दूसरों का प्रभाव, क्या हम स्वतंत्र रूप से तय करते हैं?

हमें तय करने के लिए क्या धक्का देता है? यह इस पर निर्भर करता है कि हम क्या चुनते हैं और क्या त्यागते हैं? हम कितनी बार संदेह का वजन चुनते हैं, जो निश्चितता से अधिक है? और उस मामले में, आखिरकार हमें क्या हल करना है?

तंत्र व्यक्तियों के रूप में कुछ हद तक जटिल है, और स्थिति और क्षण के आधार पर, हम विभिन्न रणनीतियों का उपयोग करते हैं जैसे "पेशेवरों" और "विपक्ष" की सूची, हमारे पर्यावरण की राय या यहां तक ​​कि हवा पर सिक्के।.

विलंब, पल में देरी, भी अनिश्चितता की स्थिति में थकान या थकान पर इसका प्रभाव पड़ता है.

"ताकत मतभेदों में निहित है,

समानता में नहीं "

-स्टीफन कोवे-

इसके बावजूद जो हमें तय करने में साथ देता है और जो हम पर निर्भर करता है कि हम क्या अनुभव करते हैं, हम प्रतिबिंबित करते हैं और महसूस करते हैं, एक बाहरी तत्व है जो अक्सर हमारे द्वारा उठाए गए चरणों को चिह्नित करेगा: समूह.

"मुझे" से परे

सामाजिक प्राणी होने के नाते यह सामान्य है कि हम दूसरों से संबंधित प्राकृतिक वृत्ति का अनुसरण करते हैं, बड़े समूह बनाने के लिए आवश्यक नहीं है.

जिस क्षण हम दो या तीन लोगों से संपर्क करते हैं, रिश्तों की एक प्रणाली बनती है जो किसी चीज का हिस्सा महसूस करने के लिए आकर्षण बल को फंसा देती है। वास्तव में, कुल अलगाव एक संकेत है कि कुछ ठीक नहीं चल रहा है और यह आमतौर पर जटिल मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों के मामलों में निदान का हिस्सा है.

इसलिये, जो हमें इकट्ठा करता है और उसका स्वागत करता है और हम जिसका हिस्सा हैं, उसके पास कई शक्तियां हैं. उनमें से, हमारे फैसलों के साथ. लेकिन, समूह किस हद तक हमें एक रास्ता या दूसरा बना सकता है?

यदि इस लेख के मुख्य तत्व के लिए नहीं थे, तो सामाजिक मनोवैज्ञानिकों ने बेवजह की स्थितियों पर प्रकाश डालते हुए इस सामाजिक घटना के अध्ययन के कुछ घंटे समर्पित किए हैं: अन्य लोग.

समूह: दोस्त या दुश्मन?

हम बाकी लोगों की राय से प्रेरित होकर निर्णय ले सकते हैं हालाँकि हम सकारात्मक रूप से जानते हैं कि हम उस रास्ते को नहीं चुनेंगे.

50 के दशक में, शोधकर्ता सोलोमन एश ने बनाया एक ऐसा प्रयोग जो टेबल पर दबाव या प्रभाव डालता है जो दूसरे हमारे ऊपर डालते हैं.

एक मेज के आसपास बैठने के लिए आठ लोगों को चुना गया था। उनमें से सात ऐश के साथी थे और कुछ सवालों के गलत उत्तर देने के निर्देश दिए गए थे। लोगों में से एक को निर्दोष रूप से परीक्षण किया जा रहा था.

निर्दोष लोग दृष्टि परीक्षण करने आए थे। उन्होंने उन्हें अलग-अलग लंबाई की ऊर्ध्वाधर रेखाओं के साथ कार्ड दिखाए, और उनसे उन सवालों की एक श्रृंखला का जवाब देने के लिए कहा जिनके बारे में एक लंबा था या जो उनमें से एक ही थे। अंतिम राय के निर्दोष व्यक्ति को छोड़कर, प्रतिक्रिया की बारी प्रयोगकर्ता द्वारा सौंपी गई थी।.

यह दिखाया गया था कि पुरुषों और महिलाओं ने एक ही उत्तर देने वाले लोगों से घिरे हुए (भले ही यह प्रकट रूप से गलत था) दूर किया और समूह के वर्तमान के बाद गलत तरीके से जवाब दिया.

उन्हें कंडीशन करने के लिए कोई खतरा नहीं था। केवल बहुमत की राय काफी थी, वे यहां तक ​​सोचते थे कि उन्हें दृश्य धारणा की समस्या थी.

स्वतंत्रता का अनुपालन

हमें समूह के साथ सहमत होने की आवश्यकता है और परिणामों में से एक यह है कि यह अक्सर निर्णय लेने को प्रभावित करता है। कभी-कभी क्योंकि हम उदारता के कार्य में देते हैं, कभी-कभी क्योंकि हम निराश नहीं करना चाहते हैं, और कभी-कभी क्योंकि हम वास्तव में खुद पर भरोसा नहीं करते हैं.

हालाँकि हमारा होने का तरीका बहुत निर्भर करता है, ऐसे समय होते हैं जब समूह हमारे फैसले का हिस्सा रद्द कर देता है.

यह कुछ हद तक विरोधाभासी है वर्तमान प्रवृत्ति उन चीजों की तलाश करना है जो हमें दूसरों से अलग करती हैं. हम सोशल नेटवर्क, पहचान ब्रांडों और अभी तक मोबाइल फोन, कपड़े या प्रोफाइल बन जाते हैं, हम अपने पर्यावरण से पूरी तरह से पारगम्य और प्रभावित हैं.

किशोरावस्था सबसे महत्वपूर्ण क्षण है, लेकिन वयस्कता में भी ऐसी धाराएँ होती हैं जो किसी न किसी तरह से काम करती हैं, चाहे वह काम हो, परिवार या दोस्त। उन योजनाओं के लिए हां कहें जो आप नहीं चाहते हैं या जिन चीजों को हम जानते हैं वे गलत हैं, या उन तरीकों से कपड़े हैं जो हमें विश्वास नहीं दिलाते हैं कुछ उदाहरण हैं.

हम क्या कर सकते हैं?

उस स्थिति से अवगत होने के नाते, हमारे पास रणनीतियों की एक श्रृंखला है जो हमारी मदद कर सकती है या हमारे किसी करीबी की मदद कर सकती है जो दबाव की स्थिति में डूबा हुआ है जैसे:

• हालांकि यह स्पष्ट लगता है, सकारात्मक और नकारात्मक, या लाभ और हानि के बीच संतुलन बनाएं यह व्यावहारिक है। विचार का आदेश दें, ध्यान केंद्रित करें और अपने संदेहों के समाधान पर ध्यान केंद्रित करें.
• अपने मापदंड में सुरक्षा रखें. हमें समूह के अनुसार निर्णय लेने में तत्काल राहत मिलेगी, लेकिन मध्यम अवधि में यह हमें बुरा लगेगा. दूसरों का कहना है कि आपकी राय से अधिक कोई मूल्य नहीं है.
• स्पष्ट रहें कि यदि हम खुद को बाहरी मानदंडों द्वारा निर्देशित होने देते हैं, तो उस समूह को बनाने वाले लोग सही हैं। यह सिफारिश की है अच्छी तरह से चुनें कि हम किसका अनुसरण करते हैं और किन विचारों का समर्थन करते हैं. यह इसलिए हो सकता है क्योंकि अन्य विशेषज्ञ हैं या क्योंकि वे ऐसे लोग हैं जो हमसे अच्छी तरह से प्यार करते हैं.
• कभी कभी, जब यह हमारे लिए एक वास्तविक खतरा नहीं है तो जाने देना एक बुरी बात नहीं है. इसका एक उदाहरण ऐसे समय में दिया जाएगा जब हमें भय और चुनौतियों को दूर करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा, जैसे कि सार्वजनिक रूप से बोलना, शर्म को दूर करना, आदि।.

अंत में हम दो प्रश्न पूछ सकते हैं: अगर मैं विपरीत को ले जाऊं तो सबसे बुरा क्या हो सकता है? और क्या मुझे अपने फैसले पर कल गर्व होगा?