12 संकेत जो इंगित करते हैं कि आप विषाक्त कार्य वातावरण में हैं

कार्य वातावरण या कार्य वातावरण वे धारणाएं हैं जो एक कार्यकर्ता के पास उन प्रक्रियाओं और संरचनाओं के बारे में होती है जो संगठन में काम करती हैं.

विभिन्न स्तरों (संगठनात्मक, कार्यस्थल, कर्मचारियों) पर होता है और उत्तरार्ध के व्यवहार पर सीधा प्रभाव पड़ता है, उनकी संतुष्टि का स्तर और काम पर भलाई.

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कैसे पता चले कि हम जहरीले काम के माहौल में हैं

विभिन्न संकेत हैं जो इंगित करते हैं कि हम एक नकारात्मक कार्य वातावरण में हैं, उदाहरण के लिए, हमारा बॉस हमारे जीवन को असंभव बना देता है या सहकर्मी उनके पास जाते हैं.

निम्नलिखित पंक्तियों में मैं इन संकेतों में तल्लीन करूंगा, जो नीचे दिखाए गए हैं.

1. नकारात्मक नेतृत्व

हाल के वर्षों में, काम पर भलाई से संबंधित कई अध्ययन और अनुसंधान इस प्रभाव से संबंधित हैं कि नेतृत्व की शैली श्रमिकों के कल्याण पर है। वरिष्ठ लोग, संगठनात्मक संरचना में जिस स्थान पर रहते हैं, उसके कारण कई लोगों पर बहुत प्रभाव डालते हैं। एक एकल प्रमुख या प्रबंधकीय कार्रवाई का पूरी टीम पर नकारात्मक या सकारात्मक परिणाम हो सकता है, और इसलिए, कंपनी के परिणामों पर.

अनुसंधान इंगित करता है कि वरिष्ठ जो एक परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली को रोजगार देते हैं, यह कहना है, कि वे श्रमिकों के बारे में परवाह करते हैं, वे करिश्माई हैं, वे कुशलता से संवाद करते हैं और उनके पास एक मजबूत साझा दृष्टि है, जो वे श्रमिकों को भेजते हैं (वे अपनी उम्मीदों, धारणाओं और प्रेरणाओं को बदलने में सक्षम हैं), वे वे हैं जो प्राप्त करते हैं कंपनी के लिए बेहतर परिणाम और श्रमिकों का अधिक कल्याण.

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2. भूमिका समस्याएं

भूमिकाएं व्यवहार के पैटर्न के रूप में काम करती हैं, और यद्यपि वे बेहद जटिल हो सकते हैं, वे श्रमिकों की भलाई के लिए आवश्यक हैं। भूमिका की समस्याएं अक्सर कंपनियों में हो सकती हैं जब कोई व्यक्ति उस भूमिका के बारे में स्पष्ट नहीं होता है जो उसके भीतर भूमिका निभाती है (भूमिका अस्पष्टता), ऐसे कार्य करने पड़ते हैं जो पर्टोकन (भूमिका अधिभार) नहीं करते हैं या उन्हें मांगों, मांगों से निपटना पड़ता है काम करने के लिए एक दूसरे के साथ असंगत या असंगत हैं (भूमिका संघर्ष).

ये भूमिका समस्याएं तनाव और जलन के जनक हैं और अक्सर खराब संचार के कारण उत्पन्न होती हैं, विशेष रूप से कंपनी की ऊपरी परतों से (उदाहरण के लिए, वरिष्ठों के साथ संबंध में या कंपनी की अस्पष्ट संरचना से).

3. काम का अधिभार

अगर पिछले बिंदु में मैंने भूमिका अधिभार के बारे में बात की है, जो कि एक मनोवैज्ञानिक घटना है जिसमें व्यक्ति ऐसे कार्य कर सकता है जो उसके नहीं हैं (लेकिन जरूरी नहीं कि इसमें काम की अधिकता शामिल हो); कार्य अधिभार एक भौतिक घटना से अधिक है, जिसमें व्यक्ति को केवल उस कार्य की मात्रा का सामना नहीं करना पड़ता है जिसे किया जाना है.

उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी केवल एक दिन में 2 मशीनों का उत्पादन करने की क्षमता रखता है और पते से वे 8 मांगते हैं. तार्किक रूप से, कार्यकर्ता तनाव को समाप्त करेगा और इस घटना के नकारात्मक परिणामों को भुगतना होगा.

यह एक ऐसी स्थिति है जो कई कंपनियों में मौजूद तर्क के कारण अपेक्षाकृत कम बार हो सकती है, जिसमें न्यूनतम समय में अधिकतम लाभ तक पहुंचना शामिल है। इसे प्राप्त करने के लिए, पहले दिन से संगठन की उत्पादकता को सकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं करने वाले खर्च कम हो जाते हैं, जिससे काम की अधिकतम मात्रा न्यूनतम हाथों में केंद्रित हो जाती है। परिणाम आमतौर पर burnout, कुछ है कि पुरानी हो सकती है और जो न केवल कार्यकर्ता के लिए हानिकारक है, बल्कि कंपनी की छत उत्पादकता को कम करती है.

4. विषाक्त साथी (लुटते हुए)

सहकर्मी काम के माहौल में महत्वपूर्ण तत्वों में से एक हैं, चाहे वह अच्छे के लिए हो या बुरे के लिए. वैज्ञानिक अध्ययन बताते हैं कि तनाव के संबंध में इन के साथ अच्छे संबंध का एक बफ़रिंग प्रभाव होता है, अर्थात, जिन मामलों में यह घटना स्वयं प्रकट होती है, सहकर्मी इसके नकारात्मक प्रभाव को कम करते हैं। अब, सहकर्मियों के साथ एक खराब संबंध एक बहुत ही लगातार तनाव है। खासकर अगर इस संबंध में कार्यस्थल पर उत्पीड़न या भीड़ के मामले होते हैं.

अलग-अलग तरह की भीड़ होती है, इसलिए परेशान या परेशान करने वाला भी बॉस हो सकता है। कार्यस्थल उत्पीड़न के विभिन्न प्रकारों के बारे में जानने के लिए, आप हमारे लेख को पढ़ सकते हैं: "6 प्रकार की भीड़ या श्रमिक उत्पीड़न"

5. संगठन के प्रति प्रतिबद्धता का अभाव

शोधकर्ता, जब वे काम के माहौल को जानना चाहते हैं, तो आमतौर पर कुछ चर मापते हैं जो काम में भलाई में कमी का परिणाम होते हैं। उनमें से एक कंपनी के प्रति प्रतिबद्धता की कमी है.

जब कोई व्यक्ति काम में सहज होता है कंपनी को अपना मानता है और यहां तक ​​कि उस ब्रांड से संबंधित होने पर गर्व महसूस करता है. जब कार्य वातावरण विषाक्त होता है, तो यह समान नहीं है.

6. कंपनी और अनुपस्थिति को छोड़ने की इच्छा

चरों में से एक जो काम पर परेशान होने का एक परिणाम है, अनुपस्थिति है, अर्थात, जब व्यक्ति अक्सर विभिन्न कारणों से काम करने में विफल रहता है, आमतौर पर चिकित्सा अवकाश के कारण। यदि यह घटना दिखाई देती है, तो इसका कारण यह है कि विपणन रणनीतियों से परे ऐसे कारण हैं जो संगठन अपने कर्मचारियों को खुश रखने के लिए उपयोग कर सकते हैं.

हालांकि, श्रमिकों के लिए अनुपस्थित रहने या परेशान होने पर कंपनी को छोड़ना आवश्यक नहीं है, क्योंकि हाल के दिनों में यह आंकड़ा आर्थिक संकट और "उत्तरजीवी सिंड्रोम" के साथ कम हो गया है। वास्तव में, कंपनी छोड़ने का सरल विचार मापा जा सकता है, और यही वह है जो कंपनी छोड़ने के इरादे के रूप में जाना जाता है। जब कोई व्यक्ति जहरीले काम के माहौल में होता है, तो कंपनी छोड़ने की इच्छा बढ़ जाती है.

7. यह आपको काम पर जाने के लिए प्रेरित नहीं करता है

पिछले दो बिंदु काम के प्रति समर्पण का एक स्पष्ट संकेत हैं और काम करने की छोटी इच्छा जो काम के वातावरण के विषाक्त होने पर उत्पन्न होती है। जो लोग काम में सहज नहीं होते हैं या तनावग्रस्त होते हैं उन्हें हर बार कार्यस्थल पर जाने के लिए बहुत भारीपन और निराशा महसूस होती है.

बदले में, डिमोनेटाइजेशन आमतौर पर किए जाने वाले कार्यों के संचय में परिलक्षित होता है, जो बदले में अधिक तनाव और परेशानी का कारण बनता है, एक घेरे में.

8. आपको लगता है कि आप कंपनी के भीतर नहीं बढ़ सकते

कंपनी की संरचना और श्रमिकों के कल्याण और उस प्रेरणा को भी प्रभावित करती है जिसे कोई महसूस करता है, और जब कोई विकास योजना नहीं होती है, तो लोग अनुभव करते हैं कि वे स्थिर हो गए हैं। लंबे समय में, यह उनकी भलाई के लिए सकारात्मक नहीं है और इसलिए, तनाव और विध्वंस दिखाई देते हैं.

मौलिक रूप से, समस्या यह है कि वर्तमान उस स्थिति से जुड़ा है जो भविष्य को पकड़ सकता है, सुधार की संभावना के लिए बहुत कम जगह छोड़कर। यह परिप्रेक्ष्य पूरी तरह से विध्वंसकारी है, क्योंकि यह संगठन का एक दृष्टिकोण भी देता है, जिसमें एक ऐसा टुकड़ा है, जिसका काम अपनी दिनचर्या से परे देखे बिना काम करते रहना है.

9. अपरिमेय कार्यक्रम

कई कंपनियों, लोगों को वेतन कमाने की आवश्यकता के बारे में पता है, वे अपने कर्मचारियों के कार्यक्रम निर्धारित करते हैं जो काम के बाहर उनकी जरूरतों, उनके अवकाश के समय और सामान्य तौर पर, उनकी भलाई को ध्यान में नहीं रखते हैं। वास्तव में, कुछ कंपनियां अवैध रूप से भी ऐसा करती हैं। नौकरी करने की आवश्यकता कई लोगों को अवैध काम के घंटे और शेड्यूल होने के बावजूद रिपोर्ट नहीं करने की ओर ले जाती है.

10. खराब संचार

एक घटना जो काम में अधिक असुविधा का कारण बनती है और एक विषाक्त कार्य वातावरण संचार है, जो स्वयं को विभिन्न स्तरों पर प्रकट कर सकता है। पहले बिंदु पर मैंने नेतृत्व शैलियों और तनाव पर उनके प्रभाव के बारे में बात की, और यह कि नेतृत्व शैली को स्वस्थ माना जाता है या अक्सर संचार कौशल द्वारा निर्धारित नहीं किया जाता है। हालांकि, खराब संचार भी हो सकता है, उदाहरण के लिए, सहकर्मियों के बीच या कंपनी के विभिन्न विभागों से, और भूमिका समस्याएं, असुविधा, संघर्ष और अन्य नकारात्मक घटनाएं उत्पन्न कर सकते हैं।.

11. आप मूल्यवान महसूस नहीं करते हैं

लोग भावनात्मक प्राणी हैं, और हम सभी को महत्व दिया जाना पसंद है। हम में से अधिकांश ने अपने पेशेवर करियर के लिए अध्ययन और लड़ाई में अपना आधा जीवन बिताया है.

केवल कुछ दशक पहले, कई कंपनियों ने श्रमिकों का गठन किया, और उनमें से कुछ ने महसूस किया कि उनके पास संगठन का कर्ज है। आजकल, बैचलर की डिग्री के 4 वर्षों के दौरान अध्ययन और हमारे अध्ययन के लिए भुगतान करने के बाद (अलग-अलग मास्टर डिग्री) हम थोड़ा सम्मान और प्रशंसा चाहते हैं. जब ऐसा नहीं होता है, तो यह बहुत संभावना है कि डिमोटेशन और असुविधा उपस्थिति का संकेत देती है.

12. आप तनावग्रस्त हैं या जल गए हैं

उपरोक्त सभी बिंदुओं में कुछ समान है, और वह यह है कि यदि वे लंबे समय तक रहते हैं तो वे तनाव और जलन पैदा करते हैं: काम की महान बुराइयों में से एक, क्योंकि यह न केवल श्रमिकों बल्कि संगठन के परिणामों को भी प्रभावित करता है.

उपरोक्त सभी चर और अन्य लोगों के तनाव से पीड़ित पूरे और यहां तक ​​कि सामूहिक विभागों (उदाहरण के लिए, नर्सों) को देखना आम है जो काम के माहौल को भी प्रभावित करते हैं और जो कंपनी के नियंत्रण से परे हैं। उदाहरण के लिए, राजनीतिक निर्णय या स्वास्थ्य में बजट कटौती (नर्सों के मामले में)। इसलिए, कई चर एक व्यक्ति को विषाक्त कार्य वातावरण में रहने के लिए प्रेरित कर सकते हैं.

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