें हमारे अपने भी शामिल हैं: जैसा कि हम स्वाभाविक रूप से खुद को बहुत कम जानते हैं, लेकिन जिस विकार के बारे में हम बात कर रहे हैं, उससे प्रभावित हैं, कम. कई फिल्टर के साथ हम बाहरी दुनिया का अनुभव करते हैं, लेकिन कई और अंदर के साथ.

हमें खुद को बेहतर जानने के लिए अपने अंदर गहरे उतरना होगा; हमें कई मान्यताओं पर सवाल उठाना होगा और हम यह नहीं जानते कि इसे अकेले कैसे किया जाए। यहाँ मैं पाठक को एक की मदद का सुझाव देता हूं कोच, क्योंकि मैंने उन लोगों में महान बदलावों को देखा है जिन्होंने विधि का अनुभव किया है। मैं ऐसे लोगों से मिला, जो हमेशा मेरे दोषपूर्ण दृष्टिकोण से, अपने अहंकार की खेती करने के लिए अत्यधिक लग रहे थे, और जो, की एक प्रक्रिया के बाद कोचिंग, आज कुछ भी संदिग्ध नहीं है। मुझे नहीं पता कि फंड्स में क्या होगा, लेकिन मैंने उन रूपों में आमूल-चूल बदलाव देखे हैं और इससे मुझे इन पैराग्राफ को लिखने के लिए प्रोत्साहित किया गया है। बेशक, एक अच्छा कोच और व्यक्ति का एक निश्चित स्वभाव: जो मुझे लगता है। ऐसा भी होता है, जैसा कि पाठक सोच रहे होंगे, परिपक्वता के साथ हमें कुछ बेहतर पता चल जाएगा ..., लेकिन कभी-कभी एक विशेषज्ञ की मदद से इस परिपक्वता को तेज करना आवश्यक है.

अंतिम संदेश

आपको आखिरकार यह कहना होगा प्रत्येक व्यक्ति बहुत जटिल है और विशेषण में फिट नहीं है; हम बहुत अधिक व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से विकसित अधिक जटिल हैं। यही है, सामान्य तौर पर हमें प्रत्येक व्यक्ति का वर्णन करने के लिए कई सकारात्मक और नकारात्मक विशेषणों का उपयोग करना होगा। नशीली दवाओं के बारे में हमने न केवल यहां कहा है कि यह एक विकृति है: यह भी कि यह एक विकार है: प्रबंधकों में से बचने के लिए एक प्रकार की व्यावसायिक विकृति के रूप में ... मुझे लगता है कि ऐसे श्रमिक और प्रबंधक हो सकते हैं जो नशीली दवाओं की तुलना में बहुत अधिक खतरनाक या अधिक हैं। , लेकिन ये काफी हद तक हैं; फिर भी, मैं यह कबूल करने वाला हूं कि शायद मैं नसीहत के तौर पर संकीर्णता में दिलचस्पी लेता था। इसके अलावा, मैं अपनी युवावस्था में कम से कम शिरापरक होकर पाप नहीं करता.

मुझे लगता है कि यह प्रबंधकों और श्रमिकों में लगातार विकारों या विचलन को प्रतिबिंबित करने के लायक है, क्योंकि हमारा प्रदर्शन केवल हमारी तैयारी और हमारी इच्छाशक्ति (क्षमता और अस्थिर तत्वों) पर निर्भर नहीं करता है। शायद, संगठनों की व्यक्तिगत और सामूहिक बुद्धि के बारे में बात करने से परे, हमें स्वास्थ्य के बारे में बात करनी चाहिए, व्यक्तिगत और सामूहिक भी। यह कथात्मक घटना पर प्रतिबिंब के लिए योगदान करने के लिए वास्तव में उपयुक्त लग रहा था। उन लोगों के लिए धन्यवाद, जो यहां आए हैं, सिर हिलाते हैं, असंतोष करते हैं, या आरक्षण के साथ, और मैं उन्हें बधाई देने का अवसर लेता हूं यदि आप सुधार के लिए अपने आत्म-ज्ञान को अच्छी तरह से खेती करते हैं, और अपने वातावरण में इसकी खेती करते हैं।.

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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