लोकतंत्र क्या है?

लोकतंत्र एक संगठनात्मक प्रणाली है जिसमें प्राधिकरण और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को क्षैतिज रूप से दिया गया है. इसलिए, कोई पदानुक्रम नहीं है जिसमें जिम्मेदारी और शक्ति वितरित की जाती है.

यह प्रणाली, हालांकि यह अजीब और अराजक लग सकती है, पहले से ही ऑस्ट्रेलिया, जर्मनी, संयुक्त राज्य अमेरिका, फ्रांस, न्यूजीलैंड और यूनाइटेड किंगडम में कुछ संगठनों द्वारा अपनाया गया है।.

प्रजातंत्र के मूल

लोकतंत्र की व्यवस्था Ternary Software में पहली बार विकसित किया गया था, संयुक्त राज्य अमेरिका में एक्सटन की एक आईटी कंपनी। इसके संस्थापक टेरनेरी ब्रायन रॉबर्टसन थे, जिन्होंने 2007 में एक उपन्यास संगठन प्रणाली के पहले विचारों को लागू किया था.

बाद में होलसेल संविधान वर्ष 2010 में विकसित किया गया था. यह इस संगठनात्मक प्रणाली के आधार के रूप में उस सिद्धांत का पालन करने के लिए सिद्धांतों और प्रथाओं को स्थापित करता है। इस प्रकार, यह उन सभी कंपनियों के लिए एक सहायता मार्गदर्शिका के रूप में कार्य करता है जो इस विचार के बाद अपने संगठनात्मक चार्ट को स्थापित करना चाहते हैं.

हालाँकि रॉबर्टसन इसे आकार देने वाले पहले व्यक्ति थे, लेकिन होलसेलर शब्द की उत्पत्ति होलकर शब्द से हुई है, जिसे उपन्यासकार और इतिहासकार आर्थर कोस्टलर ने लिखा है। 1967 में प्रकाशित उनकी पुस्तक "द स्पिरिट ऑफ द मशीन" में, वह एक संगठन के विचार को उठाते हैं जिसमें होलोन से बना होता है.

ये स्वायत्त और आत्मनिर्भर इकाइयाँ हैं जो अपने स्वयं के सामूहिक पर निर्भर करती हैं। इसलिये, एक पवित्र, संक्षेप में, स्व-विनियमित इकाइयों का एक सेट होगा लेकिन वे स्वतंत्र रूप से काम करते हैं.

समाचार प्रजातंत्र द्वारा शामिल किया गया

लोकतंत्र, संक्षेप में, एक प्रणाली के रूप में उत्पन्न होता है जो कंपनियों के शास्त्रीय पदानुक्रम का विरोध करने की कोशिश करता है। इस अर्थ में, बॉस के फिगर को एक तरफ छोड़ने का नाटक करता है सैद्धांतिक रूप से अधिक समतावादी और कुशल संगठन स्थापित करने के लिए.

संगठनात्मक अंतर

एक कंपनी की स्थापना के माध्यम से कंपनी के संगठन में मुख्य अंतर एक संरचना का उन्मूलन है जिसमें प्रत्येक कर्मचारी को एक निश्चित स्थिति में वर्गीकृत किया जाता है। इसलिये, प्रत्येक कार्यकर्ता के कार्यों को अब संगठनात्मक चार्ट में वर्णित नहीं किया जाएगा.

संक्षेप में, होलोकॉल एक संरचना का प्रस्ताव करता है जिसमें प्रत्येक कर्मचारी कंपनी के भीतर कई कार्य विकसित कर सकता है। एक ही समय में वह एक ही समय में विभिन्न टीमों का हिस्सा होगा और प्रत्येक समूह की जरूरतों के अनुकूल होने के लिए उसके कार्यों को लगातार अपडेट किया जाएगा।.

इस मौलिक विचार के अनुसार, कंपनी प्रत्येक कार्यकर्ता के सर्वोत्तम कौशल का उपयोग कर सकती है, जिससे निर्णय लेने की अधिक स्वतंत्रता मिलती है.

अधिकार में अंतर

अधिक पारंपरिक संगठनात्मक मॉडल में, कंपनी की संरचना बहुत कम है या कुछ भी गतिशील नहीं है। आदेश हमेशा उच्चतम क्षेत्रों से आते हैं और उन लोगों द्वारा पूरा किए जाते हैं जो संगठन चार्ट के निचले स्तर पर हैं.

मगर, होलिका संरचना को लगातार संशोधित करने की कोशिश करता है कंपनी इसलिए ताकि प्रत्येक टीम को खुद को व्यवस्थित करने का अधिकार है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि उद्देश्य को प्राप्त करना सबसे अच्छा कैसे है.

लोकतंत्र का उद्देश्य बॉस के सत्तावादी आंकड़े को खत्म करना है.

कंपनी के दर्शन में अंतर

लोकतंत्र प्रणाली के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक यह है कि इसके सभी सदस्यों, जिनमें सीईओ या कार्यकारी निदेशक शामिल हैं, का पालन करना चाहिए स्पष्ट रूप से परिभाषित नियम. इस दर्शन को प्राधिकरण द्वारा आने वाले निर्धारणों का पालन नहीं करना चाहिए.

इसलिये, मौलिक विचार यह है कि नियमों में पूरी पारदर्शिता है, एक तरह से जो कार्य टीमों की गतिविधियों के भीतर कंपनी की नीति के प्रभाव को कम करता है। इसके अलावा, निर्णय लेने से प्राधिकरण के पदों पर लोगों पर कम निर्भर करेगा.

संयुक्त सरकार की होलोक्रेमी

एक ऐसी कंपनी में, जो प्रजातंत्र का अभ्यास करती है, काम को उन भूमिकाओं में वितरित किया जाता है जिन्हें बहुत बार अपडेट किया जाता है। इस तरह से, कर्मचारियों को अपने कार्यों को करने का निर्णय लेने के लिए पूर्ण स्वायत्तता है जब तक आपकी प्राथमिकता आपके सहयोगियों को नुकसान नहीं पहुंचाती है.

दूसरी ओर, लोकतंत्र के पास होना चाहिए आवधिक बैठकों का एक सेट जिसमें संगठनात्मक सर्कल की सभी भूमिकाएं अपने काम की समीक्षा और पुनरावृत्ति करने के लिए हस्तक्षेप कर सकती हैं.

भी, इन बैठकों के साथ दूसरों के साथ कुछ हलकों की निरंतर बातचीत संभव होगी, सदस्यों को साझा करने वाली कार्य टीमों के बीच प्रभावी संचार की सुविधा। ये सदस्य प्रत्येक टीम द्वारा मांग की गई भूमिका के अनुसार नेता, सचिव या प्रतिनिधि की भूमिका निभा सकते हैं.

कंपनी में आंतरिक संचार की कमी क्या आप जानते हैं कि आंतरिक संचार की कमी क्या है और यह उन कंपनियों को कैसे प्रभावित करता है जिनमें यह होता है? आज के लेख में आप इसे पहचानना और उससे लड़ना दोनों सीखेंगे। और पढ़ें ”