सामाजिक आलस्य

आलस्य हमारे समय की बुराइयों में से एक है। आलस्य, काम करने की इच्छा की कमी, स्वैच्छिक आलस्य ... यहां तक ​​कि कभी-कभी, जब हम एक समूह में काम करते हैं, तो कुछ अजीब होता है: संपूर्ण भागों के योग से कम है. यही है, जब प्रत्येक व्यक्ति एक समूह में होता है तो वह कम योगदान देता है। इसे सामाजिक आलस्य के रूप में जाना जाता है.

सामाजिक आलस्य एक कार्य में कम प्रयास करने की प्रवृत्ति है, जब किसी व्यक्ति के समूह के अज्ञात भाग के प्रयासों के बजाय उसी कार्य को अकेले निष्पादित किया जाता है।. एक समूह में काम करने का अनुभव लोगों को कम कुशल प्रदर्शन के साथ कम प्रयास करने के लिए प्रेरित कर सकता है। एक प्राथमिकता, कुछ कारण प्रेरणा की कमी और संगठन और समन्वय की समस्याएं हैं। आइए इस अवधारणा में गहराई से खुदाई करें.

आलस्य की शुरुआत

1880 में, कृषि इंजीनियर मैक्स रिंगेलमन ने पहली बार सामाजिक आलस्य का अध्ययन किया। रिंगेलमैन ने एक भार को खींचने के लिए 14 लोगों को रखा और उस ताकत की जांच की जिसे हर एक ने अंजाम दिया। इसने समान रूप से लोड को खींचने के लिए समान लोगों को रखा। परिणामों से पता चला है कि जब लोग अकेले लोड को घसीटते थे तो वे तब मजबूत होते थे जब वे सभी एक साथ होते थे.

हालांकि रिंगेलमैन ने खराब समन्वय के प्रयास के इस नुकसान को जिम्मेदार ठहराया, बाद के अध्ययनों ने अन्य कारणों की खोज की। एक अध्ययन में, जिसमें प्रतिभागियों को सराहना और जोर से चिल्लाना था जितना कि वे कर सकते थे, यह पाया गया था कि प्रत्येक व्यक्ति ने जितना बड़ा समूह बनाया था उसमें शोर का स्तर कम हो गया था। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि लोग भीड़ में छिप जाते हैं.

दूसरों की तरह आलसी बनो

लोग समूह में कम प्रदर्शन होने पर चिंता नहीं करते हैं जब उनका व्यक्तिगत योगदान पहचान में नहीं आता है. जब आप किसी को उनकी गतिविधि के लिए दूसरों को नीचा दिखाने के लिए दोषी नहीं ठहरा सकते हैं, तो लोग उनकी तुलना में कम प्रयास करते हैं. लेकिन सामाजिक आलस्य न केवल इस बात पर निर्भर करता है कि प्रत्येक व्यक्ति के योगदान को पहचाना जा सकता है या नहीं.

समानता और सामाजिक तुलना ऐसे कारक हैं जो हस्तक्षेप भी करते हैं. यह तथ्य कि समूह में एक व्यक्ति कम करता है, अन्य लोगों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करेगा, यही है, वे निष्पक्ष होने जा रहे हैं। दूसरी ओर, हर एक के प्रदर्शन की तुलना दूसरों के साथ करने के लिए जितना किया जा सकता है उससे कम या ज्यादा करने के लिए दबाव की भावना पैदा करता है।.

मानसिक आलस्य

सामाजिक आलस्य केवल उन कार्यों को करते समय नहीं होता है जिन्हें शारीरिक प्रयास की आवश्यकता होती है. यह संज्ञानात्मक कार्यों में भी होता है, खासकर जब हमें सोचना पड़ता है. उदाहरण के लिए, एक विचार मंथन में। समूह जितना बड़ा होगा, प्रत्येक व्यक्ति के विचारों की संख्या उतनी ही कम होगी। उन कार्यों के साथ, जिनमें शारीरिक प्रयास की आवश्यकता होती है, जिनमें मानसिक प्रयास, इक्विटी और सामाजिक तुलना की आवश्यकता होती है, जिससे आलस्य पैदा हो सकता है.

एक ऐसा क्षेत्र जहां सामाजिक आलस्य बहुत होता है, कार्य समूहों में होता है. जब हमें एक टीम के रूप में काम करना होता है तो हमारा प्रयास कम किया जा सकता है, जैसे सभी सदस्यों में से एक। इसलिए, कार्यों के असाइनमेंट के साथ अच्छा समन्वय प्रत्येक व्यक्ति को अधिकतम संभव प्रदान कर सकता है। एक या अधिक लोग जो अधिकतम देते हैं, वह दूसरों को उनका अनुसरण कर सकता है, लेकिन न्यूनतम करने के लिए भी.

आलस्य का महत्व

कार्य करने का प्रकार भी प्रभावित करता है. कार्यों के दिलचस्प होने पर सामाजिक आलस्य निचले स्तर पर होता है. इसके अलावा जब निर्भरता का स्तर उच्च होता है, तो आलस्य कम हो जाता है। यदि प्रत्येक व्यक्ति के कार्य सफलता के लिए आवश्यक हैं, तो सफलता प्राप्त करने के लिए सामाजिक दबाव के कारण आलस्य कम होगा.

इसलिये, जब भी आप किसी समूह में काम करते हैं तो सामाजिक आलस्य नहीं होता है. इससे बचने या कम से कम इसे कम करने के कुछ तरीके निम्नलिखित हैं:

• प्रत्येक व्यक्ति के पहचान के प्रयास करें.
• कार्य के सफल निष्पादन के लिए प्रतिबद्धता बढ़ाएं.
• व्यक्तिगत और समूह योगदान का मूल्यांकन करने का अवसर दें.

यदि हमें एक समूह कार्य करना है तो यह महत्वपूर्ण है कि सभी समूह सदस्यों में एक उच्च प्रेरणा हो। यदि नहीं, तो कम से कम हम प्रत्येक व्यक्ति के प्रदर्शन का आकलन करने की कोशिश कर सकते हैं और अंतिम लक्ष्य को महत्व दे सकते हैं. समूह के काम के अच्छे प्रबंधन के लिए आवश्यक होगा कि प्रत्येक सदस्य अपने काम और दूसरों के मूल्य को महत्व दें.

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