एंड्रयू के कल्पित कहानी, या कोई भी अपरिहार्य नहीं है

एंड्रेस की कथा हमें एक असाधारण एकाउंटेंट के बारे में बताती है। हम देखें एक उज्ज्वल और महत्वाकांक्षी युवक, जो जहां तक ​​चाहे जा सकता था. उन्होंने विश्वविद्यालय को अच्छे ग्रेड के साथ समाप्त किया और यही कारण है कि उन्हें अपने प्रोफेसरों द्वारा एक प्रतिष्ठित कंपनी में काम करने की सिफारिश की गई, जिसमें उन्होंने एक सहायक के रूप में काम किया।.

अच्छा एंड्रयू आने वाला पहला और छोड़ने वाला आखिरी था। मैं कंपनी के संचालन में पूरी तरह से डूब जाना चाहता था. उसका लक्ष्य जानना था दोनों इतना कुशल और कुशल होने के लिए कि कंपनी को लगता है कि यह जरूरी हो सकता है. इसलिए उन्होंने अपने काम में कोई कसर नहीं छोड़ी.

इस प्रकार, मोटर के रूप में इस प्रेरणा के साथ, एंड्रेस के काम की गुणवत्ता बहुत अधिक थी. इसलिए आपके बॉस ने आपको प्रमोशन देने का फैसला किया. जैसा कि पिछली स्थिति में है, एन्ड्रेस ने उत्कृष्टता के साथ प्रदर्शन किया अपनी नई स्थिति में। इस बार उसने अपना समर्पण बढ़ा दिया। जब वह काम नहीं कर रहा था, तो वह अपने काम के बारे में पढ़ रहा था या नए तरीकों की कोशिश कर रहा था जो उसे और अधिक कुशल बनाएंगे। वह कंपनी के भीतर बहुत सम्मानित व्यक्ति बन गया.

"जुनून एक सकारात्मक जुनून है। जुनून एक नकारात्मक जुनून है".

-पॉल कारवेल-

एक नई जिम्मेदारी

वह हमें एंड्रयू की कल्पना बताता है कि हर कोई युवा के महान गुणों पर टिप्पणी करता है. केवल दो साल बीत गए और निदेशक मंडल ने निर्णय लिया उसे लेखा प्रबंधक नियुक्त करना. उस पद को भरने के लिए उनसे बेहतर कोई नहीं। उन्होंने इसे अर्जित किया था और कंपनी के खाते बेहतर हाथों में नहीं थे.

जब एंड्रेस ने प्रबंधन की स्थिति पर कब्जा कर लिया, तो उसका जुनून बढ़ गया त्रुटि के भूत से बचने के लिए. मैंने अब 8 घंटे काम नहीं किया, लेकिन प्रत्येक दिन 12। उसे बेवजह डर लगने लगा। किसी कारण से उसने सोचा कि अन्य लोग अपना पद चाहते हैं, क्योंकि उसके पास कंपनी में एक महत्वपूर्ण वेतन और एक उल्लेखनीय प्रतिष्ठा थी। वहाँ से, एक अविश्वास पैदा हुआ था जो विषाक्तता को समाप्त करेगा.

एक प्रबंधक के रूप में, वह दूसरों के काम को निर्देशित करना था। हालांकि, एंड्रयू की कल्पना हमें बताती है कि इस बिंदु पर वह बहुत संदिग्ध हो गया था। उन्होंने किसी को धाराप्रवाह मार्गदर्शन नहीं दिया, लेकिन कम से कम संभव निर्देश दिए. मुझे लगा कि अगर मैंने उसे बहुत अधिक जानकारी दी अपने मातहतों के लिए, शायद उनमें से कोई भी उन्हें ज्ञान में बराबर कर सकता है और अपनी नई स्थिति को दूर कर सकता है. जल्द ही, किसी ने उससे कुछ नहीं पूछा.

एक अप्रत्याशित बदलाव

एंड्रेस के कल्पित कहते हैं कि नए प्रबंधक के लिए सब कुछ ठीक चल रहा था, लेकिन अपनी स्थिति का अभ्यास करने के लिए कुछ साल बाद, कंपनी के अध्यक्ष ने उन्हें व्यक्तिगत रूप से प्रशिक्षित करने के लिए कहा जुआन को. यह एक और युवक था जो एंड्रेस के दाहिने हाथ होने के लिए कंपनी में आया था, चूँकि सभी ने उसे काम से भरा हुआ देखा था। बेशक, एंड्रेस को यह नई स्थिति बहुत अच्छी नहीं लगी.

जैसा कि उसकी आदत थी, जुआन को प्रशिक्षित करने के बजाय, उसने जो किया वह उसे कुछ न्यूनतम निर्देश देता था. जुआन ने ध्यान दिया और जोर नहीं दिया। बल्कि उन्होंने खुद को अन्य विभागों के लोगों के साथ गतिविधि का विवरण जानने के लिए खुद को समर्पित कर दिया. मैंने इधर उधर पूछा। इसलिए वह एक अच्छा प्रदर्शन करने में कामयाब रहे और अपने प्रशिक्षण में विफलताओं के लिए क्षतिपूर्ति की.

एक और पांच साल बीत गए और निदेशक मंडल ने घोषणा की कि वह कंपनी के एक नए महाप्रबंधक का चयन करने जा रहा है. एंड्रेस, जो कंपनी में कई महत्वपूर्ण सवालों के प्रभारी थे, ने सोचा कि उनका महान क्षण आ गया है। एक सावधानीपूर्वक चयन किया गया था और अंत में केवल दो उम्मीदवार थे: एंड्रेस और जुआन.

आंद्रेस के कल्पित का नैतिक

सभी बाधाओं के खिलाफ, जुआन को महाप्रबंधक चुना गया था। एंड्रेस इस पर विश्वास नहीं कर सके। कोई भी कर्मचारी उतना कुशल नहीं था। उसे समझ नहीं आ रहा था कि उससे उसका पद कैसे लिया गया है। मगर, निदेशक मंडल ने समझाया कि वह एक लेखा प्रबंधक के रूप में अपूरणीय था। उनसे बेहतर काम कोई नहीं कर सकता था, इसलिए मुझे उस पद पर बने रहना था.

बाद में, लेखा लिपिकों को एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में आमंत्रित किया गया। एंड्रेस भाग लेना चाहता था, लेकिन वह ऐसा नहीं कर सका. चूंकि मेरे पास लगभग सभी कार्य थे और दिन में 12 घंटे काम करते थे, इसलिए मेरे लिए पाठ्यक्रम में भाग लेने के लिए पर्याप्त समय होना असंभव था.

दुर्भाग्य से, प्रशिक्षण कंपनी के काम करने के नए तरीके और नए सॉफ्टवेयर के बारे में था. जैसा कि एंड्रिस ने भाग नहीं लिया था, कुछ ही महीनों में उनके प्रशिक्षण की कमी स्पष्ट हो गई. मैं परिवर्तनों के अनुकूल नहीं हो सका.

इसके अलावा, नए सॉफ्टवेयर ने कई कार्यों का प्रदर्शन किया जिसमें एंड्रेस ने विशेष कार्य किया था. उनकी वरिष्ठता के कारण, उन्हें एक मामूली स्थिति में फिर से नियुक्त किया गया था और खारिज नहीं किया गया था। और इसी तरह से एंड्रेस का उपदेश हमें यह सिखाता है कि जुनून हमें अंधा कर देता है और अक्सर हम वास्तविक होते हैं जिससे हम बहुत डरते हैं.

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