विकल्पों को कम करें, निर्णयों में सुधार करें

क्या आपको लगता है कि आपके द्वारा तय किए गए विकल्पों की संख्या आपको प्रभावित करती है? क्या आपको लगता है कि मस्तिष्क आपके लिए प्रस्तुत सभी विकल्पों को भी पूरा करता है?? क्या आपको लगता है कि आप बेहतर विकल्प चुन सकते हैं यदि आपके पास अधिक विकल्प हैं या यह दूसरा तरीका है?? इस लेख में हम इन सवालों के जवाब देने की कोशिश करेंगे और इस तरह निर्णय लेने के हमारे तरीके को थोड़ा बेहतर समझेंगे.

कल्पना कीजिए कि आप एक रेस्तरां में जाते हैं और मेनू में आपके पास चुनने के लिए सौ व्यंजन हैं या आप फिल्मों में जाने का फैसला करते हैं और फिल्म की पेशकश पचास से अधिक हो जाती है। आपको निर्णय लेने में कितना समय लगेगा? क्या आपको लगता है कि आप अपनी पसंद से संतुष्ट होंगे? ज्यादातर मामलों में कम विकल्प होने से निर्णय की सुविधा होती है और यह विशेष रूप से तब होता है जब यह निर्णय आता है जिसे हम उच्च स्तर की चेतना के साथ करते हैं. ऐसा इसलिए है क्योंकि कम विकल्प का अर्थ कम प्रशंसनीय परिदृश्य भी हैं जिनका हमें विश्लेषण करना है.

नई प्रौद्योगिकियां इस पर केंद्रित हैं, हमारे पास आने वाली जानकारी को कम करें, इसे हमारे स्वाद के अनुरूप होने के लिए फ़िल्टर करें, वे चुनाव के लिए सरल विकल्पों में देखते हैं, या, वे श्रेणियों में समूह बनाकर विकल्पों को कम करते हैं। सब ताकि मस्तिष्क को चुनने के लिए अधिक समय की आवश्यकता न हो.

इसके अलावा, विकल्पों की एक छोटी संख्या एहसान करती है, उन विकल्पों में से, हम उस एक को चुनते हैं जिसे हम उस क्षण में सबसे अच्छा मानते हैं. भाग में, यह इसलिए है क्योंकि यह हमारे उपभोक्ता समाज के हितों के साथ बहुत अच्छी तरह से फिट बैठता है, जो हमें निर्णय लेने की प्रक्रिया में लंगर बने रहने के लिए दिलचस्पी नहीं रखता है। हम इसे देखते हैं, उदाहरण के लिए, पहले एक्स ऑर्डर के लिए "विशेष" ऑफ़र में.

क्या आप जानते हैं घटना एफओबीओ?

घटना एफओबीओ अभिव्यक्ति से अपना नाम प्राप्त करता है बेहतर विकल्पों का डर (बेहतर विकल्प होने का डर) और सबसे अच्छा चुनने के लिए निर्णय लेने में स्थगन को संदर्भित करता है, नई संभावनाओं की खोज जारी रखने के लिए और आखिरकार, उस सही विकल्प को खोजें और खोजें। कई मामलों में, इस घटना का एकमात्र कारण कल के फैसलों को छोड़ना है जो हम आज ले सकते हैं।.

दूसरी ओर, सबसे अच्छा विकल्प खोने के डर के अलावा, हमें इस रणनीति को दोहराने के लिए क्या तथ्य है कि यह एक चर तरीके से प्रबलित है. यही है, यह एक रणनीति है जो शायद ही कभी पुरस्कार पाती है। दूसरी ओर, कई बार, हम एक ऐसे निर्णय के बारे में सोच रहे हैं जो हमने पहले ही कर दिया है (हम अभी भी कारों या वाशिंग मशीनों के बारे में सोचते हैं, भले ही हमने पहले ही फैसला कर लिया हो), और वह तब है जब एक बेहतर विकल्प दिखाई देता है (प्रौद्योगिकी प्रगति) और हम खुद को दूर फेंक देते हैं बाल.

"हाइपर-सलेक्शन की दुनिया में फैसलों को मैनेज करने की कुंजी यह है कि क्या अच्छा है और क्या नहीं। दूसरी ओर, यदि आप तब तक इंतजार करते हैं जब तक आप सबसे अच्छा नहीं पाते, तब तक खोज कभी समाप्त नहीं होती है ".

-श्वार्ट्ज-

50 के दशक में, हर्बर्ट साइमन, अर्थशास्त्र के नोबेल पुरस्कार, ने निर्णय लेते समय दो प्रकार के लोगों को प्रतिष्ठित किया। एक चरम पर अधिकतम लोग होंगे, जो कि खोज करते हैं और तब तक खोजते हैं जब तक वे अपने विकल्पों में से सबसे अच्छा नहीं पाते हैं और जो लोग समय पर संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करते हैं।.

अधिकतम लोगों को सबसे अच्छा निर्णय लेने के करीब होगा, लेकिन वे एफओबीओ घटना के जाल में भी पड़ सकते हैं. इसलिए, निर्णय लेना एक जटिल प्रक्रिया हो सकती है, लेकिन गलती यह होगी कि यह एक शाश्वत प्रक्रिया है। सही निर्णय मौजूद नहीं है, केवल हम जो निर्णय लेते हैं.

प्रभाव एफओबीओ हमें तनाव, अवसाद, असंतोष और भलाई की कमी का कारण बन सकता है, क्योंकि यह हमें निर्णय लेने की अनुमति नहीं देता है, लेकिन नई संभावनाओं, नए विकल्पों का चयन करना जारी रखता है और मस्तिष्क को चुने हुए विकल्प को आराम करने और आनंद लेने की अनुमति नहीं देता है। इसलिए, अधिक विकल्प बेहतर निर्णय या अधिक संतुष्टि की गारंटी नहीं देते हैं.

एक हालिया अध्ययन (2012) में यह देखा गया कि निर्णय लेने के बाद सबसे अधिक असंतुष्ट लोग थे चूँकि उन्होंने लगातार सवाल किया कि उन्होंने क्या चुना था और वे अभी भी असुरक्षित महसूस कर रहे थे.

हम अच्छे फैसले कैसे कर सकते हैं?

निर्णय लेते समय, हम तीन बुनियादी चरणों के साथ प्रक्रिया को सरल बना सकते हैं जो हमें बेहतर निर्णय लेने के लिए विकल्पों को कम करने की ओर ले जाती हैं:

• पहला कदम होने जा रहा है प्रश्न स्पष्ट करें कि मैं क्या हासिल करना चाहता हूं? इसके साथ हम केवल उन विकल्पों को कम करने का प्रबंधन करते हैं जो मुझे मेरे इच्छित उद्देश्य के करीब लाते हैं.
• दूसरा, आपके पास मौजूद विकल्पों के अनुसार चरणों की पहचान करें. मुझे किन उपकरणों की आवश्यकता है? मेरे पास कितना समय है? इस निर्णय को करने और इस तरह चुनने के लिए मैं कितना प्रेरित हूं? पहला कदम मुझे क्या करना चाहिए? इस दूसरे बिंदु के लिए धन्यवाद, हम स्पष्ट करते हैं कि निर्णय या अन्य निर्णय लेने से कार्य योजना क्या होगी.
• अंतिम, उन लाभों की जाँच करें जिन्हें हम लघु और दीर्घावधि में प्राप्त करेंगे. यहां हमें संभावनाओं के पेशेवरों और विपक्षों को स्थापित करना होगा। इससे बचने के लिए, पल की भावनाओं और तत्काल जरूरतों के आधार पर निर्णय लें। यह कुछ महीनों में मुझे कैसे प्रभावित करेगा? कुछ वर्षों में?

इन सरल चरणों से हम निर्णय लेने की प्रक्रिया का अनुकूलन करने में सक्षम होंगे, हमारे पास वास्तविक विकल्पों के मस्तिष्क के लिए दृष्टि को स्पष्ट करते हुए और हम हम उस निर्णय को उत्पन्न करने में सहायता करते हैं जो हमें वह हासिल करना है जो हम प्राप्त करना चाहते हैं. यही है, वह निर्णय जो हमें संतुष्ट और संतुष्ट महसूस कराता है, क्योंकि हम जो जानते थे और जहां हम थे, उसे जानने के बाद, हम कह सकते हैं कि हम सबसे अच्छे विकल्प लेते हैं.

निर्णय लेने का महत्व हमारे अस्तित्व के किसी भी समय निर्णय लेने के लिए आवश्यक है। हालांकि, उन्हें लेना पसंद है, यह पसंद है या नहीं, ताकि हम खुद अपने जीवन का प्रभार ले सकें। और पढ़ें ”