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पारस्परिक आकर्षण और पारस्परिक संबंध
हम पारस्परिक आकर्षण को इस निर्णय के रूप में परिभाषित कर सकते हैं कि एक व्यक्ति एक दूसरे के साथ व्यवहार करता है, जिसका चरम सकारात्मक मूल्यांकन (प्रेम) और नकारात्मक मूल्यांकन (घृणा) है। यह निर्णय, न केवल संज्ञानात्मक-मूल्यांकन आयाम में रहता है, बल्कि है लगातार जो साथ जुड़ा हुआ है: व्यवहार भावनाओं। अन्य अनुभूति.
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संज्ञानात्मक संगति के लिए खोजें: सभी संज्ञानात्मक संगतता सिद्धांतों का मूल सिद्धांत यह है कि हम सभी को बनाए रखने की कोशिश करते हैं हमारे दृष्टिकोण और इन और हमारे व्यवहारों के बीच सामंजस्य. वे इस प्रकार के सिद्धांत हैं:
- संतुलन का सिद्धांत (हेइडर).
- संज्ञानात्मक असंगति का सिद्धांत (फेस्टिंगर).
- सर्वांगसमता का सिद्धांत (ऑसगूड एंड टैनानबाम).
पारस्परिक आकर्षण के क्षेत्र पर लागू, संतुलित और सुसंगत संबंध होंगे: हमारे मित्रों के समान विचार रखें, वही शौक जो हमारे साथी आदि।.
एसोसिएशन और सुदृढीकरण
- एसोसिएशन: हम उन लोगों के लिए आकर्षित होंगे जो हमारे लिए अच्छे अनुभवों से जुड़े हुए हैं। हम उन लोगों को नापसंद करेंगे जो बुरे अनुभवों से जुड़े हैं. मे और हैमिल्टन: तस्वीरों में पुरुषों के शारीरिक आकर्षण का मूल्यांकन करें, जबकि ऐसा संगीत सुनता है जो प्रसन्न या विचलित करता है। परिणाम: जिन महिलाओं ने पृष्ठभूमि संगीत के साथ मूल्यांकन किया, जो उन्हें पसंद आया, उन्होंने अधिक सकारात्मक रूप से मूल्यांकन किया. मम प्रभाव: लोग दूसरों को बुरी खबर प्रसारित करने के लिए अनिच्छुक हैं, हम उन्हें विकृत करते हैं, हम उन्हें कम नकारात्मक बनाते हैं या हम उन्हें बंद कर देते हैं, हालांकि इस तरह की खबर से हमारा कोई लेना-देना नहीं है। कारण: नकारात्मक घटना से जुड़े होने का डर और, परिणामस्वरूप, अनाकर्षक होना.
- सुदृढीकरण: हम उन लोगों के लिए आकर्षित होंगे जो हमें पुरस्कृत करते हैं, क्योंकि वे सकारात्मक भावनाओं का उत्पादन करते हैं (जो लोग हमें सकारात्मक रूप से मूल्यांकन करते हैं वे हमारी तुलना में अधिक आकर्षक हैं जो हमारी आलोचना करते हैं)। ये दो प्रकार के तंत्र, मूल रूप से उन संज्ञानात्मक और मूल्यांकन प्रभावों को संदर्भित करते हैं जो एक व्यक्ति हम में पैदा करता है: उनका खुद में कोई मूल्य नहीं है, लेकिन बातचीत के संदर्भ पर निर्भर करता है (सकारात्मक मूल्यांकन जो कोई भी हमारे बारे में बनाता है, उसके पास समान नहीं है अगर हम जिस व्यक्ति से प्यार करते हैं, उससे अधिक मूल्य अगर कोई ऐसा करता है जिससे हम घृणा करते हैं).
विनिमय और अन्योन्याश्रय
व्यक्तिपरक मूल्यांकन की भूमिका पर जोर:
- सामाजिक विनिमय का सिद्धांत: एक व्यक्ति हमारे लिए आकर्षक होगा यदि हम मानते हैं कि इस तरह के रिश्ते से मिलने वाले पुरस्कार शामिल लागतों से अधिक हैं.
- अन्योन्याश्रय का सिद्धांत: यह अधिक विशिष्ट है, क्योंकि यह दो लोगों के बीच बातचीत पर केंद्रित है.
एक रिश्ता हमारे लिए कितना फायदेमंद हो सकता है और इसके परिणामस्वरूप, उस रिश्ते में शामिल व्यक्ति के आकर्षण के बारे में निर्णय, दो मानदंडों का उपयोग करके हमारे द्वारा की गई तुलना पर निर्भर करता है:
- तुलना का स्तर: परिणामों की गुणवत्ता जो एक व्यक्ति का मानना है कि वे हकदार हैं। यह पिछले अनुभवों पर आधारित है और, एक मौजूदा स्थिति केवल लाभकारी होगी, अगर यह तुलना के स्तर से अधिक है.
- विकल्पों के साथ तुलना का स्तर: एक रिश्ता जो केवल कुछ संतोषजनक है, हमारे द्वारा बेहतर मूल्यांकन किया जा सकता है यदि यह एकमात्र विकल्प है जो हमारे पास है। यदि एक बेहतर विकल्प होता है (अधिक पुरस्कार और कम लागत का वादा करता है) तो पहले वाले को नुकसान होगा.
आकर्षण और पारस्परिक संबंध
परिभाषा: बुनियादी मानव प्रवृत्ति जो अन्य लोगों की कंपनी की तलाश की ओर ले जाती है.
प्राइमल फंक्शन: व्यक्ति और प्रजाति दोनों के अस्तित्व की गारंटी.
सकारात्मक परिणाम या सदस्यता कार्य:
- ऐसे लक्ष्यों को प्राप्त करें जिन्हें हम अकेले नहीं प्राप्त कर सकते.
- मनोरंजन और मनोरंजन प्रदान करें.
- हमारे आत्मसम्मान को बढ़ाएं.
- हमारी कामुकता को व्यक्त करें.
- जो हमें नहीं पता, वह जानें.
सामाजिक मनोवैज्ञानिकों ने मुख्य रूप से संबद्धता के 2 कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया है
- हमारी चिंता और भय को कम करें.
- हमारे स्वयं के दृष्टिकोण और क्षमताओं के मुआवजे का मानदंड.
Schachter: यदि जाँच के उद्देश्य से प्रयोग चिंता संबद्धता की इच्छा को जन्म दे सकती है. मजबूत विद्युत निर्वहन (उच्च चिंता) / कमजोर (कम चिंता)। परिणाम: द 62.5% उच्च चिंता की स्थिति में छात्रों ने कम चिंता की स्थिति में 33% की तुलना में कंपनी को प्राथमिकता दी. ¿क्यों उत्सुक लोग कंपनी को पसंद करते हैं?. ¿उन्हें परवाह नहीं है कि वे किस प्रकार की कंपनी हैं?
- यदि अन्य लोग व्याकुलता के रूप में कार्य करते हैं would कोई भी इसके लायक होगा.
- यदि अन्य लोग यह जानने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में सेवा करते हैं कि कैसे प्रतिक्रिया दें या तुलना मानदंड के रूप में: केवल उसी स्थिति में लोग सेवा करेंगे.
Schachter: केवल उच्च तीव्रता की स्थिति में प्रयोग करें, लेकिन विभिन्न प्रतीक्षा विकल्पों के साथ। परिणाम: हम अन्य लोगों के साथ मिलकर रहना चाहते हैं, जब तक ये हमारी चिंता की स्थिति को कम करने का काम करते हैं. ऐसी परिस्थितियां हैं जिनमें अन्य लोगों के साथ होने से हमारी चिंता बढ़ सकती है, विशेष रूप से शर्मनाक कार्यों में। सोरनॉफ़ और जोम्बार्डो: पुरुष रोगियों के साथ अध्ययन करें जिन्हें बोतल चूसना था। अन्य स्थितियों में, दूसरों की आश्वस्त भूमिका महत्वपूर्ण है. कुलिक और महलर: एक पेसमेकर के आरोपण के लिए इंतजार कर रहे मरीजों, किसी ऐसे व्यक्ति के साथ इंतजार करना पसंद करते हैं जो पहले से ही गुजर चुके थे. फॉक्स:
- कंपनी में रहने की इच्छा सुखद और खतरे की स्थितियों में अकेले रहने से बड़ा था.
- अकेले होने की इच्छा अप्रिय स्थितियों या एकाग्रता में.
संबद्धता आकर्षण से निकटता से संबंधित है, हालांकि, वे विभिन्न वास्तविकताओं को निर्दिष्ट करते हैं: सुरा और मिलार्डो के बीच अंतर:
- इंटरएक्टिव नेटवर्क People ऐसे लोगों से बना जिनके साथ हमारी अक्सर बातचीत होती है.
- मनोवैज्ञानिक नेटवर्क Þ ऐसे लोगों द्वारा तैयार किया गया है, जिन्हें हम निकट मानते हैं और महत्वपूर्ण मानते हैं.
यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.
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