एक नेता के 10 व्यक्तित्व लक्षण

एक नेता के 10 व्यक्तित्व लक्षण / व्यक्तित्व

¿व्यक्तित्व लक्षण क्या हैं जो एक नेता को परिभाषित करते हैं?

मानव समूहों (कंपनियों, राजनीतिक दलों, यूनियनों ...) को बहुत अधिक निवेश करने की विशेषता है भविष्य के नेताओं का पता लगाने और विकसित करने में समय और प्रयास. इस बिंदु में महत्व आमतौर पर बौद्धिक, संचार, और यहां तक ​​कि भौतिक विशेषताओं में अच्छी क्षमता वाले प्रोफाइल का पता लगाने पर केंद्रित है। यह दृष्टि बताती है कि व्यक्तिगत लक्षणों की एक ज्ञात संख्या है जो एक नेता के पास होनी चाहिए, ऐसे लक्षण जो अच्छी तरह से परिभाषित किए गए हैं।.

नेता की व्यक्तित्व विशेषताओं

नेता की क्षमताओं के लक्षण वर्णन का व्यक्तिगत प्रमाणों से और समूह संदर्भों में व्यवहार के अवलोकन से अध्ययन किया गया है। अध्ययन की यह रेखा लगभग सभी को सहसंबद्ध करने में सफल रही है नेतृत्व लक्षण.

इसके बाद, हम इन जांचों के अनुसार महान नेतृत्व क्षमता वाले लोगों में दस सबसे अधिक प्रचलित व्यक्तित्व लक्षणों का सारांश देते हैं.

1. संचार कौशल

संचार को दो दिशाओं में काम करना चाहिए: स्पष्ट रूप से और मुखर विचारों, निर्देशों और विचारों को व्यक्त करें, साथ ही संदेश को सुना और समझा जा रहा है। यह भी एक नेता की क्षमता है कि वह सभी राय, व्यक्तिगत और सामूहिक को ध्यान में रखे, जो उस तक पहुंचे.

2. भावनात्मक बुद्धिमत्ता

शोधकर्ताओं सलोवी और मेयर (1990) ने शुरुआत में भावनात्मक खुफिया को "किसी की खुद की और दूसरों की भावनाओं और भावनाओं को प्रबंधित करने की क्षमता, ऐसी भावनाओं को समझने और सटीक कार्यों के साथ इस जानकारी का उपयोग करने के लिए" के रूप में विशेषता दी। भावनाएं विषय को आगे बढ़ाती हैं, यही कारण है कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता नेता की प्रमुख विशेषता है.

3. लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने की क्षमता

एक समूह की दिशा को जानना आवश्यक है इसका मार्गदर्शन करने के लिए रोडमैप क्या होना चाहिए. सटीक लक्ष्यों और उद्देश्यों की अनुपस्थिति में, प्रयास निष्फल हो सकता है, और समूह निराश महसूस कर सकता है। उद्देश्य समूह की क्षमता के अनुरूप होना चाहिए: यह अप्राप्य लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए प्रभावी नहीं है.

4. योजना और विकास क्षमता

जब उद्देश्य निर्धारित किए गए हैं, तो उन्हें प्राप्त करने के लिए एक योजना तैयार करना आवश्यक है। यह योजना होनी चाहिए उन सभी कार्यों की योजना बनाएं जिन्हें पूरा किया जाना चाहिए, समय, जो लोग उन्हें बनाने के लिए, संसाधनों का उपयोग किया जाएगा ...

5. सक्रिय आत्म-ज्ञान

एक अच्छा नेता होना चाहिए उनके गुणों के बारे में पता होना चाहिए और उनमें से सबसे अधिक प्राप्त करना चाहिए. जाहिर है, वह अपनी कमजोरियों के बारे में भी जानता है, और सुधारने के लिए संघर्ष करता है.

6. सहकर्मियों को आत्म-विकास और सहायता

एक नेता दूसरों को विकसित करने में मदद करते हुए बढ़ने में सक्षम है। सुधार करने के लिए, आपको इसे करने की आवश्यकता नहीं है “रक्षात्मक पर”; वह अपने समूह की भूमिका या उसकी प्रतिष्ठा का गुलाम नहीं है. समूह को दूसरों को सिखाने, कार्यों को सौंपने और कार्रवाई और संचार के लिए रिक्त स्थान बनाने में मदद करें ताकि अन्य लोग उपयोगी और मूल्यवान महसूस करें.

7. नवाचार

खोजने का प्रयास करेंगे गतिविधियों को करने के लिए नए और बेहतर तरीके. यह सुविधा एक ऐसे समाज के संदर्भ में मौलिक है जो प्रौद्योगिकी, संचार और उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता में निरंतर बदलाव के साथ, एक मजबूर गति से आगे बढ़ती है।.

8. देयता

वह जानता है कि समूह में उसकी स्थिति उसे शक्ति प्रदान करती है, और जानते हैं कि इसका उपयोग कैसे किया जाए ताकि पूरे लाभ मिल सकें. यह स्वार्थी नहीं है; प्रक्रियाओं को सक्रिय करने और क्षमता को सक्रिय करने के लिए अपनी स्थिति का उपयोग करता है.

9. सूचना

एक अच्छे नेता को सूचित किया जाना चाहिए। कोई भी निगम उन नेताओं की उपस्थिति के बिना जीवित नहीं रह सकता है जो जानकारी को संभालना जानते हैं. जानकारी के प्रसंस्करण को जानने के लिए, इसे सही ढंग से और सूक्ष्मता के साथ व्याख्या करें और फिर इसका उपयोग सबसे उपयोगी और रचनात्मक तरीके से करें, यह एक महत्वपूर्ण कौशल है.

10. करिश्मा

यह अंतिम बिंदु विवादास्पद है। कुछ लेखकों का मानना ​​है कि करिश्मा विशेषता की बहुत अलग परिभाषाएं हैं, और उनमें से किसके आधार पर इसका उपयोग किया जाता है, यह नेतृत्व कौशल वाले लोगों में एक विशेषता है या नहीं। और यह है कि, वास्तव में, ऐसा लगता है कि नेताओं के बीच कुछ सामान्य चेहरे की विशेषताएं हैं.

अवधारणा को परिभाषित करते हुए अच्छी भावनाओं को आकर्षित करने और उनका कारण बनने की क्षमता, ध्यान आकर्षित करने के साथ-साथ अन्य लोगों की नज़र में सुखद और उमंग भरा होना, करिश्मा ही एक अच्छे नेता की महत्वपूर्ण विशेषता है। करिश्मा को समाजीकरण और लोगों में वास्तविक रुचि दिखाने के द्वारा प्रशिक्षित किया जा सकता है. करिश्मा का संबंध स्वार्थ की अनुपस्थिति से है, वह कारक जो किसी व्यक्ति को एक नेता के रूप में समझने के लिए निर्णायक होता है.

संदर्भ संबंधी संदर्भ:

  • गोलेमैन, डी। (2013)। इमोशनल इंटेलिजेंस की शक्ति। मैड्रिड: संस्करण बी.

  • मोलेरो, एफ। और मोरालेस जे.एफ. (2011)। नेता और उनका समूह: नेतृत्व के वर्तमान विचार। मैड्रिड। संपादकीय गठबंधन.

  • सान्चेज़ वेक्ज़ेज़, जे। एफ। (2010)। नेतृत्व: सिद्धांत और अनुप्रयोग। पोंटिफिकल यूनिवर्सिटी सलामांका.