15 प्रकार के बॉस, उनमें से किसके साथ आप एक कार्यालय साझा करते हैं?

कई मायनों में, एक कंपनी की उत्पादकता और जिस आसानी से आप कार्यालय में काम करते हैं बॉस के प्रकार द्वारा निर्धारित किया जाता है वहाँ है और जिस तरह से यह बाकी श्रमिकों से संबंधित है.

वास्तव में, जब बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा होती है, तो मालिकों का महत्व और भी अधिक होता है, क्योंकि उनके व्यक्तित्व, क्षमताओं और प्रेरणाओं में छोटे-छोटे अंतर उनके आरोप में सभी लोगों पर बहुत प्रभाव डालते हैं।.

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एक संगठन में मुख्य प्रकार के मालिक

विभिन्न प्रकार के मालिकों को जानें एक संगठन में मौजूद हो सकता है बहुत दिलचस्प है अगर आप चाहते हैं कि संगठनात्मक वातावरण को अच्छी तरह से जानना है और इसे कैसे सुधार किया जा सकता है। यह वही है जो मानव संसाधन विशेषज्ञ हीथर आर। हुहमन को प्रेरित करता है कि वे कंपनी के नेताओं के प्रकारों पर विभिन्न श्रेणियों के साथ एक वर्गीकरण स्थापित करें। वे निम्नलिखित हैं.

1. महापाप

इस प्रकार के बॉस की नेतृत्व शैली उनकी इच्छा से चिह्नित है अधिक से अधिक शक्ति जमा करते जाओ और इसका आडंबर बनाओ. दूसरे शब्दों में, इस नेता को अपने अधिकार को बनाए रखने या बढ़ाने के उद्देश्य के रूप में विशेषता है, न कि अपने काम में। केवल एक चीज जो उसे रुचती है वह है उसकी स्थिति, उसके कार्यालय के दरवाजे पर एक संकेत जहां हर कोई पढ़ सकता है कि वह कितनी दूर आ चुका है.

2. कायिक

इस तथ्य की विशेषता है कि एक व्यक्ति अपने काम और अपने जीवन को बदल दिया है. जो बॉस वर्कहॉलिक है, वह अपने शेड्यूल की तुलना में ऑफिस में ज्यादा समय बिताता है, और घर पर उत्पादक बनने की कोशिश जारी रख सकता है। जब भी आप एक पल को कंप्यूटर से जोड़ते हैं और योजनाओं और रणनीतियों को विकसित करना जारी रखते हैं, भले ही वह आपके स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचाए.

इस प्रकार के बॉस आमतौर पर चिंता की समस्याओं के साथ हाथ से चले जाते हैं, क्योंकि पहनने और आंसू के बिना दबाव और प्रयास के उस स्तर को बनाए नहीं रखा जा सकता है।.

3. दोस्त

इस प्रकार के बॉस आसानी से पहचानने योग्य होते हैं, क्योंकि ये नेता वे अनौपचारिक रिश्तों के साथ काम करने की कोशिश करते हैं, फिट व्यावसायिकता और धूमधाम का माहौल बनाना। यह अच्छा लग सकता है, लेकिन इसकी दोहरी धार है; ऐसे लोग, जो अपने शौक या व्यक्तित्व के कारण, बॉस के साथ फिट नहीं होते, विस्थापित हो सकते हैं, भले ही तकनीकी रूप से बहुत अच्छा काम करते हों.

4. नौसिखिया

जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, नेताओं का यह वर्ग वे अपनी अनुभवहीनता के लिए बाहर खड़े हैं, कम से कम उस कंपनी के प्रकार जिसमें वे उस समय अपने घंटों पर कब्जा करते हैं। यह उनके साथ संचार कर सकता है न कि बहुत तरल पदार्थ, या यह कि उनके presuppositions उन पर चाल खेलते हैं। उन्हें आमतौर पर पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती है.

5. पूर्णतावादी

ये नेता उन सभी प्रक्रियाओं में शामिल हैं जिनके लिए वे जिम्मेदार हैं यहां तक ​​कि सबसे छोटे विवरण को नियंत्रित करने के लिए. यह आपके अधीनस्थों को समाप्त कर सकता है या अन्य अनुभाग प्रबंधकों के साथ टकराव का कारण भी बन सकता है। इसलिए यह बहुत अच्छी तरह से निर्दिष्ट करना आवश्यक है कि वे कहां से शुरू करते हैं और जहां वे अपने कार्य समाप्त करते हैं.

6. भँवर

यह पेशेवर प्रोफ़ाइल पिछले एक के समान है, क्योंकि यह उन मालिकों के बारे में है जो लगातार किए गए विवरणों को नियंत्रित करते हैं। हालांकि, इस मामले में आलोचनाओं और अनुरोधों के पीछे कोई स्पष्ट उद्देश्य नहीं है जो काम किया जा रहा है; यह बस है अपने वेतन और स्थिति को सही ठहराने का एक तरीका.

7. आदर्श

इस श्रेणी में वे सभी नेता शामिल हैं जो दिखाते हैं प्राधिकरण, संचार क्षमता और ज्ञान के बीच संतुलन आपके संगठन और कर्मचारियों के काम के बारे में जिनके लिए आप जिम्मेदार हैं.

8. अनुपस्थित

एक प्रकार का मालिक जिसकी नेतृत्व शैली यह "चलो करते हैं" पर आधारित है. वह लगभग हमेशा बैठकों में रहता है, अपने कार्यालय में बंद रहता है या घर से काम करता है, जो अपने प्रभार के लोगों के साथ संचार का पक्ष नहीं लेता है। हालाँकि, अधिक स्वतंत्र कार्यकर्ता इस रवैये की सराहना कर सकते हैं.

9. झगड़े में से एक

इन मालिकों की मुख्य विशेषता कुछ बहुत ही ठोस है: कर्मचारियों के काम की आलोचना करने के लिए चिल्लाओ. यह स्थापित स्क्रिप्ट से बाहर निकलने के लिए बहुत अप्रिय बनाता है कि प्रत्येक को क्या करना है; हालाँकि, ये झगड़े व्यक्तिगत नहीं हैं, बल्कि हताशा और तनाव का परिणाम है.

10. जो डराना चाहता है

इस प्रकार के मालिक और पिछले एक के बीच का अंतर यह है कि इस मामले में यह डराने वाले श्रमिकों के बारे में है, संघर्ष व्यक्तिगत है. यह अभ्यास रिपोर्ट करने योग्य बन सकता है, और किसी भी स्थिति में संगठन पर पड़ने वाले नकारात्मक प्रभाव का अर्थ है कि कई अवसरों पर वरिष्ठों के इस वर्ग को खारिज कर दिया जाता है।.

11. संरक्षक

नेताओं की एक विशिष्ट प्रोफ़ाइल जो लंबे समय से एक कंपनी में है। वे मालिक हैं जो वे नवाचारों और परिवर्तनों का विरोध करते हैं, और वे मानते हैं कि, डिफ़ॉल्ट रूप से, जो काम करता है वह हमेशा होता है। यह एक कंपनी के भीतर प्रगति के लिए कई संभावनाओं को अवरुद्ध कर सकता है.

12. क्रेटिन

एक प्रकार का मालिक जो लगता है भीतर से संगठन को तोड़फोड़ करना चाहते हैं. यह दूसरों की जरूरतों और उद्देश्यों को ध्यान में नहीं रखता है, और हर समय मनमाने फैसले लेता है। स्थिति तभी सुधर सकती है जब लोगों के इस वर्ग को उनके पदों से हटाया जाए.

13. सनकी

एक श्रेणी जिसमें सभी नेता शामिल हैं जिनके निर्णय और रणनीति वे अपने व्यक्तित्व और वास्तविकता की अवधारणा द्वारा दृढ़ता से चिह्नित हैं, कंपनी के एजेंडे को चिह्नित करने वाली वास्तविक और सहमति की जरूरतों से अधिक। वे नरम सोच रखते हैं, और कुछ मामलों में वे सुझावों को स्वीकार कर सकते हैं, लेकिन कभी-कभी वे "उनकी दृष्टि" के लिए बहुत अड़ियल होते हैं।.

14. कठपुतली

इस प्रकार के बॉस केवल दूसरों के काम में हस्तक्षेप करने की कोशिश नहीं करते हैं, और वे किसी के साथ विवाद में आने से बचते हैं, चूंकि उनमें मुखरता की कमी है। यह उत्पादकता के स्तर को कम करने और कम अनुशासन का कारण बन सकता है.

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15. अंतर्मुखी

मालिकों की इस श्रेणी की सबसे बड़ी ताकत उनके कौशल और तकनीकी ज्ञान पर आधारित है। मगर, उनके आत्मविश्वास और सामाजिक कौशल की कमी है वे बाकी लोगों के साथ बहुत कम संवाद करते हैं, जिससे त्रुटियों और रुकावट हो सकती हैं.