स्व-पूर्ति की भविष्यवाणी या बिना किसी कारण के भेदभाव

< p> मध्य घाना में एक गाँव है जिसे अशनती कहा जाता है। जन्म लेने वाले प्रत्येक बच्चे को एक आध्यात्मिक नाम प्राप्त होता है जो उनके जन्म के दिन पर आधारित होता है और प्रत्येक दिन व्यक्तित्व लक्षणों के एक समूह से जुड़ा होता है। सोमवार को जन्म लेने वालों को बुलाया जाता है क्वाड्वो और उन्हें पारंपरिक रूप से शांत और शांत माना जाता है। बुधवार के दिन जन्म लेने वाले बच्चों को कहा जाता है Kwaku और उन्हें बुरा व्यवहार करना चाहिए। एक मनोवैज्ञानिक ने यह अध्ययन करने का फैसला किया कि क्या इस शुरुआती लेबल का आत्म-छवि पर दीर्घकालिक प्रभाव हो सकता है और इसलिए, बच्चों के जीवन पर। इसके लिए, उन्होंने उस आवृत्ति की जांच की जिसके साथ दोनों नाम जुवेनाइल कोर्ट के रिकॉर्ड में अपराध करने के लिए दिखाई दिए। और, ¡वास्तव में! जांच के परिणाम से पता चलता है कि उसके जन्म में एक बच्चे को दिया गया नाम उसके व्यवहार को प्रभावित करता है, क्योंकि क्वाकू (जो लोग कदाचार का अनुमान लगाते हैं) के साथ अपराधियों की उल्लेखनीय श्रेष्ठता थी कि क्वाडोवो (शांतिवादी).¿क्या हम उस अंधविश्वास को निकाल सकते हैं जो नाम व्यक्तित्व को प्रभावित करता है? बिल्कुल नहीं। इन समूहों में से प्रत्येक में समुदाय को क्या उम्मीदें हैं। यह पुकार है सेल्फ-प्रूफ़्ड प्रोग्रेस या इज़्ज़ल इफ़ेक्ट.का सिद्धांत स्व-पूर्ति की भविष्यवाणी यह बताता है कि जब हम किसी के बारे में दृढ़ विश्वास रखते हैं, तो यह सच हो जाता है. ¿जादू? नहीं, हमारा व्यवहार उन मान्यताओं के अनुरूप होने की कोशिश करता है जिन्हें हम पकड़ते हैं (चाहे स्थापित किया गया हो या नहीं)। स्व-पूर्ति की भविष्यवाणी का अकादमिक और व्यावसायिक क्षेत्र में बहुत अध्ययन किया गया है। स्कूल में सर्वश्रेष्ठ परिणाम प्राप्त करने वाले बच्चे वे हैं जिनके शिक्षक हैं “भविष्यद्वाणी” वे बेहतर करेंगे। जैसा कि वे सोचते हैं कि वे बेहतर करेंगे, वे उनके साथ अधिक संसाधनों का उपयोग करते हैं, वे अधिक मोड़ लेते हैं, वे अधिक समय समर्पित करते हैं। परिणाम: उन्हें उन परिणामों से बेहतर परिणाम मिलते हैं जिनके बारे में पहले सोचा गया है कि उनके पास अच्छा करने की संभावना कम है। पहले के विपरीत, ये आमतौर पर विफल होते हैं “अधिक” चूंकि उन्हें अपने सहपाठियों के समान समर्पण नहीं मिलता है “विशेषाधिकार प्राप्त”. वही उपमा श्रम क्षेत्र के लिए मान्य है। इस घटना की अधिक गंभीरता होती है क्योंकि ये व्यवहार सीधे बच्चे के व्यक्तित्व के निर्माण को प्रभावित करते हैं। आत्म-अवधारणा, अर्थात्, वह छवि जो प्रत्येक व्यक्ति के पास होती है, जीवन के पहले वर्षों के दौरान बनती है, और यह उन अनुभवों से निर्मित होती है जो हम इस अवधि के दौरान अनुभव करते हैं, अर्थात्, अपेक्षाएं जो हम अपने बारे में रखते हैं। हमारे आस-पास के लोग, विशेष रूप से परिवार के सदस्य और शिक्षक हैं। बच्चों को जो अधिक या कम सुरक्षा मिलती है, उनकी आत्मसम्मान, यह काफी हद तक इस बात पर निर्भर करेगा कि वयस्क उन्हें कैसे प्रेरित और प्रोत्साहित करते हैं। यदि उन्हें लगता है कि हम उन पर विश्वास नहीं करते हैं, तो वे इस विश्वास को विकसित करेंगे कि सभी प्रयास व्यर्थ हैं, क्योंकि वे अपने उद्देश्य को प्राप्त नहीं कर पाएंगे (लाचारी सीखी)। कार्यस्थल में भी ऐसा ही है। वे आमतौर पर अधिक है “सफलता” या उन लोगों को बढ़ावा दें जिनके पास अपने मालिकों की मंजूरी है (कभी-कभी, उनके कौशल और / या प्रदर्शन के आधार पर ... और कभी-कभी नहीं)। एक श्रेष्ठ व्यक्ति जो लगातार हमारी क्षमताओं पर संदेह करता है, वह हमें इस संदेह को बनाए रखने वाले तर्कों के बिना भी खुद पर संदेह करने का कारण बन सकता है। इसे रोजमर्रा की जिंदगी के सबसे सामान्य पहलुओं में ले जाना, यह घटना भी एक कारक होगी। पूर्वाग्रह, ऐसी मान्यताएँ जो दूसरों से अपर्याप्त जानकारी या निर्णयों के आधार पर निकटता या अस्वीकृति के दृष्टिकोण को भड़काती हैं, जिन पर हम शायद ही कभी सवाल उठाते हैं या तुलना करते हैं। आइए परीक्षा लें: एक दोस्त, जिसकी कसौटी पर हम काफी हद तक भरोसा करते हैं, एक व्यक्ति से हमारा परिचय कराता है “हमें चेतावनी दे रहा है” यह बहुत ही अमित्र, आलसी, असत्य आदि है। इस पूर्वाग्रह से हमारा मन पहले से ही दूषित है, इसलिए हमें उस संकेत की व्याख्या करने के लिए कुछ संकेत का इंतजार करना होगा, जो कि उस विचार की पुष्टि कर सके (¡यद्यपि ऐसे संकेत हैं जो हमें अन्यथा बताते हैं, लेकिन जिसे हम ध्यान में रखते हुए बिना अवहेलना करते हैं!) इसलिए, एक बार फिर, हम पहले से ही जोर देते हैं “मंत्र”: हम सवाल. आइए, हम कुछ भी न लें, राय, अपने या दूसरों के मत मानें, बिना सत्यापन के पहले उन्हें प्रस्तुत न करें। यह संभव है कि, जागरूक हुए बिना, हम उन लोगों के लिए दरवाजे और अवसर बंद कर रहे हैं, जिन्होंने इसके लायक कुछ भी नहीं किया है। और जैसा कि महत्वपूर्ण है, हम उन मान्यताओं पर सवाल उठाते हैं जो हम अपने बारे में रखते हैं, वे किस पर आधारित हैं और क्या उनकी तार्किक और अनुभवजन्य नींव है या नहीं। आइए हम यह न भूलें कि हमारे लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता काफी हद तक उन मान्यताओं पर निर्भर करती है जो हमारे प्रतियोगिताओं के बारे में हैं। इसलिए कहावत है ”अगर आप सोच सकते हैं, तो अगर आप सोच सकते हैं कि आप नहीं कर सकते हैं, तो आप उन पर भरोसा करते हैं” (हेनरी फोर्ड).कोंचा गैलन