वर्क टीम को एक साथ कैसे रखें

कार्य दल आमतौर पर स्पष्ट और परिभाषित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए पीछा करते हैं जो वे प्राप्त करना चाहते हैं. आम तौर पर, ये एक नेता द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, एक संरचना का पालन करते हैं और इसकी उपलब्धि उस सहयोग के स्तर पर निर्भर करती है जो स्थापित है। इस कारण से, किसी भी परियोजना के समुचित विकास के लिए एक टीम को साथ रखना आवश्यक है.

पाने के लिए, अलग-अलग प्रेरणा रणनीतियाँ हैं जिन्हें नेता व्यवहार में ला सकता है श्रमिकों के बीच विश्वास की स्थापना और सहयोग को बढ़ावा देना सुनिश्चित करना। इस तरह, कार्यकर्ता अपने कार्यों को और अधिक कुशलता से कर सकते हैं, इसके अलावा नौकरी में अधिक सहज, आत्मविश्वास और मूल्यवान महसूस कर सकते हैं.

नीचे हम काम की टीम के सदस्यों को नेता की स्थिति से एकजुट रखने के लिए मूलभूत कुंजी की एक श्रृंखला की व्याख्या करते हैं. गहराते चलो.

1. एक अच्छा उदाहरण दें

यह पहलू जरूरी है. नेता को लगातार टीम की जलवायु को प्रभावित करना चाहिए, और आपको पता होना चाहिए कि बुरा मूड साथियों के लिए एक अच्छी प्रेरणा नहीं है.

भी, जिम्मेदारी, प्रयास और मुखरता का उदाहरण बनना चाहिए. इसके बाद ही आप श्रमिकों से उसी तरह का व्यवहार कर सकते हैं.

2. टीम के सदस्यों को सुनें

यदि कोई कर्मचारी अपनी नौकरी में खुश नहीं है, तो किसी परियोजना को सफलतापूर्वक विकसित करना या वफादार ग्राहकों की एक श्रृंखला को बनाए रखना असंभव है। ऐसा करने के लिए, नेता को अपनी टीम के सदस्यों को ध्यान से सुनना चाहिए, उनकी समस्याओं और चिंताओं को समझना चाहिए, और उनके साथ सहानुभूति रखें.

3. स्वयं में निवेश करें

ज्ञान हमेशा एक लाभकारी निवेश होता है। उस कारण से, नेता को अपने प्रशिक्षण को ध्यान में रखना चाहिए और अपने कौशल को पूरा करने की चिंता करनी चाहिए. इस अर्थ में, आप प्रथाओं, पाठ्यक्रमों, सेमिनारों आदि का सहारा ले सकते हैं। महत्वपूर्ण बात यह है कि दूसरों के साथ-साथ विभिन्न प्रकार के प्रेरक तकनीकों के संबंध में प्रशिक्षण के बारे में रुचि और चिंता दिखाना

4. प्रतिक्रिया दें

मान्यता और रचनात्मक आलोचना हमेशा कर्मचारियों को भविष्य में अपने कार्यों को बेहतर ढंग से सीखने और प्रदर्शन करने की अनुमति देगी। यह एक यह एक महत्वपूर्ण कारक होगा जब यह एक काम टीम को एक साथ रखने की बात आती है और प्रत्येक सदस्य को उनके परिणामों के बारे में पता करने की अनुमति दें.

5. काम के अनुकूल माहौल बनाएं

काम करने की अच्छी स्थिति लोगों की उत्पादकता और कल्याण को सीधे प्रभावित करते हैं. इसलिए, सुखद वातावरण, अच्छी सुविधाएं या अच्छा शीतलन प्रणाली जैसे पहलुओं में निवेश करना महत्वपूर्ण है। इस तरह, कर्मचारी काम के माहौल में अधिक खुश और प्रेरित होंगे.

6. चुनौतीपूर्ण लेकिन प्राप्य लक्ष्य निर्धारित करें

यह कर्मचारियों की प्रेरणा प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु है और परियोजना के उद्देश्यों तक पहुँचने पर उन्हें पूरी तरह से महसूस करने के लिए उन्हें प्राप्त करें.

अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए, टीम को उद्देश्यों की एक श्रृंखला निर्धारित करना आवश्यक है जो पहुंच सकती है लेकिन प्रयास की आवश्यकता होती है। हालाँकि, यह भी हमें अपनी टीम की सीमाओं के बारे में पता होना चाहिए और प्रत्येक सदस्य क्या हासिल कर सकता है.

7. कार्य दल के विकास में निवेश करें

वेतन जैसे शेड्यूल में लचीलापन या पदोन्नति की संभावनाएं कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस कराने के लिए महत्वपूर्ण पहलू हैं और काम टीम को एक साथ रखना आसान है.

8. लक्ष्यों की स्थापना को स्पष्ट करें

लक्ष्यों की स्थापना कार्यों के प्रदर्शन से संबंधित है, प्रेरणा का मुख्य स्रोत है। इस तरह, स्पष्ट और विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें अधिक उत्पादन की ओर जाता है और इसलिए, बेहतर टीम प्रदर्शन.

9. टीम के भीतर लोगों को प्रशिक्षित करें

टीम के विभिन्न सदस्यों को शामिल करें, ज्ञान के सही आदान-प्रदान और विचारों और विचारों के आदान-प्रदान का पक्ष लें यह सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से कुछ हैं जब यह एक काम करने वाली टीम को एक साथ रखने की बात आती है.

इस तरह, टीम का प्रत्येक सदस्य अधिक मूल्यवान महसूस कर सकता है और समूह के भीतर इसके महत्व से अवगत होगा। भी, टीम के सदस्यों के बीच संबंधों को और अधिक ठोस बनाने की अनुमति देगा.

10. सही समर्थन दें

प्रदर्शन किए जाने वाले कार्यों में बदलाव, आम तौर पर, इसका मतलब है कि टीम को काम करने के नए तरीकों को समझने और उनकी व्याख्या करने के लिए नए कौशल सीखने चाहिए.

टीम लीडर कर्मचारियों को विकास का अवसर देना चाहिए. इस प्रकार, वे उन उद्देश्यों के लिए नए दृष्टिकोण और लक्ष्यों का अनुभव करने में सक्षम होंगे जो उनके साथ प्रस्तुत किए गए हैं.

11. कंपनी का विजन स्पष्ट करें

कंपनी की दृष्टि को विकसित करना, परिभाषित करना, कलात्मक बनाना और संचार करना अपेक्षाकृत सरल है। यदि फिर भी, महान चुनौती दूसरों को इसका पालन करने के लिए प्रेरित करना है. अपनी टीम को प्रोत्साहित करने के लिए, आगे बढ़ने के तरीके की एक सरल, स्पष्ट और प्रासंगिक दृष्टि आवश्यक है। इसके अलावा, यह विश्वसनीय और विश्वसनीय होने की भी आवश्यकता है.

12. सभी टीम के सदस्यों के लिए प्रशंसा दिखाएं

सभी की सराहना करने की आवश्यकता है, और टीम के सदस्य अपवाद नहीं होंगे। उन्हें यह जानने की जरूरत है कि नेता का प्रत्येक के लिए एक व्यक्तिगत हित है और वह उनके प्रति प्रतिबद्धता को मानता है. हर एक की भलाई को पहचानें उन्हें पता चलता है कि वे मूल्यवान हैं, और प्रेरणा भी बढ़ाते हैं. 

संक्षेप में, ये कुंजी बहुत मददगार होगा अगर आपको काम की टीम को साथ रखना है. उनमें से प्रत्येक का परीक्षण करें और उनके प्रभावों की खोज करें। क्या आप तैयार हैं??

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