10 सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली जन जोड़तोड़ रणनीतियों

वर्ष 2002 में, फ्रांसीसी लेखक सिल्वेन टिम्सीट ने उन रणनीतियों का डिकोड प्रकाशित किया जो मीडिया और राजनीतिक अभिजात वर्ग द्वारा सबसे अधिक बार उपयोग किए जाते हैं। जनता में हेरफेर करना.

यह एक सूची है जिसे नोम चोम्स्की, एक दार्शनिक, भाषाविद और राजनीतिज्ञ के लिए एक प्रेस त्रुटि के कारण जिम्मेदार ठहराया गया है, जिन्होंने यह भी वर्णन किया है कि कैसे मनोरंजन के माध्यम से मास मीडिया वे वर्चस्व के कुछ संबंधों के प्रजनन को प्राप्त करते हैं.

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सिल्वेन टिमिट की सार्वजनिक हेरफेर रणनीति

Timsit की सूची बहुत लोकप्रिय हो गई है क्योंकि यह एक ठोस तरीके से दस स्थितियों का वर्णन करती है जिसमें निश्चित रूप से हम सभी की पहचान हो सकती है। आगे हम वर्णन करेंगे जनता की राय और समाज के साथ छेड़छाड़ करने के लिए सिल्वेन टिमिट की रणनीति.

1. व्याकुलता को प्रोत्साहित करें

व्याकुलता एक संज्ञानात्मक प्रक्रिया है जिसमें कुछ उत्तेजनाओं पर ध्यान देना शामिल होता है न कि दूसरों को अनजाने में और विभिन्न कारणों से, जिनमें से इन उत्तेजनाओं और इन की तीव्रता या आकर्षण से उत्पन्न ब्याज.

यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसे आसानी से राजनीतिक या आर्थिक संघर्षों से ध्यान हटाने की रणनीति के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। यह आमतौर पर जानकारी अधिभार को प्रोत्साहित करके, या जब ऐसी जानकारी होती है इसमें एक मजबूत भावनात्मक आवेश होता है.

उदाहरण के लिए, जब समाचार कार्यक्रम दुखद घटनाओं की रिपोर्टिंग करने के लिए पूरे दिन समर्पित करते हैं और समस्याग्रस्त राजनीतिक घटनाओं की रिपोर्ट करने के लिए नियत क्षणों को कम करते हैं। इस प्रकार की व्याकुलता, गहराई से ज्ञान प्राप्त करने और राजनीतिक निर्णयों के दीर्घकालिक निहितार्थों पर चर्चा करने में अरुचि पैदा करती है.

2. समस्याएं और समाधान भी बनाएं

लेखक इस विधि को सूत्र के माध्यम से बताता है: समस्या-प्रतिक्रिया-समाधान, और बताते हैं कि एक स्थिति को समझाया जा सकता है एक विशिष्ट दर्शकों के लिए एक विशिष्ट प्रतिक्रिया पैदा करने के इरादे से, ताकि यह जनता स्थिति को सुलझाने के लिए उपाय और निर्णय लेने की मांग करे.

उदाहरण के लिए, जब राजनीतिक शक्तियां एक शहर में हिंसा में वृद्धि के प्रति उदासीन रहती हैं, और फिर उन पुलिस कानूनों को तैनात करती हैं जो स्वतंत्रता को प्रभावित करते हैं और हिंसा को कम नहीं करते हैं। वही जब एक आर्थिक संकट को एक आवश्यक बुराई के रूप में परिभाषित किया जाता है जिसे केवल सार्वजनिक सेवाओं में कटौती से ऑफसेट किया जा सकता है.

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3. क्रमिकता की अपील

यह उन परिवर्तनों को लागू करना है जो धीरे-धीरे महत्वपूर्ण हैं, ताकि सार्वजनिक और राजनीतिक प्रतिक्रियाएं समान रूप से क्रमिक और आसान हो.

सिल्वेन टिम्सीट एक उदाहरण के रूप में नवपाषाणकालीन सामाजिक आर्थिक नीतियों को बताता है यह 80 के दशक में शुरू हुआ, और इसके नकारात्मक परिणामों के बिना एक क्रमिक प्रभाव पड़ा है, जो वास्तव में बड़े पैमाने पर क्रांति का रास्ता खोल रहा है.

4. कल के लिए डिफर और छोड़ दो

सरकारों द्वारा किए गए कई उपाय आबादी के बीच लोकप्रिय नहीं हैं, ताकि सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली और प्रभावी रणनीतियों में से एक है यह सुझाव देना कि यह उपाय दर्दनाक है लेकिन आवश्यक है, और यह कि वर्तमान में इस पर सहमत होना आवश्यक है, हालांकि इसका प्रभाव वर्षों बाद माना जाएगा.

इस तरह से हमें परिवर्तन की प्रक्रिया और यहां तक ​​कि इसके नकारात्मक परिणामों की भी आदत हो जाती है, और ऐसा कोई मामला नहीं है जो हमें तुरंत प्रभावित करता है हम संभावित जोखिमों के साथ अधिक आसानी से जुड़ सकते हैं.

एक उदाहरण के रूप में, सिल्वेन टिम्सीट ने यूरो को पारित करने का उल्लेख किया है जो 1994-1995 में प्रस्तावित था, लेकिन 2001 तक लागू किया गया था, या संयुक्त राज्य अमेरिका ने लैटिन अमेरिका में 2001 के बाद से लगाए गए समझौते, लेकिन यह 2005 तक लागू होगा.

4. वार्ताकार को प्रभावित करना

एक और रणनीति जो बहुत बार उपयोग की जाती है वह है जनता की स्थिति ऐसे लोगों के समूह के रूप में, जो खुद के लिए ज़िम्मेदार हैं, या महत्वपूर्ण और जिम्मेदार निर्णय लेने के लिए.

दर्शकों को इस तरह से स्थिति देने से, मीडिया और राजनीतिक शक्तियां जनता के लिए उस स्थिति को प्रभावी रूप से पहचानना आसान बना देती हैं और अंत में लगाए गए उपायों को स्वीकार करने और यहां तक ​​कि उन्हें विश्वास के साथ समर्थन देने में भी आसानी होती है।.

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5. परावर्तन की तुलना में भावनाओं को अधिक अपील करें

संदेश भेजने का संदर्भ देता है जो सीधे जनता के भावनात्मक और संवेदनशील रिकॉर्ड को प्रभावित करता है, ताकि भय, करुणा, आशा, आशा, अन्य भावनाओं या संवेदनाओं के बीच, सफलता के आदर्शों या मानकों को लागू करना आसान हो। व्यवहार का और पारस्परिक संबंध कैसे होने चाहिए.

6. दूसरे को अज्ञानी और औसत दर्जे की पहचान दें

यह रणनीति, उदाहरण के लिए, शिक्षा की गुणवत्ता और सामाजिक-आर्थिक और राजनीतिक वर्ग के अनुसार इसे आवंटित संसाधनों के बीच महत्वपूर्ण अंतर में परिलक्षित होती है।.

यह कुछ के लिए आरक्षित प्रौद्योगिकियों का उपयोग करता है, जो बदले में बड़े पैमाने पर सामाजिक संगठन में बाधा डालता है। भी, आबादी को खुद को बस पीड़ितों के रूप में पहचानने का कारण बनता है, सक्रिय होने की संभावनाओं के बिना.

7. सामान्यता में शालीनता को बढ़ावा देना

यह सफलता की भावना को मजबूत करने और के बारे में है उस स्थिति के लिए संतुष्टि जिसमें हम खुद को पाते हैं, भले ही वह अनिश्चित या अन्यायपूर्ण स्थिति हो, जिसका अर्थ है कि हम इस स्थिति के बारे में आलोचनात्मक सोच विकसित नहीं करते हैं या हम इसे उचित भी ठहराते हैं.

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8. आत्म-दोष को फिर से लागू करना

दूसरे चरम पर यह तथ्य है कि हम सोचते हैं कि हम जिस स्थिति में हैं, वह हमारी गलती है, अर्थात्, यह मानते हुए कि वह अपने दुर्भाग्य के लिए जिम्मेदार है (कि वह सोचता है कि वह बहुत बुद्धिमान नहीं है या वह बहुत कम प्रयास करता है; यह पहचानने के बजाय कि एक सामाजिक व्यवस्था है जो अन्याय की ओर बढ़ती है).

इतना संगठन और प्रतिरोध या विद्रोह के अभ्यास से बचा जाता है; और लोग स्वयं का मूल्यांकन करते हैं और स्वयं को दोष देते हैं, जो बदले में निष्क्रियता उत्पन्न करता है और अन्य जटिलताओं जैसे अवसादग्रस्तता या चिंताजनक स्थिति का आभास करता है.

10. खुद को जानने से बेहतर है लोगों को जानना

टिम्सीट का प्रस्ताव है कि विज्ञान ने मनुष्य की समझ में जो प्रगति की है, वह मनोविज्ञान के क्षेत्र में और साथ ही जीव विज्ञान या तंत्रिका विज्ञान दोनों ने हमारे कामकाज के बारे में अधिक ज्ञान प्राप्त किया है; हालांकि, उन्होंने व्यक्तिगत स्तर पर आत्म-ज्ञान की एक प्रक्रिया उत्पन्न नहीं की है, जिसके साथ अन्य लोगों के ज्ञान और नियंत्रण के लिए अभिजात वर्ग जारी है.

संदर्भ संबंधी संदर्भ:

• टिमिट, एस (2002)। स्ट्रैटेगिस डे हेरफेर। लेस स्ट्रैटेजीस एट लेस तकनीक डे माट्रेस डु मोंडे ला ला हेरफेर डे लोपिनियन पब्लिक एट डे ला सोशिएट। 9 अप्रैल, 2018 को लिया गया। http://www.syti.net/Manipulations.html पर उपलब्ध है
• टिमिट, एस (2002)। रणनीतियों को संभालना जनता की राय और समाज के हेरफेर के लिए मास्टर्स ऑफ द वर्ल्ड की रणनीति और तकनीक। 9 अप्रैल, 2018 को लिया गया। http://www.syti.net/ES/Manipulations.html पर उपलब्ध है