Erich Fromm के अनुसार 5 व्यक्तित्व प्रकार

Erich Fromm के अनुसार 5 व्यक्तित्व प्रकार उत्पादकता के सिद्धांत पर आधारित हैं. प्रसिद्ध मनोविश्लेषक के अनुसार, इन पांच टाइपोलॉजी में से केवल एक ही अपनी भावनात्मक और व्यक्तिगत स्वतंत्रता को जीतने में, अपनी स्वतंत्रता में निवेश करने में सक्षम है। बाकी, हालांकि, अधिक रुचि वाले, भौतिकवादी और अनुत्पादक अस्तित्व के दर्शन का एक प्रकार का प्रतिनिधित्व करने के लिए आएगा.

व्यक्तित्व के बारे में सिद्धांत कई हैं। वास्तव में, यह भी संभव है कि इस बिंदु पर एक से अधिक एक निश्चित विरोधाभास लगता है। हमारे पास हैजंग का व्यक्तित्व सिद्धांत, कार्ल रोजर्स का सिद्धांत, कैटेल का सिद्धांत, एसेनक का सिद्धांत या कोस्टा का बड़ा पांच और मैकक्रे ... इसका मतलब यह है कि व्यवहार विज्ञान अभी तक सहमत नहीं हुआ है यह मानव व्यक्तित्व के चरित्र और विशेषताओं को परिभाषित करने के लिए है?

"स्वार्थी लोग दूसरों से प्यार करने में असमर्थ होते हैं, न ही वे खुद से प्यार करने में सक्षम होते हैं"

-एरच Fromm-

प्रत्येक धारा, प्रत्येक मनोवैज्ञानिक स्कूल और प्रत्येक लेखक अपने स्वयं के सैद्धांतिक मॉडल से व्यक्तित्व की एक विशेष परिभाषा प्रस्तुत करता है। इतना, उस समय एरच फ्रॉम द्वारा विकसित टाइपोलॉजी मानववादी दर्शन पर आधारित एक दिलचस्प दृष्टिकोण से शुरू हुई थी यह मानो या न मानो, यह आज वास्तव में उपयोगी है.

यदि ऐसा कुछ था जिसमें यह सामाजिक मनोवैज्ञानिक और "प्यार की कला" या "स्वतंत्रता का भय" के लेखक का मानना ​​है, तो यह प्रामाणिक स्वायत्तता प्राप्त करने के लिए मानव के दृढ़ दायित्व में था।, दूसरों की इज्जत करते हुए उनकी स्वतंत्रता में निवेश करना। Erich Fromm के अनुसार, इसे प्राप्त करना उत्पादकता का पर्याय है.

ईरिच फ्रॉम के अनुसार व्यक्तित्व प्रकार

एक नव-फ्रायडियन मनोविश्लेषक एरिच फ्रॉम के व्यक्तित्व का सिद्धांत दो प्राथमिक आवश्यकताओं पर आधारित है: स्वतंत्रता की आवश्यकता, जैसा कि हम पहले से ही जानते हैं, और संबंधित की आवश्यकता है। इस प्रकार, जब हम उसके काम को पढ़ते हैं, तो एक तथ्य यह है कि आमतौर पर हमारा ध्यान आकर्षित करता है: ओणम में इंसान की नकारात्मक दृष्टि थी, उसने इसे बहुत निष्क्रिय देखा और केवल उपभोग की आवश्यकता से प्रेरित था.

इस कारण से, अपने कार्यों के एक बड़े हिस्से में बाहरी कारकों पर निर्भरता को अलग रखने के लिए हमें अपने व्यक्तिगत विकास के पक्ष में प्रोत्साहित किया जाता है, भौतिक वस्तुओं या प्यार, सम्मान, रचनात्मकता या विनम्रता जैसे गुणों में निवेश करने के लिए सफलता और मान्यता की आवश्यकता.

इस तरह, और इस तथ्य के बावजूद कि मानव चरित्र और व्यक्तित्व गहरी जड़ें हैं और बदलना मुश्किल है, यदि हम थोड़े अधिक होते तो यह पर्याप्त होता हमारी प्रवृत्ति और परिवर्तन के प्रति प्रतिबद्धता के बारे में पता है. आइए अब देखें कि एरिक फ्रॉम के अनुसार वे 5 व्यक्तित्व प्रकार क्या हैं.

1. बोधगम्य व्यक्तित्व

ग्रहणशील प्रकार को दूसरों से अनुमोदन और मान्यता प्राप्त करने की निरंतर आवश्यकता की विशेषता है. अब, इस व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल की सबसे खास बात यह है कि उन्हें मिलने वाला समर्थन आमतौर पर वापस नहीं आता है, अन्य या पारस्परिक ध्यान के साथ कोई निवेश नहीं है.

वे खराब सामाजिक कौशल, निर्णय लेने में कठिनाई और अपनी स्वयं की मानव क्षमता को स्पष्ट रूप से कम करके आंकने की प्रवृत्ति रखते हैं.

2. ऑपरेटर की व्यक्तित्व

5 व्यक्तित्व प्रकारों में से, एरिच फ्रॉम के अनुसार यह निस्संदेह लेखक के अनुसार सबसे आम में से एक है। यह उन प्रकार के प्रोफाइल को संदर्भित करता है जो अपने हित के लिए शुद्ध हित से बाहर दूसरों के साथ संबंध और संबंध स्थापित करें और यहां तक ​​कि जैसा कि उस समय से कहा गया था, "व्यावसायिक हित के लिए".

शोषक प्रकार झूठ बोलने और हेरफेर करने के लिए तैयार है जो उन्हें चाहिए, और वे इसका फायदा उठाने के लिए कम आत्मसम्मान वाले लोगों पर अपना ध्यान केंद्रित करके करते हैं।.

3. संचायक

संचायक या जमाखोरी प्रोफ़ाइल उन लोगों को संदर्भित करता है जिनके पास केवल एक उद्देश्य है, एक आवश्यकता: खजाना सामग्री के सामान के लिए, अधिक से अधिक चीजें, अधिक वस्तुएं ...

इस प्रकार, आप और अधिक सुरक्षित होने के लिए कितनी अधिक चीजों का प्रबंधन करते हैं, लगता है कि अधिक प्रबलित आत्म-माना जाता है और अधिक से अधिक व्यक्तिगत संतुष्टि का मानना ​​है। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस सामग्री के लिए पागल लगाव कभी भी तृप्त नहीं होता है, क्योंकि इसमें हमेशा कुछ कमी होती है, खुशी कभी पूरी नहीं होती है या इससे भी बदतर होती है, बाजार में हमेशा कुछ नया निकलता है जिसमें इसकी कमी होती है और यह हासिल करने की कोशिश करेगा.

"केवल वह व्यक्ति जिसे खुद पर विश्वास है वह दूसरों पर विश्वास करने में सक्षम है"

-एरच Fromm-

4. व्यापारी व्यक्तित्व

इरिच फ्रॉम के अनुसार व्यक्तित्व के प्रकारों में, यह वह है जो स्पष्ट कारणों के लिए हमारे श्रम बाजार में गर्भपात करता है: वे लोग हैं जो आर्थिक लाभ प्राप्त करने के लिए दूसरों के साथ संबंध स्थापित करते हैं। वे एक स्पष्ट वित्तीय या वाणिज्यिक उद्देश्य के आधार पर लिंक हैं.

अब, पहली बार में जो सामान्य या अपेक्षित लग सकता है, वह वास्तव में है, जो कि Fromm द्वारा बचाव की गई मानव स्वतंत्रता के सबसे अहंकारी सिद्धांत को हानि पहुँचाता है। कारण? ये वाणिज्यिक लिंक सामाजिक स्थिति में अंतर स्थापित करना चाहते हैं, जहां कुछ प्रतिष्ठा और शक्ति प्राप्त करते हैं, जबकि अन्य, दूसरी ओर, पहले के अधीन होते हैं.

5. उत्पादक

अब तक हमने Erich Fromm के अनुसार उन प्रकार के व्यक्तित्व को देखा है जो "अनुत्पादक" को परिभाषित करते हैं, अर्थात्, ऐसे प्रोफाइल जो न तो अपनी स्वतंत्रता और व्यक्तिगत स्वायत्तता में निवेश करते हैं और दूसरों की तुलना में कम भी हैं। हालांकि, सभी खो जाने से बहुत दूर, इंसान के कुछ हद तक निराशावादी दृष्टिकोण के साथ रहने से, यह कहा जा सकता है वहाँ पाँचवाँ प्रोफ़ाइल है जहाँ हमारी आशा और हमारा व्यक्तिगत उद्देश्य केंद्रित है.

• उत्पादक प्रकार एक ऐसा व्यक्ति है जो किसी व्यक्ति के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए अपने सभी प्रयासों और रुचि को चैनल करता है। इसका क्या मतलब है? मूल रूप से वह वे ऐसे व्यक्ति हैं जो सक्षम हैं अपने साथियों के साथ प्रेमपूर्ण, समृद्ध और सार्थक संबंध बनाएं.
• इसके अलावा, वे नकारात्मक भावनाओं से निपटने के लिए और नियंत्रण के प्रयासों के साथ एक बहुत ही स्वस्थ दृष्टिकोण लागू करते हैं जो अन्य लोग उन पर अभ्यास कर सकते हैं।.

यह निष्कर्ष निकालने के लिए, एरीच फ्रॉम द्वारा प्रस्तावित यह दृष्टिकोण हमें उस विचार पर एक बार फिर से प्रतिबिंबित करने के लिए आमंत्रित करता है जिसे हमने व्यक्तिगत विकास के क्षेत्र में देखा है, अर्थात्: केवल वे ही जो अपने मनोवैज्ञानिक मूल्य में, अपने स्वाभिमान में, अपनी स्वतंत्रता में निवेश करते हैं और दूसरों में इसे बढ़ावा देने में सक्षम होते हैं, एक अधिक मानवीय, अधिक उम्मीद वाले समाज की नींव रखने में सक्षम होते हैं.

जैसा कि हम देख सकते हैं, Erich Fromm के अनुसार व्यक्तित्व के लिए यह दृष्टिकोण है एक स्पष्ट सामाजिक घटक जो प्रेरणा का एक वैध स्रोत बन सकता है, क्यों नहीं, हमारे विकास को प्रोत्साहित करने वाले यथासंभव परिवर्तन उत्पन्न करने के लिए. चलो उन्हें अभ्यास में डालते हैं.

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